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혁신과 기업가 정신의 개인 요약

혁신 창업이란 기술 혁신, 제품 혁신, 브랜드 혁신, 관리 혁신, 조직 혁신, 시장 혁신, 채널 혁신 중 하나 이상의 혁신을 기반으로 하는 창업 활동을 말합니다. 나는 너에게 개인의 혁신 창업 총결산을 정리해 주었는데, 너에게 도움이 되기를 바란다.

창업개인 요약 1 대학 혁신 창업 과정을 통해 주로 창업의 기초, 창업의 과정, 경험, 제안이라는 세 가지 주요 내용을 배웠다. 창업 과정에는 시장, 발전 추세, 마케팅 전략이 포함되어 있어 혁신과 창업이라는 학과에 대해 더 깊은 이해와 이해를 갖게 되었습니다.

과학 기술 혁신은 선진적인 새로운 지식, 신기술, 신기술을 활용하고, 새로운 생산 방식과 관리 모델을 채택하고, 신제품을 개발하고, 제품 품질을 향상시키고, 새로운 서비스를 제공하는 과정이다. 2 1 세기의 당대 대학생으로서, 나는 모든 대학생이 혁신 정신을 가져야 한다고 생각한다. 혁신은 민족 진보의 영혼이며, 한 나라가 번창하는 무궁무진한 동력이다. 시장 경쟁이 치열하고, 제품 수명 주기가 짧고, 기술 진보가 빠른 오늘날, 혁신을 하지 않으면 멸망할 것이다. 혁신은 기업 생존의 기초, 발전의 동력, 성공의 보증이다. 오늘날, 혁신 능력은 이미 국가의 핵심 경쟁력이 되어 기업의 생존과 발전의 관건이 되었으며, 기업이 비약적인 발전을 실현하는 첫걸음이 되었다. 또한 재학 기간 동안 자신을 단련시켜 앞으로의 취업과 창업을 위한 길을 닦게 했다.

내 의견으로는, 대학생의 혁신과 창업은 돈을 버는 것과 같지 않다. 나는 혁신 창업은 일종의 즐거움이고, 학습의 과정이며, 단련 능력과 경험을 얻는 과정이라고 생각한다. 혁신은 반드시 활발할 필요는 없다. 때로는 작은 세부 사항, 작은 아이디어가 한 기업의 운명을 바꿀 수 있다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 창업은 절대 자만해서는 안 되고, 영원히 위기감이 있어야 하며, 실수해서는 안 된다. 사고라도 열심히 노력한 명성은 없어진다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 창업은 순조롭지 않다. 다른 사람이 입으로 너의 제품을 받아들이게 하는 것은 소용이 없다. 맹목적으로 창업해서는 안 된다. 창업하기 전에 반드시 전면적이고 세밀한 시장 조사를 해야 하며, 자신이 잘 아는 분야에 있는 것이 가장 좋다.

성공한 기업가의 소위' 재능' 은 주로 창업의 실천을 통해 배양된 것이다. 사고 방식, 지식과 지혜, 경험과 기술, 성격과 기질, 매너, 그리고 더 중요한 것은 사람의 품행, 성격, 마음가짐이다. 첫째, 다른 사람에게 영향을 줄 수 있는 능력이 있어야 한다. 즉 파트너와 주변 직원들이 기꺼이 자신을 따라 이상을 위해 분투하도록 하는 것이다. 둘째, 기업가는 다른 사람들을 동기 부여 할 수있는 능력이 있어야합니다. 팀의 잠재력을 동원할 수 있는 지도자는 팀 내 모든 사람의 사업 열정을 북돋우고 격려할 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 이런 팀만이 생기와 활력을 가질 수 있다. 셋째, 창업자는 반드시 매우 명확한 사명감과 장기적인 목표를 가져야 한다. 방향이 없는 창업자는 성공할 수 없기 때문에 사명과 목표가 성공의 첫걸음이다. 즉, 명확한 기업 발전과 성장 청사진이 있어야 하며, 목표를 달성하기 위한 전략과 방법을 개발할 수 있어야 합니다. 넷째, 치열한 시장 경쟁에 직면하여 우리는 더 나은 의사 결정 능력이 필요하다. 일을 잘 하거나 기업을 잘 관리하면 되기 때문이다

