질문 2: 단일 문서 사업은 어렵습니다. 어떻게 부목에 화를 내지 않을 수 있습니까? 우리 갑시다. 나도 예전에도 그랬지만 지금은 증인으로서 괜찮다고 생각한다. 공장에서는 이렇습니다. 징그럽고 어둡다
질문 3: 상업 다큐멘터리는 어때요? 명령을 쉽게 실행하기가 어렵습니까? 구체적으로: 1. 업무원은 고객의 주문을 상급 부서의 승인을 받은 후 수행원에게 넘겨주고, 생산부와 품질부에 협조하여 구체적인 생산일을 배정한 후, 상품이 입고되어 운송될 때까지 계속 생산 과정을 감독한다. 2. 만약 생산 과정에서 고객이 생산 상태를 문의한다면, 고객에게 현재 상황을 알려야 합니다. (때때로 나는 오해를 피하기 위해 상급 부서와 소통하고 고객에게 대답할 수밖에 없다. ) 3. 생산 관리자와 유사합니다. 비즈니스 조수라고 부를 수도 있습니다. (기업 이름이 다름)
질문 4: 어떻게 질서를 지킬 것인가? 먼저 너의 제작사에게 물어 봐. 이런 제품을 생산하는 데 얼마나 걸립니까? 너는 그들이 출근 시간에 얼마나 생산할 것인지를 계산할 수 있다. 그리고 제품 합격률입니다. 하루 안에 모든 제품을 생산할 수는 없다. 그리고 당신이 오늘 생산한 것을 계산해서 주문서에 따라 나누세요. 그러나 고객에게 알릴 때는 예측할 수 없는 경우를 대비해 시간을 쟁취하려고 노력한다. 고객과 소통하는 것이 가장 중요하다. 그들이 시간을 주지 않으면 너는 바쁘다.
질문 5: 싱글과 어떤 업무 능력이 필요합니까? 싱글과 함께 업무원입니까?
업무는 수동적으로 주문을 받아들이는 것뿐만 아니라, 적극적으로 업무를 개척하고, 고객과 함께 판매 홍보 및 후속 조치를 실시하여 주문을 달성하는 것을 목표로 하는 것, 즉 업무 후속 조치를 취하는 것이다. 따라서 싱글 직원은 다음을 수행해야 합니다.
(1) 고객 찾기: 다양한 채널을 통해 신규 고객을 찾고 기존 고객을 추적합니다. 너의 다음 일을 위해 계획을 세우다.
(2) 목표 설정: 주요 고객 및 개발 예정 고객. 우리의 일은 관건과 배정된 근무 시간에 집중되어 있다.
(3) 정보 보급: 기업 제품 정보의 보급.
(4) 제품 판매: 주문을 받기 위해 고객에게 사전 연락해서 제품을 전시합니다.
(5) 서비스 제공: 고객의 제품 및 서비스에 대한 애프터서비스입니다.
(6) 정보 수집: 시장 정보 수집, 시장 조사 수행.
(7) 제품 배송: 제품 공급이 부족할 경우 먼저 큰 고객에게 배송해야 합니다.
단일 직원의 업무 성격과 특성에 따라 해당 업무의 품질 요구 사항이 결정됩니다.
(1) 분석 기능. 고객의 특성과 제품의 가격 구성을 분석하여 견적하기 편리하다. (2) 예측 능력. 고객의 수요, 기업의 생산 능력, 자재 공급을 예측하여 주문, 생산 및 배송을 쉽게 계획할 수 있습니다.
(3) 표현력. 글과 언어로 고객과 소통하는 데 능하다.
(4) 전문 지식. 주문한 제품에 익숙합니다. 제품 원자재의 특성, 출처 및 성분을 이해하다. 제품의 특징, 스타일, 품질을 이해하다. 고객 및 생산 직원과 쉽게 의사 소통 할 수 있습니다. (5) 사람을 상대하는 능력. 각 부서의 사람들과 함께 일하여 고객 주문을 자각하게 하다. (6) 대인 관계를 다루는 능력. 고객, 상급자, 동료 및 기타 부서와의 관계를 잘 처리하다. 그들을 통해 자신이 하고 싶은 일을 완성하다.
(7) 법률 지식. 계약법, 어음법, 경제법 등 증명서업무와 관련된 법률 지식을 이해하다. 법을 알고, 법을 준수하고, 법을 알고, 용법을 사용하다.
(8) 협상 능력. 말솜씨와 기교.
(9) 관리 및 마케팅 능력. 대외 판매의 고수. 내부 관리 전문가.
(10) 물류 지식. 운송 하역 창고 배송 통관 등의 지식.
회사마다 직위마다 요구 사항이 다르다.
