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프로젝트 요약 보고서 예시

#보고서 #소개프로젝트가 완료되면 일반적으로 요약 보고서가 필요합니다. 다음은 프로젝트 완료 시 작성하는 요약 보고서 샘플입니다!

1. 프로젝트 요약 보고서 샘플

회사에 입사한 지 거의 5년이 되었습니다. 입사 후 회사 경영진의 강력한 리더십과 배려 깊은 지원 아래 XX에서 큰 발전을 이루었습니다. 업무 과정에서 저는 xx의 연간 업무 목표를 성공적으로 완수했습니다. 첫째, 업무를 성실히 수행한다.

쓰촨의 xx 프로젝트에서 리더십이 주어진 임무를 준수하고 리더십을 만족 시키려고 노력하고, 측정 과정에서 규칙과 규율을 준수하고 경영진에 순종하고 좋은 일을하고 측량사를 책임집니다. 설계 도면 및 시공 도면에 익숙하고 측정 기술 및 운영 절차의 엄격한 구현, 지정된 측정 정확도에 따라 측정하여 측정 데이터의 정확성과 정밀도를 보장하고 측정 후 측정 결과를 확인하고 측정 기록을 작성하고 정기적으로 측정 제어 지점을 검토하여 측정 데이터가 올바른지 확인하고 측정 후 측정 기기의 유지 보수 :측정 기기의 정기적 인 자체 점검 및 자체 교정; 시공 과정에서 발견 된 문제를 적시에보고합니다; 내 측량 작업에는 큰 오류가 없었습니다.

X5 표준 프로젝트에서 임시 기술자는 지도부가 마련한 작업을 성실하게 완료하고 성실하고 열심히 일하는 것을 두려워하지 않고 일반적으로 다양한 건설 기술을 진지하게 연구하기 때문에 엑스포 공원 도로 티푸 고속 변환은 건설 팀의 첫 번째 라인에 있었으며 건설 현장의 운영은 건설 현장을 매우 잘 이해하고 있으므로 현장 기술에 대한 책임이 더 편리합니다. 건설 과정에서 사양 요구 사항을 진지하게 충족하고 품질 문제를 진지하게 찾아 해결합니다. 프로젝트의 품질과 진행이 성공적으로 완료되었습니다.

두 번째는 이론적 연구를 의식적으로 강화하고 정치적 사고의 질을 향상시키기 위해 노력하고 긍정적으로 노력하는 것입니다.

1. 이념적 중요성에서 우선 이론적 학습을 강화하십시오. 지난 기간 동안 정치 이론 연구를 강화하고 당 헌법을 진지하게 연구하고 마르크스-레닌주의, 마오 쩌둥 사상, 덩 샤오핑 이론 및 삼 대표 이론을 연구하면서 "내 위치에서 삼 대표의 중요한 생각을 어떻게 실천할 수 있는가"라고 생각할 수 있었으며, "내 위치에서 삼 대표의 중요한 생각을 어떻게 실천할 수 있는가"라고 생각할 수있었습니다. 동시에 자신의 정치적 분별력을 향상시키는 학습을 통해 세계 시사 및 정치에 대한 이해를 강화하고, 큰 옳고 그름 앞에서 항상 명확한 머리를 유지할 수 있도록주의를 기울이십시오.

2. 이론적 학습을 강화한 다음 행동을 실행합니다. 직장에서 자신의 업무를 통해 체계적으로 학습합니다.

3. 이론 학습을 강화하고 실천에 집중한다는 것은 복잡하고 변화하는 사회 현상에서 사물의 본질을 이해하는 데 도움이 되는 이론 지식의 응용을 파악하고 숙지할 수 있어야 한다는 의미입니다.

물론 학습 강화는 앞으로의 업무와 생활에서 중요한 요소로 남을 것입니다. 사회 발전의 요구에 적응하기 위해 학습을 지속적으로 강화하고 사회 및 경제 발전의 객관적인 요구 사항에 적응하기 위해 정치 이론의 질을 지속적으로 향상시킵니다.