충분치 않다. 성패를 검증하는 관건은 네가 옳은 일을 할 수 있는지, 즉 네가 반드시 정확한 결정을 내려야 한다는 것이다. 밖에는 많은 유혹과 기회가 있어서 조심하지 않으면 맹목적인 결정의 함정에 빠질 수 있다. 다섯째, 자원을 통합할 수 있는 능력이 있어야 한다. 기업의 자원은 사람, 돈, 물뿐만 아니라 지식, 시간, 지혜의 조합, 홍보 등 무형의 요소도 있다. 만약 네가 자원을 통합할 능력이 없다면, 너는 경쟁 우위와 기회를 잃게 될 것이다. 여섯째, 변화에 대처할 수 있는 능력이 있어야 한다. 창업자가 치열한 시장 경쟁 환경에서 고유의 사고 한계를 돌파하고 과거의 성공 패턴과 전략적 수단에 도전할 수 있을지는 창업자의 심리적 자질과 용기를 시험하는 중요한 부분이다. 끊임없이 자신을 부정하고, 자신을 돌파하고, 자신을 이기고, 도전하고, 내일을 도전해야 미래의 지도자가 될 수 있다.

창업은 매우 어렵으니, 마음의 준비를 잘 해야지, 너무 과대평가하지 마라. 대부분의 사람들이 성공하지 못하는 것은 잘못된 업종을 선택했기 때문이 아니라 중도에 그만두었기 때문이다. 넘어져도 일어날 수 있지만 더 많은 사람들이 넘어져서 일어설 수 없다. 한 철인이 한 번 말했다. "모든 걸음을 잘 가라. 이것이 바로 너의 인생이다." 사실, 우리 각자는 이상, 신념, 추구, 포부를 조각한 산봉우리를 가지고 있습니다. 앞으로 나아가는 길에 우리는 성실, 포용, 신뢰, 책임, 자신을 존중하고, 타인을 존중하고, 존엄성을 지키며, 자신의 행동에 대해 책임을 져야 한다.

창업개인 요약 2 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _3 처음의 무지와 무력감, 지금까지 창업 과정의 기술, 마케팅, 재무 등 이론 지식, 그리고 실천 중 주의해야 할 융자, 위험 예방 등 실천 경험에 대해 어느 정도 이해하고 있다. 우리는 많은 경험을 했고, 그 속에서 끊임없이 성장하고 변화했다. 이 기간 동안의 우리의 노력과 성과를 돌이켜 보면, 우리는 다음과 같은 경험을 공유할 것이다.

끊임없는 노력은 성공의 전제 조건이다. 멘토와 팀은 모두 이 혁신 창업훈련 프로그램을 매우 중시하며 최선을 다하고 있지만, 많은 경우 생각보다 그렇게 잘하지 못한다. 교관은 매일 저녁 11 시까지 회의를 열어 모두를 지도하고 출로를 결정하였다. 낡은 관리 이념을 지속적으로 업데이트하고 개혁 제도를 끊임없이 혁신해야 프로젝트 팀을 이끌고 우승열태의 규칙에서 경쟁 우위를 유지할 수 있다. 유명한 서점사관학교는 오랜 전통을 가지고 있는데, 바로 학생이 장교를 만나 질문을 할 때 "네, 장관님!" 이라고 말할 수밖에 없다는 것이다. " \ "보고 장관, 아니! 클릭합니다 "보고서 장관, 나도 몰라! 클릭합니다 \ "선생님, 변명 이 없습니다! 클릭합니다 이 네 가지 답안. 2 1 세기는 경쟁과 기회로 가득 찬 세기입니다. 실행력을 높여야 1+ 1 >:2 의 가능성을 만들 수 있다. 나에게 가르쳐 줄 핑계가 없는 것은 단지 일하는 태도일 뿐만 아니라, 생활방식이기도 하다. 팀 구성원은 반복적으로 생각하고 최적화가 담당하는 모듈의 소재를 수정하고 진지하게 이행합니다. 팀의 임무를 완수하기 위해, 모두들 늘 밤늦게까지 야근을 하여 팀 목표를 달성한다. 가장 인상 깊었던 것은 모두들 새벽 3 시까지 야근을 했다는 것이다. 모두가 이미 배가 고프다. 갑자기 한 사람이 빵 몇 조각을 꺼냈다. 모두가 흥분하고, 빵을 먹고, 물을 마신다. 모두가 만족해서 피로를 완전히 잊어버렸다. 식사를 마친 후, 그들은 계속 정신을 집중하여 일했다. 구현 과정에서 사람들은 모두 PDCA 순환을 하고, 반복을 반복하고, 고생을 두려워하지 않고, 피곤을 두려워하지 않고, 끊임없이 탁월함을 추구하고 있다. 열심히 공부하는 것이 성공의 원동력이다. 혁신 창업 훈련 프로그램이 막 시행되었을 때, 사람들은 아직 이러한 지식을 접해 본 적이 없었고, 혁신 창업 훈련 프로그램에 대해 어찌할 바를 몰랐지만, 그렇다고 우리가 전진하는 것을 막을 수는 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 창업, 창업, 창업, 창업) 이전에는 이론 지식, 즉 책을 읽었으며, 누구나 자신의 모듈 (기업 관리, 기술, 마케팅, 재무 등) 을 찾아야 했다. ), 도서관에 가서 10 여 권의 책을 읽고, 깊이 연구하고, 더 많이 생각하고, 가장 빠른 속도로 캐릭터에 진입하고, 이 분야의 전문가가 되기 위해서는 한 사람의 빠른 학습 능력이 필요하다. 때때로 생각은 "정체" 될 수 있습니다. 멘토는 전문 이론 지식을 이해하면서 학교 마케팅, 금융 등 분야의 선임 전문가, 은행, 기계업계 등 분야의 사장을 초청해 지도해 주었다. 자신의 프로젝트의 실제와 결합해 각각 전문가를 상담하고, 더 많은 상업 정보를 알고, 사고를 넓히고, 이를 바탕으로 발산적 사고와 다각적 사고를 제련하여 자신의 혁신점을 제련하였다. 프로젝트 구현 과정에서 Dell 은 본 프로젝트와 유사한 많은 기업을 방문하여 관리 및 기술을 심도 있게 연구하고 이를 요약하고 정련하여 프로젝트 구현에 적합한 관리 방법 및 기술적 수단을 찾아냈습니다. 이론과 실천의 심도 있는 학습을 통해 우리의 수준은 어느 정도 향상되었으며, 이것은 또한 우리 프로젝트의 무한한 동력이 되었다. 현대 기업 관리 지식을 체계적으로 배우고, 관리 지식 구조를 최적화하고, 관리 이론을 업데이트하고, 시야를 넓히고, 자아를 초월하고, 관리 능력과 자질을 전면적으로 향상시킬 수 있는 플랫폼을 제공합니다.