너의 문제를 해결할 수 있기를 바란다.
질문 6: 다큐멘터리를 어떻게 더 잘 할 수 있을까요? 간단히 말해서, 구매는 주로' 품질만, 수량만, 시간만' 을 해야 한다. 품질만 있으면 적당한 품질을 의미하고, 맹목적으로 높은 품질을 추구하면 비용이 증가한다. (참고: 어떤 소재든 가장 중요한 것은 품질을 보는 것입니다. 품질이 좋아야 원가가 늘어난다. ) 적당량: 수량이 적당하다는 뜻입니다. 생산에 영향을 주지 않고 재고를 최소화하다. (만약 생산에서 얼마를 주고 싶다면 당연히 예비 부품을 적당히 줄 수 있고, 맹목적으로 수량을 늘리지 마라. 이렇게 되면 창고가 커져서 오지 말아야 할 물자가 많이 생길 것이다. 자금 문제가 있을 것이다. 정시: 자재 회전율을 높이기 위해 가장 적합한 도착 시간입니다. 내가 한 몇 가지가 있다: 1. 제품 정보 수집: 저는 이 제품에 익숙하지 않지만, 이 제품 정보를 아는 사람을 찾아 다른 사람으로부터 모르는 것을 이해하려고 노력할 것입니다. 아주 작은 정보라도 학습과 진보로 볼 수 있다. 2. 일을 질서 정연하게 한다: 나는 기본적으로 매일 내가 한 일을 기록하고 처리한 일을 기록한다. 잘 처리하지 못한 일에 대해서는 다음날이나 즉시 처리해 내가 할 수 있는 한 빨리 문제를 해결해 줄 것을 요구할 것이다. 3. 일은 계획이 있다: 매일 끝나기 전에, 나는 아직 완성하지 못한 일을 머릿속으로 돌리고, 내일의 주요 일은 무엇이고, 계획을 세울 것이다. 매우 중요하거나, 일이 많다면, 나는 기록하여 일일이 처리하거나 교차 처리할 것이다. 4. 적극적으로 다른 사람과 소통하는 법을 배웁니다. 작업장, 창고, 견본 작업장, 품질 등 관계자와 자주 접촉하여 제품을 이해하고, 수요를 추적하며, 업무 실수를 줄이고, 생산성을 높입니다. 5. 난점 중점 총결산: 사후에 가능한 한 일의 난점에 대해 간단한 서면 총결산을 하여, 나중에 경험을 총결산할 수 있도록 합니다. 6. 공급자 관리: 가능한 한 유효한 증빙서류로 그들을 구속하고, 그들이 우리의 일에 적극적으로 협조하고, 제때에 문제를 해결하고, 그들에게 압력과 동력을 갖도록 합니다. 7. 주문서 후속 조치: 업무상 엄밀하고 주동적으로 출격해야 하며, 공급자가 문제없다는 것을 확인할 것을 기대하지 마십시오. 제때에 후속 작업을 잘하려면 매번 공급업체가 합리적으로 보이는 이유, 공급의 위험 위험 또는 기타 것이 있는지 분석해야 합니다. 기록을 잘 작성하여 통계 조회를 용이하게 하고, 관련 부서와 협조하여 일을 잘 해야 한다. 8. 문제 해결: 신속한 대응, 제때 보고, 빠르고 과감하게 문제를 처리하고, 자신의 좋은 처리 건의를 가지고, 공급자와 적절한 협상 결론을 내린다.
채택하기를 바라다
질문 7: 어떻게 단일 대외 무역과 단일 기초 지식을 만들 수 있습니까?
첫째, 단일 직원의 책임:
1. 각 단일 주문의 생산을 추적하고 고객에게 원활하게 배송하여 회수해야 할 금액을 회수합니다.
2. 신규 및 기존 고객과 연락을 유지하고, 의사 소통을 늘리고, 고객의 요구를 이해합니다.
3. 고객 불만 정보를 접수하고 관련 정보를 회사 관련 부서에 전달합니다.
시장 정보를 파악하고 이해하며 새로운 고객을 개발하십시오.
5. 애프터서비스를 잘 합니다.
2. 주문서를 받은 후 무엇을 해야 합니까?
먼저 주문 방법에 대해 이야기하십시오.
1. 고객은 텔렉스, 메일, 전화 등 다양한 방법으로 공장에서 주문을 할 수 있습니다. 주문마다 다른 방식이 있기 때문에 우리의 업무원은 그것들을 서면 주문으로 바꾸는 것에 주의해야 한다.
주문할 때 각 방면의 문제에 주의해야 한다. 예: 색상, 수량 등.