셋째, 엄격한 자기 규율, 의식적으로 시스템을 준수합니다.

사무실의 정책을 엄격히 준수하십시오. 지도부의 지시와 비판을 기억하고 실천에 옮기십시오. 지각하지 말고, 일찍 퇴근하지 말고, 결근하지 마세요. 진지하고 신중하게 일을하고, 지도부에 대한 보고서를주의 깊게 확인하고, 일일 작업을 기록하고, 제 시간에보고하고, 사람들을 예의 바르게 대하고, 동료들과 어울려 솔직하고 관대하며, 진지한 사무실 규율, 업무에서 느슨해지지 않고, 게임을하지 않고, 험담을하지 않고, 업무 내용과 관련이없는 일을하지 마십시오.

넷째, 단점이 있습니다.

작업이 충분히 활발하지 않고, 리더십 및 모든 사람과 소통하지 않고, 충분히 포괄적이지 않고, 충분히 상세하지 않다고 생각합니다. 나는 매우 힘들지만 회사의 리더십 기대와 요구 사항에서 일하는 데는 여전히 거리가 있습니다. 동시에 새로운 직장에서 충분히 숙련되지 않았습니다. 저는 앞으로의 업무에서 이러한 문제를 개혁하고 해결하여 더 나은 업무를 수행 할 수 있도록 결심했습니다. 그리고 당신은 일을해야하고 할 수 있으며, 용감하게 착수하고, 다른 사람에게 의존하지 말고, 후퇴하지 말고, 탈출하지 말고, 용감하게이 단계를 밟아야 나중에 더 자신감 있고 대담하고 조심스럽게 일을 할 수 있습니다.

동사 (동사의 약어) 내년도 업무 계획.

1. 맡은 일을 성실히 수행한다. 공학적 기술에 따라 프로젝트의 품질을 엄격하게 개선하고, 공학적 기술을 신중하게 측정하고 적극적으로 학습한다.

2. 리더십이 부여한 과제를 완수하기 위해 노력하며, 리더십이 문제를 해결하는 데 도움이 되지 않도록 배운다.

계획된 측정을 측정하고 완료하는 부정사 동사.

1. 엔지니어링 측정 관리를 강화하고, 업무 효율성을 개선하고, 엔지니어링 측정의 품질을 보장하고, 엔지니어링 측정 방법을 개발합니다.

2. 엔지니어링 측량 결과는 엔지니어링의 품질을 반영한 후 다양한 엔지니어링 설계 및 시공입니다. 엔지니어링 측량 결과의 정확성과 적시성을 보장하기 위해 품질 보증 시스템을 개선하고, 사려 깊은 서비스를 제공하고, 다양한 업무 시스템을 구축하고, 국가 엔지니어링 측량 사양 및 해당 측정 작업 요구 수준에 따라 측량 인력의 합리적인 조직, 정교한 기기 및 장비를 갖추고, 효과적인 테스트 절차를 구현하여 프로젝트의 기초에 대한 측정의 정확성을 만족시키기 위해 프로젝트 서비스를 적극적으로 수행해야합니다.

Xx 년이 지나고 프로젝트는 공식적으로 완료되지는 않았지만 매우 유익했습니다. 특히 회사의 여러 리더들의 탄탄한 업무 스타일과 진지하고 책임감 있는 업무 태도는 우리 직원들에게 모범이 되었습니다.

지난 과거를 정리하고 미래를 기대하는 XX년은 저에게도 많은 일과 과중한 업무로 가득 차 있습니다. 새로운 환경, 새로운 기회, 새로운 도전, 이 프로젝트의 고품질, 고효율, 저소비, 일정에 따라 안전하고 문명화 된 건설 방법은 토목 엔지니어가 생각해야 할 주제입니다.