팀워크는 성공의 보증이다. 역사적으로 유방이 항우를 물리칠 수 있었던 것은 그 시대의 신생력의 지도자로서 팀의 역할을 특별히 중시하고 각계의 인재를 단결시키고 팀의 힘을 발휘하여 자신이 달성할 수 없는 인재들의 모임과 확대 효과를 달성했기 때문이다. 이것은 근본적인 물건이다. 프로젝트 실시 과정에서 우리는 뿌리를 잡고, 팀원들은 각자의 직무를 맡고, 효과적으로 연결한다. 팀 구성원의 장점을 발휘하고, 특수 모듈을 담당하는 사람을 지명하고, 분업이 명확하고, 책임이 사람에게 있다. Dell 의 조직 아키텍처는 기능적이며, 팀 리더는 전체, 팀 구성원은 해당 모듈을 담당합니다. 집행 과정에서 모든 상황이 팀장에게 설명하는데, 그동안 의견 차이가 있을 수 있어 제때에 의사 소통을 할 수 있다. 한 번은 팀장이 자신의 의견을 제시했고, 해당 모듈의 책임자는 옳지 않다고 생각하고 채택을 거부한 것을 기억한다. 두 사람은 분쟁이 발생했지만 성공하지 못했다. 팀장은 그날 밤 돌아오는 길에 울며 조급했다. 이 일이 있은 후, 모두들 더욱 노력하여 더욱 단결하였다. 왜냐하면 대장의 마음속에 매우 단단한 현이 있다는 것을 모두가 알고 있기 때문이다. 우리 각자는 마음속에 매우 타이트한 현을 가지고 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 팀의 사명은 우리 각자의 책임이 되었다. 여기서부터 여러분의 열정과 열정을 어느 정도 볼 수 있고, 팀은 천천히 연마하는 과정에서 더욱 응집력을 갖게 됩니다. 우리는 제때에 소통하고, 제때에 교류하며, 여러분도 제때에 아이디어를 내고, 우리와 교류하고, 적은 노력으로 더 많은 효과를 거둘 수 있으며, 프로젝트 과정에서 모두 매우 기뻐하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 프로젝트의 성공에는 똑같이 노력하는 팀이 필요하며, 더 중요한 것은 사랑이 있는 팀이다. 선수들이 생일을 지날 때마다 우리는 그들을 위해 생일을 축하한다. 한편으로는 팀의 따뜻함을 반영하고, 한편으로는 팀의 감정을 높이고, 팀은 응집력 있고 활기찬 분위기를 발산한다.

올해 혁신 창업 양성 프로그램 실시에 대한 조사를 통해 멘토와 팀워크의 중요성과 필요성을 깊이 느꼈다. 멘토와 팀에 감사드리며, 저도 운동과 성장을 얻었습니다. 학습 능력의 향상은 우리의 사고 능력을 확장시켰다. * * * 동일한 학습 목표가 팀 정신을 개발합니다. 학습의 집착은 우리 집행력의 강인함을 주조했다. 창업은 진정한 눈물을 머금은 미소, 달콤한 생활, 확고한 신념, 모든 어려움을 극복하고 끝까지 견지하고, 부단히 노력하며, 열심히 공부하는 것이다. 중국의 스티브 잡스가 바로 너와 나 사이에 있다.