2. 주문 검토
주문마다 패턴, 원단, 공예, 심지어 설비도 다르다. 우선, 우리의 현재 수준이 고객의 요구를 충족시킬 수 있는지 확인하는 것이 관건이다.
이것이 가공 주문인지 OP 주문인지 구별해야 합니다.
3. 생산 주문 및 프로세스 카드를 엽니다.
각 종이가 열릴 때, 고객은 반드시 생산지에 명확하게 써야 한다고 요구한다. 생산 부서에 맡기기 전에 창고는 원자재가 이 주문을 생산하기에 충분한지 알아야 한다.
4. 생산 과정에서 고객의 요구를 충족시키지 못하는 돌발 상황이 발생하면 반드시 제때에 회사 고위층에 반영해 해결책을 찾아야 합니다.
샘플링
샘플을 만드는 목적은 우리 회사가 만든 제품이 고객의 요구를 충족시킬 수 있는지, 대품과 생산의 기초이기도 하다. 일반적으로, 정상적인 절차에 따라 샘플은 모두 고객이 인정한 후에 주문한 것이다.
주문을 수정합니다
일반적으로 고객과 다시 주문하고, 단원과 다시 주문하고, 생산부에 생산해야 합니다.
고객이 주문을 취소할 때, 싱글은 반드시 오래된 재료 (생산 주문, 프로세스 카드) 를 회수해야 한다.
7. 큰 물건을 생산한 후, 일렬로 선적해야 한다.
셋. 애프터서비스
고객이 불만을 제기하거나 반품할 때:
고객 불만의 경우, 우리는 문제의 원인을 이해하고 다음 발생을 피하기 위한 조치를 취해야 합니다.
고객이 환불을 요청할 때 가장 먼저 해야 할 일은 고객이 우리의 문제를 받아들이도록 노력하는 것이다. 만약 수리할 수 있다면 완제품은 선적하기 전에 수리할 것이다.
심하면 재생산을 하고, 생산은 보충해서 발송한다.
서로 양보하는 할인 방식도 있다.
때때로 고객의 요구에 따라서만 처리할 수 있다. 가장 중요한 것은 회사와 객실을 윈윈으로 만드는 방법이다.
4. 어떻게 소통해야 다큐멘터리 일을 더 잘 할 수 있을까
공장의 모든 부서와 의사 소통:
생산 부서에 직면하여 우리는 고객이고, 우리가 하는 모든 일은 고객에 대한 책임이자 사장에 대한 책임이다. 각 생산 부서와 더 많은 의사 소통을 통해 각 주문을 생산할 때 고객의 의도를 더 잘 이해할 수 있으므로 생산이 더 원활하고 고객의 요구 사항을 더 잘 충족시킬 수 있습니다.
이 줄에는 남녀 구분이 없다. 그리고 여자는 더욱 친화력이 있다! 음. 얼마나 재미있는가
질문 8: 주문서를 따르는 일에는 어떻게 비지니스 다큐멘터리, 대외무역다큐멘터리, 생산다큐멘터리가 있습니까? 임금은 일반적으로 다른 직업보다 높지만, 임금이 높고 입사 요구가 없다면 그것은 거짓이다.
현재 베이징에서 58 채용 인터넷상의 많은 허위 정보는 고소득을 미끼로 실업자의 돈을 사취하고 개고기를 팔고 있다. 흑중개의 변종이다. 사기의 일환으로, 여기서 친구들에게 자세한 설명을 해 주세요. 모두들 서로 속지 말라고 전해 주시기 바랍니다. 사단 앞에서 전통적인 흑중개인은 통상 높은 비용을 받는다. 그렇지 않으면 그는 너에게 어떠한 비용도 받지 않을 것이고, 계약서에 서명하고, 상세한 설명이 있을 것이다. 검은 사슬은 어디에 있습니까? 훈련증 입국, 잠시 체류증 신청 등을 핑계로 신분증을 압수하다. , 당신이 서명하기 시작한 소위 계약을 철회하십시오. 숙박 조건이 매우 나쁘다. 일은 말할 필요도 없고, 아무도 하지 않는 하드보증 작업이기도 하지만 (나는 우리가 하루에 적어도 200 위안의 가치를 창출한다고 생각한다), 우리의 것이 아니다. 너도 알다시피 할 수 없으면 위약금을 지불해야 한다. 이것은 훈련 전에 서명해야 하는 두 번째 계약이지만 법적 효력이 없다. 계약 사실이 없기 때문에 안에 있을 수 있다. 소수의 견지한 사람은 일을 안배할 것이다. 결국 그들도 중개인이다. 이것은 확률에 따라 계산해야 한다. 그들 대부분은 책임을 회피하고 일 안배를 거부한다. 계약은요? 우리는 그렇지 않습니다. 당신의 가치가 이미 수집되었기 때문에, 당신의 훈련 기간 동안의 노동 가치는 매우 높고, 일반 흑중개보다 훨씬 많기 때문에, 나는 친구들에게 신중하게 선택하고, 직업을 찾는 것이 전문적인 인재 사이트를 선택하는 것이 가장 좋습니다. 왜냐하면 우리는 고생을 두려워하지 않기 때문입니다.
