기업 내부 교육의 주제: 팀 협력 및 팀 빌딩
참가자들은 학습 활동에서 효과적인 팀워크의 핵심 요소 (예: * * * 공동 목표, 신뢰, 상호 존중, 성실성, 개방적인 커뮤니케이션 및 약속) 를 탐색, 느낌 및 촉진하여 사람들이 긴밀하게 결합되고 소속감을 얻을 수 있도록 합니다. 필요한 경우, 기업 교육은 충돌 해결, 문화 간 다양성 조정 등과 같은 특정 팀에 대한 동적 주제를 설정하여 참가자들이 다른 사람들과의 접촉을 느끼고 팀의 성공을 보장하기 위한 확고한 입장을 취할 수 있도록 합니다.
기업 내부 교육의 주제: 리더십, 지도 및 권한 부여
참가자는 약속, 비전, 동기 부여, 커뮤니케이션, 적극적인 청취, 열정, 성실, 본보기 등 성공적인 리더의 개성을 탐구해야 합니다. 기업 교육 과정에서 참가자는 이러한 인격적 특성을 직접 탐구하고 느낄 수 있는 기회를 갖게 됩니다. 그들은 효과적인 코치가 되는 방법을 탐구하고, 다른 사람들이 그들의 공헌과 잠재력을 충분히 발휘할 수 있도록 돕는 방법을 알고 있다. 참가자는 권한 부여의 의미를 깊이 이해하고 자신의 지도와 권한을 실천하고 성장시킬 수 있는 능력을 얻게 됩니다.
기업 내부 교육의 주제: 개인 성장과 긍정
기업 교육은 참가자들에게 개인의 능력에 대한 개념을 제공하고 개인의 성장, 발전 및 진보에 전념할 것을 촉구합니다. 이 과정을 통해 참가자는 개인 생활과 업무에서 성장하고 자신이 만든 결과에 대해 전적인 책임을 질 수 있습니다. 기업 교육 과정은 참가자들을 더 활기차고 열정적이며 낙관적으로 만들면서 자신감을 더욱 강화시켜 더욱 적극적이고 적극적이며 책임감 있게 만듭니다.
기업 내부 교육의 주제: 창의력과 문제 해결
참가자들은 활동에서 그들의 창의적 사고력과 문제 해결 능력을 향상시킬 것이다. 창의력 과정은 사람들의 상상력과 가능한 해결책을 제한하고 일반인이 소유하지만 아직 충분히 발휘하지 못한 창의력을 자극하기 위해 노력하는 고정불변한 신념과 가정을 특히 강조한다. 참가자들은 그들의 자제 신념을 인식하고 초월하는 방법을 발견할 것이다. 이 과정에서는 한 팀의 상호 작용, 역할 및 커뮤니케이션 프로세스가 사상 혁신에 기여할 수 있는 가능성과 장애를 강조합니다.
기업 내부 교육의 주제: 변화 관리 및 변화 지향
참가자들은 더 이상 저항하거나 저항하지 않고 변화를 받아들이고 지지하는 새로운 관념을 키울 것이다. 더욱 성공적이고 지속적인 변화를 위해 노력하는 길을 닦기 위해 학생들은 잠재적인 걱정, 두려움, 변화에 대한 저항을 제기할 수 있다. 이 과정은 학생들이 과거, 현재, 미래의 변화에 대해 더욱 낙관적이고 긍정적인 태도를 형성하고 강화할 수 있게 해준다. 우리는 사람들에게 변화를 주고, 직면하고, 긍정적으로 변화할 수 있는 능력을 준다!
기업 내부 교육의 주제: 의사 소통 및 대인 관계 기술
기업 교육 활동은 참가자들이 의사 소통 능력과 대인 관계를 향상시키는 데 도움이 됩니다. 특히 팀의 최종 성과를 달성하기 위해 함께 작업하고 정보를 공유해야 하는 경우 더욱 그렇습니다. 참가자는 진실한 청취, 벨 울리기, 응답 확인 및 개방과 같은 효과적인 커뮤니케이션의 본질과 특징을 경험하고 이해할 수 있습니다. 이 과정에서는 참가자를 위한 워크숍을 개최하여 커뮤니케이션 기술을 연습하고 개발합니다. 이 과정에서는 관찰 및 기타 다른 방법을 사용하여 커뮤니케이션이 어떤 상황에서 효과적인지, 어떤 상황에서 커뮤니케이션이 불가능한지 이해하는 것도 강조합니다.
기업 내부 교육의 주제: 약속, 동기 부여 및 태도
이 과정은 학생들이 어떤 상황에서 주인의식과 책임감을 형성하고 운용할 수 있는지 이해하고 사기를 북돋우는 방법을 개발하는 데 주력해 참가자들을 수동적인 관찰자에서 능동적인 창조자로 전환시킬 수 있도록 한다.