향후 작업에서 저는 프로젝트 개발의 선두 주자로서 회사의 관련 규정을 성실히 이행하고 주관적인 주도권을 최대한 발휘하고 철칙으로 자신을 제한하고 끊임없이 새로운 기술과 경험을 배우고 요약에 능숙 할 것입니다. 또한 회사의 리더십이 저를 더 많이 이해하고 더 큰 지원을 해주길 바라며 프로젝트 발전에 기여하기 위해 노력할 것입니다.

2. 프로젝트 요약 보고서 예시

늦은 겨울과 초봄, 모든 것이 회복되고 있습니다. 후베이 해군성 건설 엔지니어링 유한공사는 새로운 출발을 맞이했습니다. 해군성 샤양 인민병원 프로젝트 부서의 모든 직원이 1년간의 노력 끝에 회사에서 부여한 과제를 완수하고 만족스러운 답안지를 제출하려고 합니다.

조정 기간을 거쳐 인민 병원의 외래 환자 건물은 기본적으로 정리되었고 모든 작업이 본격화되었습니다.20XX, 해군 건설 엔지니어링 유한 회사는 더 나은 프로젝트를 위해 프로젝트를 수행했으며, 기존 프로젝트와 새로운 프로젝트가 즉시 시작될 것이며, 시장 상황이 공격적이어서 거버넌스 메커니즘에 대한 작업을 촉구했습니다. 회사가 제안한 거버넌스 수수료 계약 모델, 개혁 및 혁신에 대한 응답으로 Admiralty의 중국에서의 실제 개발 및 수년간의 프로젝트 개발 경험과 결합되었습니다. 전통적인 프로젝트 거버넌스 메커니즘을 대폭 개혁하고 프로젝트 직원 거버넌스 인센티브 시스템도 프로젝트 직원의 열정을 동원하기 위해 대폭 조정할 것입니다.

I, 20XX 작업 검토

(A) 프로젝트 건설 :

1. 리노베이션 프로젝트 상황

시산 신도시 A 구역 A6 건물 2-3 구역, A7 A 부분, A10-2는 20XX 년 후반에 프로젝트를 시작하여 주로 주요 프로젝트, 실내외 장식, 데이터 집계 등 D 구역은 D4 빌라의 주요 사업 영역입니다. D4는 A 파티의 사장이 사는 집이기 때문에 우리 프로젝트는 특별히 경험이 풍부한 노련한 직원을 배치하여 처음부터 끝까지 현장을 엄격하게 관리합니다. 건설중인 모든 공사가 성공적으로 완료되어 올해 안에 A 당에 인도 될 것으로 예상됩니다....

2. 프로젝트 종료

시산 신도시 A, D 구역***의 40개 건물 마감 공사는 총 면적 약 65,000㎡, A 구역은 사천 화신 노동 서비스 회사, 면적은 약 40,000㎡, D 구역은 장베이 노동 서비스 회사, 면적은 약 19,000㎡에 달합니다. 고압선의 영향을 제외하고는 모든 건물이 마무리 단계에 있습니다.

(2) 프로젝트 품질, 안전 및 문명화 건설 :

1. 프로젝트 품질 :

시산 신도시 프로젝트의 건설 품질은 회사에서 진지하게 받아들이고 있으며 모두가 품질이 기업의 뿌리라는 것을 인식하고 있습니다. 그러나 동종 업계의 건설 품질에 비해 개선 정도가 너무 낮고 프로젝트의 일부 하위 항목 및 부서에 여전히 품질 문제가 존재합니다. 예를 들어, 벽 석고 균열의 예방 및 제어; 양 자오 드립 라인 관행 개선, 실내 칸막이 벽 균열 예방 및 제어, 딸 벽의 온도 응력 균열 예방 및 제어 및 기타 여러 측면을 개선해야합니다. 또한 경험을 진지하게 요약하고 거버넌스를 강화할 필요가 있습니다. 수석 엔지니어의지도하에 Xi An QC 팀의 연구 주제는 우리의 건설 수준과 기업의 건설 평판을 지속적으로 개선하기위한 현장 테스트 및 솔루션을 목표로 삼을 것입니다.

