양질의 부서는 제 1 학력과 본과 전공에 대해 매우 중시한다.
급여대우가 높기 때문에 우리 회사의 연간 채용 계획은 지원자 수에 비해 1: 300 에 달하며 대부분 대학원생이다. 붕어가 강을 건너는 등 우수한 인재는 공급이 심하고 면접관의 입맛이 높다. 따라서 채용 비용을 절감하고 채용 효율성을 높이기 위해 온라인 지원 과정에서 그리드 필터링 메커니즘을 시작해야 합니다. 이 메커니즘은 주로 세 가지 필터로 나뉩니다.
첫 번째 절차: 985 대학원생 학력, 대학원생 전공은 채용 전문직에 대응하여 국가 중점 학과이다. 대내에서 이것은 채용의 입사 요구, 즉 최고 학력은 대학원생이다.
두 번째 절차: 제 1 학력은 985 중점 학부, 2 1 1, 본과 전공은 반드시 국가 중점 학과여야 하며 채용 직위에 상응해야 한다. 전공에 대한 검사는 매우 엄격하여 국가 중점 학과 명칭에 따라 조사한다. 예를 들어, 당신의 전공은 화공입니다. 화공공예가 아니라 한 글자도 빼놓을 수 없습니다.
세 번째 절차: 대학원은 학부학교와 985,211,박사, 석사학과가 학부학과 전공과 일치하거나 매우 관련이 있어야 한다.
처음 세 가지 절차가 모두 통과된다면 면접 과정에서 수험생 몇 명이 같은 조건을 가지고 있다면 면접관이 당신의 고등학교에 대해 물어볼 수도 있고, 전국 전성 유명 고등학교라면 더 좋을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 이런 학생은 내부적으로' 혈통이 순수하고 뿌리가 깊고 교양이 있다' 고 불린다. 어떤 사람들은 학력이 능력을 대표하지 않고 졸업장이 수준을 대표하지 않는다고 말할 수 있는데, 왜 일반 고교 학생들에게 자신의 실력을 증명할 기회를 주지 않는가?
솔직히 우수한 졸업생들이 운동장에 줄을 서서 면접관이 눈코 뜰 새 없이 바쁘다. 대학생과 일반 학생에게 증명할 수 있는 시간, 에너지, 비용은 어디서 왔나요? 수백 명의 우수 졸업생 중에서 선별된 싹이 전문대생보다 나쁜가요? 고등학교에서 석사까지 우수한 학생 능력이 강할 가능성이 높은가, 아니면 일반 고교의 학생 능력이 강할 가능성이 큰가? 이것은' 도덕' 문제가 아니다. 확률 문제, 수학 문제, 객관식 문제이다. 단위는 돈을 써서 사람을 모집하고, 사람은 우열을 택할 권리가 있다. 왜냐하면 이것은 객관식 문제이기 때문이다.
둘째, 대기업 내에서도 제 1 학력도 중시되고 있다.
우리 그룹의 경우 2 ~ 3 년마다 모든 직원의 서류를 조사해야 하는데, 중점은' 3 년 양력' (즉 나이, 근로, 당적, 학력, 경험) 이다. 그중에서도 학력에 대한 검증이 더욱 엄격하다. 많은 간부들의 대학원생, 박사 학위는 모두 재직하여 얻은 것이기 때문이다. 전일제 시험이 없다면, 보통 학력이지 학위가 아니다. 간부 선발과 인재 사용에는 제 1 학력 (본과, 전문과, 중등학교) 의' 금함량' 을 중시해야 하며, 특히 중점 본과의 제 1 학력인' 금함량' 을 중시해야 한다. 간부를 발탁하면 원칙적으로 제 1 학력을 더 이상 발탁하지 않는 것은 중점 학부의 직원이 아니다.
왜요 대기업도 대기업의 장기 발전 계획을 가지고 있고, 대기업도 대기업의 인재 에셜론 건설 계획을 가지고 있다. 특히 초대형 중앙기업, 공기업, 인재팀이 노화가 심하고 직원의 본과학력 비율이 매우 낮다. 특히 중층관리팀에서는 여전히 60 ~ 70 년대 중전문생과 전문과생을 주체로 하고 있으며, 중점 학부 졸업생의 비율은 20% 미만이다. 그렇다면 장기 팀 건설 전략에서 근원부터 시작해야 한다. 즉, 제 1 학력이 학부인 직원부터 시작해야 하고, 문에 들어가는 사람은 모두 학부여야 하며, 간부 인재팀의 학력 구조를 근본적으로 개선해야 한다.
