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신입 사원은 어떻게 회사 노직원에게 질문을 해야 합니까?

당신이 새로운 회사에 입사할 때, 아무도 당신이 잘못한 것을 두려워하게 하지 않을 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 이 세 가지 방법을 배우면, 노직원이 너에게 전화하기를 원한다.

첫째, 먼저 스스로 해결 방법을 생각해 보고 다른 사람과 상담한다.

우선, 만약 당신이 자신의 바이두에서 찾을 수 있다면, 묻지 마세요, 아무도 당사자에게 손을 뻗는 것을 좋아하지 않을 것입니다. 둘째, 물어볼 때 많이 물어보세요. 지금 시간 있어요? 나에게 무슨 문제가 있습니까? 그것은 약 5 분 정도 걸릴 것이다.

만약 그가 아직 바쁘면, 내가 이따가 돌아와서 상담한다고 말해라. 그리고 면전에서 물어볼 수 있는 건 전화하지 마세요. 이렇게 하면 소통이 더 효율적일 거예요. 마지막으로, 다른 사람이 말할 때, 너는 반드시 잘 듣고, 기록을 잘 하고, 한 번에 질문하지 말아야 한다. 결국 모두들 바쁘다.

둘째: 질문을 할 때는 반드시 올바른 태도를 가져야 한다.

우리가 다른 사람에게 질문을 할 때, 그것은 무형이며, 다른 사람의 근무 시간 중 일부를 차지하는데, 즉 다른 사람의 자유 경험을 문지르는 것이다. 따라서 태도는 반드시 겸손하고 단정해야 하며 자세는 약간 낮춰야 한다. 그럼

요컨대, 누군가가 우리를 가르치려 한다면, 우리는 감사해야 하며, 자신을 가르치지 말아야 한다. 자기도 원인을 찾아야 한다. 자신의 시간과 정력을 포기하고 자기와 무관한 사람에게 쓰는 사람은 거의 없기 때문이다. (조지 버나드 쇼, 시간명언) 옛 직원들이 신입 사원을 주지 않는 것을 탓하지 마라, 왜냐하면 그들은 너에게 무료로 가르치기 때문이다.

직장에서 "가르쳐 주는 것은 정분이고, 가르치지 않는 것은 본분이다" 라는 말이 유행한다.

셋째, 동료들과 상담할 때 자신의 논리적 관계에 주의를 기울여야 한다.

문제 간의 연관성과 논리에 주의를 기울이십시오. 같은 종류의 문제로 인해 질문을 마친 후에는 이러한 지식에 대한 보다 체계적인 이해가 될 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 지식명언)

질문을 하기 전에, 너 자신은 반드시 사고와 준비를 좀 해야 한다. 가장 좋은 것은 답이나 정답을 가지고 선배에게 질문하고, 일부 수정이나 개선을 하도록 하는 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 답을 생각할 수 없더라도 상대방이 자신이 생각하고 질문을 했다고 느끼게 해야 한다. (존 F. 케네디, 생각명언) 문제를 얻자마자 도움을 청하는 것이 아니라 생각하다. 그런 다음 이런 준비로 가르침을 구하면 상대방이 너를 더 도울 수 있을 것이다.

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