질문 9: 비즈니스 및 단일 직원을 잘 수행하는 방법? 저는 업계 인사는 아니지만, 이걸 보면 할 말이 있어요. ᄏ ...
제 생각에는, 당신이 이 말을 썼지만, 당신이 직접 일할 때,
너는 단지 너의 일에서 해야 할 일을 해서는 안 된다. 너는 먼저 너의 회사 전체를 알아야 한다.
그것은 무엇을 하고 누구를 위해 봉사합니까? 당신 회사의 상황을 알게 되면,
회사의 업종, 업계의 현재 시장 상황, 그리고 외부 소비자의 수요 상황을 이해해야 한다.
이것들은 모두 네가 알아야 할 것이기 때문에, 나는 네가 이른바 상업문서 지식이 부족할 때 묻고 싶다.
너는 이런 인식에 이르렀니? 사실 이 사이의 과정은 길고 힘들어야 한다.
너는 직장에서 네가 해야 할 일을 한 후에, 단지 거기에 앉아서 아무 일도 하지 않는 거야?
정말 방법이 없나요? 어쩌면 당신은 전혀 할 일을 찾고 싶지 않을까요? 만약 그렇다면,
그렇다면 당신의 문제는 바뀌어야 합니다. 왜냐하면 당신은 이미 상업 다큐멘터리의 개념을 잘 알고 있기 때문입니다.
자신의 직무에 대해 아는 것이 너무 적다고 불평하고 있을지 모르지만, 여러 가지 방법으로 이해해야 한다는 것을 알아야 한다. (존 F. 케네디, 일명언)
다른 사람이 너에게 알려준 것에서 조금 아는 것이 아니라, 각종 관련 자료에서 얻을 수 있다.
너는 이 일에 종사한 지 오래되지 않았으니, 인내심을 가지고, 각 방면에서 많이 배우고, 자신을 충실하게 해야 한다.
동시에 자신의 말솜씨를 높여야 한다. 사실 이런 것들이 우리가 갓 졸업한 대학생으로서 가장 부족한 것이다.
그래서 앞으로의 일에서 계속 노력하여 정말 우수한 인재를 찾길 바랍니다.
학교에서 배운 것만이 아니라, 진정한 형성기는 사회에 진출하고, 어느 정도의 사회적 경험이 있을 때이다. (존 F. 케네디, 공부명언)
힘내, 나는 네가 진취적인 여자라는 것을 알 수 있지만, 지금의 일을 진정으로 잘하려면, 자신이 달성하고자 하는 경지에 이르려면, 반드시 좋은 마음가짐과 인내심이 있어야 한다!
그래서 여기에 몇 가지 제안이 있습니다.
1, 마음가짐을 바로잡고 자신을 낙관적으로 대하세요!
2. 참는 법을 배우고, 시간이 당신의 진보를 관찰하게 하세요!
3. 휴식 시간을 이용하여 자신의 지식을 풍부하게 합니다! (또한 일과 휴식을 결합해야 한다. ) 을 참조하십시오
4. 자신에 대한 믿음이 좀 있다. 혼자 세상에 살고 있다. 최소한의 믿음도 없다면 성공은 말할 수 없다.
5. 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음, 착실한 일 학습, 한 걸음 한 걸음 하늘을 오르는 꿈을 꾸지 마라, 천재는 축적된 것이다!
질문 10: 싱글님은요? 현재 나는 회사마다 단원과 다를 것이라고 생각한다.
국내와 단원이라면, 주문서 후속 조치만 담당하고, 고객과 직접 소통하지 않는 사람도 있다. 이런 일행은 내 옆에 있는 친구의 말을 듣고 피곤하다.
만약 당신이 대외 무역 다큐멘터리라면, 나는 현재 두 가지가 있다는 것을 안다. 하나는 외출하지 않고 사무실에서 일하는 것이다. 외국인의 주문을 따라가면 때때로 공급자 구매의 작은 부분을 발견할 수 있다. 다른 하나는 고객을 데리고 나가는 것입니다. 번역과 관련이 있습니다. 이렇게 하면 더 좋아질 것이고, 개인이 통역을 해도 부수입을 벌 수 있다. 나는 대부분의 사람들이 이렇게 하고 싶어한다고 생각한다.