이러한 학력이 높지 않은 간부들은 이미 높은 지위에 있기 때문에, 편리한 조건을 이용하여 각종 경로를 통해 소위 재직 대학원 학위를 취득하고, 어떤 동지들은 박사 학위를 취득하고, 심지어' 입역' 박사후 직위를 얻었다. 하지만 명안자들은 이 석사 박사 학위가 얼마나' 물' 인지 알고 있다! 그래서 대기업에서는 주로 제 1 학력을 고찰하고, 심지어 학부 학력과 학부 전공만 인정한다. 나머지 학위와 전공은 참고용으로만 제공된다.
3 대 기업의 전문화, 고급화 추세가 점점 더 두드러지고 있으며, 전문 지식 체계와 이론적 기초에 대한 요구가 갈수록 높아지고 있다.
지금이 어느 시대입니까? 지식시대, 정보시대, 과학기술시대, 지능시대, 성간 시대. 20 년 전 시대와 비교했을 때, 천지개벽의 변화가 일어났다. 예전에 대기업들, 특히 전통 분야의 대기업들은 전통 모델에 의존해도 잘 살 수 있었다. 지금? 만약 변화와 업그레이드를 하지 않고, 과학기술화, 정보화의 길을 걷지 않는다면, 우리는 언제든지 시대에 의해 도태될 수 있다. 한때 풍광이 무한했던 대기업들이 하룻밤 사이에 갑자기 문을 닫았다는 것은 잘 알려져 있다.
미시적 차원에서 볼 때, 이전 기업들은 경험으로 성장할 수 있었기 때문에 능력과 경험에 대한 의존도가 비교적 강하고 실현 가능했다. 오늘날, 기술의 반복은 점점 빨라지고 있으며, 기술의 발전은 나날이 새로워진다. 과거의 경험은 장애물이 될 수 있다. 이제 과학 기술 혁신이 공관 단계에 이르렀고, 해결할 수 있는 기술 병목 현상이 모두 해결되었다. 나머지는 모두 목을 찌르는 기술이다. 첨단 기술이 없다면, 우리는 어떻게 이러한 문제들을 극복할 수 있을까?
예를 들어, 우리 그룹 회사는 한때 풍광이 한때 난항을 겪었는데, 지금은 어려운 걸음을 내딛기 때문에 반드시 변화와 업그레이드의 길을 걸어야 한다. 에너지 변환 업그레이드, 기술 변환 업그레이드, 정보 변환 업그레이드, 금융 시스템 변환 업그레이드, 고급 인재에 대한 수요는 일반 인재에 대한 수요보다 훨씬 큽니다. 무슨 뜻이에요? 일반 인재는 일부 분야 (예: 대도시의 대기업) 에서 이미 공급이 수요를 초과했지만, 고도의 인재는 여전히 부족하다.
이러한 기술적 난제를 해결하려면 더 강력하고 정교한 인재에 의지하여 공략해야 한다. 그래서 대기업은 근원에서 85 년 졸업, 국가 중점 학과 전공, 985 명교 졸업, 국가 중점 학과 전공 졸업생은 문제없다. 선임 HR 로서 솔직히 기술 문제 해결, 지식 체계 필요, 이론적 기초 필요, IQ 수준 필요. 만약 당신의 지식이 깊지 않고, 이론이 심오하지 않고, 지능이 뛰어나지 않다면, 당신은 기술의 천장을 돌파할 수 있습니까?
예를 들어, 30 년 동안 외국어를 배웠는지 아니면 벙어리인지 알 수 있습니다. 왜냐하면 당신은 언어 "천장" 을 돌파할 수 없기 때문입니다. 최첨단 지식, 고급 이론, 초강력 IQ 에 의지하지 않고 복잡, 어려움, 첨단의 기술적 난제를 극복할 수 있을까?
요약하면, 학력은 능력을 대표하지 않으며, 졸업장은 수준을 대표하지 않는다. 이 금문들은 사방에 놓아두면 모두 정확하다. 직장 이성인으로서 반드시 큰 확률 사건을 찾아야 한다. 본 과학의 중점 학과는 국가급 학과, 대학원생, 국가급 중점 학과이다. 지식 체계와 이론적 기초가 비교적 견고하여 대기업이 비교적 복잡한 기술과 관리 문제를 해결할 수 있는 요구를 충족시킬 수 있다. 이것은 큰 확률 사건이다. 우리도 실천에서 참된 지식이 나왔고 실전에 성과가 나왔다는 것을 부인하지 않는다. 물론, 일반 대학 졸업생들은 광활한 무대에서 재능을 시전 발휘하여 명문 학교보다 더 큰 성과를 거둘 수 있다. 사람이 재능을 다해야 그 용도를 다 할 수 있다.