창업 3 명이 총결산하는 시간이 쏜살같이 지나가자 창업학원은 이미 한 달여 동안 진행되었다. 이번 달 공부에서 많은 지식을 배웠는데, 그중에서 가장 유익한 것은 성공적인 창업에 필요한 자질에 대한 선생님의 설명이다. 제 생각은 다음과 같습니다.

첫째, 만사에 준비가 되어 있고, 준비하지 않으면 폐지된다. 창업에 성공하려면, 초반에 반드시 충분한 준비를 해야 한다. 소위 "만사에 준비가 있으면 반드시 폐가 있다" 는 것은, 전기적인 준비가 매우 중요하다. 먼저 자신에게 맞는 창업 프로젝트를 찾아야 한다. 이것이 가장 기본적인 전제조건이다. 무슨 일을 하기 전에 먼저 자신을 알아야 한다. 자신을 먼저 알아야 다른 것을 더 잘 이해하고 창업의 맥박을 정확하게 파악할 수 있다. 둘째, 창업 프로젝트의 방향을 정한 후에는 자신의 환경에 따라 자신의 창업 프로젝트를 더욱 명확하게 하고 환경적 장점을 이용해야 한다.

둘째, 고난과 고난, 옥성. 창업은 어렵고 번거로운 과정이다. 창업 과정에서, 우리는 많은 일을 처리해야 하며, 모든 방면에 관여해야 한다. 우리가 처리하고 해결해야 할 일이 많다. 하찮은 일, 창업의 성패와 관련된 중요한 문제일 수도 있다. 우리는 자질구레함과 어려움을 두려워하지 않고 차근차근 걸어야만 성공할 수 있다. 견지할 수만 있다면, 일을 조금도 소홀히 하지 않고, 진지하게, 모든 기회를 잡고 창업의 길에서 자신을 단련하는 것이 성공이라고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언)

셋째, 어느 날 나는 바람과 파도를 탈 것이다

창업 프로젝트를 올바르게 선택하고 창업 과정에서 또 하나의 어려움을 성공적으로 해결한 후에 우리는 성공을 기다릴 수밖에 없다. (존 F. 케네디, 성공명언) 우리는 창업에 성공한 후에도 계속 좋은 작풍을 유지하고 창업의 어려움을 잊지 말아야 한다. 성공은 끝이 아니다. 우리에게 필요한 것은 이것뿐만이 아니다. 견지해야만 더 큰 수확을 얻을 수 있고, 이런 수확에서 자신을 단련할 수 있다. 이번 훈련은 창업이 성공적인 창업 과정일 뿐만 아니라 자신을 단련하고 개인의 자질과 능력을 향상시키는 과정이라는 것을 깨닫게 해 주었다.

2. 코스가 개선이 필요하다고 생각하십니까?

사회경제가 끊임없이 발전함에 따라 사회취업압력이 커지면서 창업이라는 단어는 이미 사람들의 의식에서 유행어가 되었다. 많은 사람들이 자신의 꿈과 삶의 가치를 실현하기 위해 창업을 열심히 하고 있다. 성공도 있고 실패도 있고 어려움도 있다. 창업 분야의 데이터와 자료를 보면 창업의 길이 어렵고 창업의 성공이 더 어렵다는 잔인한 결론을 내리게 된다. 이것은 경제와 사회 발전과 사회 경쟁의 필연적인 결과이다. 창업 여정에서 마윈, 여등과 같은 성적이 뛰어난 우수한 기업가들이 있다. 그들의 창업 경험에서 우리는 많은 유익한 경험을 배울 수 있고, 실패하거나 실패한 창업자들로부터 많은 교훈을 얻을 수 있다.

창업 학원이 발전함에 따라 나는 그로부터 많은 것을 얻었지만, 실제로는 여전히 좀 부족하다고 느꼈다. 이론적 정통으로는 창업의 어려움과 복잡성을 깊이 이해할 수 없다. 대학생 창업은 기나긴 과정이며 자아를 보완하는 과정이자 사회, 인지사회, 업계 동맥을 파악하는 과정이다. 따라서 이 과정을 더 잘 체험해야 창업을 진정으로 이해하고 느낄 수 있다. 그래서 창업 훈련 과정은 창업에 관한 모든 것을 직접 체험할 수 있는 더 많은 실천 기회를 줄 것을 제안한다.

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