2. 안전 생산 :

20XX 년 시산 신도시는 20XX 년 안전 사고, 안전 사고 관리가 0 ‰에서 발생하지 않았습니다. 이는 회사 지도부와 직원의 공동 노력과 뗄 수없는 안닝 건설국과 타이핑 타운 보안국의 높은 평가와 찬사를 받았으며, 2007 년 안전 생산을 보장하기 위해 프로젝트 부서는 안전 예방 조치에 대한 인식을 강화하고 현장 교육에 많은 시간을 투자하여 건설 안전을 강화하고 홍보 및 교육을 생산하여 분명한 성과를 거두었습니다. 우리는 안전 점검, 안전 교육 및 안전 책임에 많은 노력을 기울였습니다. 특히 프로젝트의 주요 장비는 다양한 사고를 예방하기 위해 인증을 받았습니다. 20XX 안전 사고는 없지만 작은 문제는 아닙니다. 안전은 끊임없는 작업입니다. 예를 들어, 임시 전기가 표준화되어 있지 않고 안전 보호 장치가 마련되어 있지 않으며 회사의 안전 검사에서도 일부 미비점이 지적되었으며 현장에서 발견 된 숨겨진 안전 위험을 적시에 수정하지 못했습니다. 이러한 측면은 앞으로의 업무에서 개선되어야 할 부분입니다. 안전 교육을 제도화하고 거버넌스를 표준화해야 합니다.

3. 문명화 건설:

엔지니어링 프로젝트의 문명화 건설은 기업의 거버넌스 수준과 신뢰도를 반영하는 중요한 창구입니다. 20XX년 시산 프로젝트 부서는 건설부 및 쿤밍시, 안닝시 시장의 지도를 여러 차례 받았습니다. 문명화 된 건설, 건설 표준화 관리에서 좋은 경험을 바탕으로 매년 "쿤밍시, 안전 및 품질 표준화 관리 우수 현장"을 선정하는 영예에서 현지 기업보다 훨씬 더 나은 경험을 쌓았습니다. 그러나 쿤밍의 항공 건설은 이제 막 시작되었고 현장의 문명화된 건설은 좋은 단계에 불과합니다. 업계 최고가 되기 위해 더 열심히 노력해야 합니다.

(3)공사 중 발생한 문제:

시산 신도시 A에서는 여러 가지 이유로 쓰촨 화신 노동회사의 현장 인력이 부족했습니다. 우리 회사는 계약 예산 범위 내에서 쓰촨 화신 노동 회사에 더 많은 인건비를 지불했습니다. 회사 자금이 부족하자 화신 노동 회사의 노동자들은 생활비를 요구했고 화신 노동 회사는 문제를 해결하기 위해 나서지 않았습니다. 노동자들은 프로젝트 부서를 정기적으로 포위하고 전력 공급을 차단할 수 있었습니다. 프로젝트 부서의 관리자가 부상을 입었고 주차 과정에서 철근 조각에 안경이 부숴졌습니다. 화신 노동 회사의 노동자들은 다른 노동 회사 직원들 앞에서 개인적으로 항마의 명예를 훼손하여 기업의 이미지를 심각하게 훼손했습니다. 한동안 프로젝트 부서는 현장 관리에 어려움을 겪었고, 자격이 없는 하부 프로젝트를 재작업하고 수리하자고 제안하면 노동자들에게 꾸중을 듣고 심지어 구타를 당하기도 했습니다.

20XX년의 작업 내역을 살펴보면 20XX년은 현장 외 생산에 있어 어려운 한 해였습니다. 요약하자면, 대부분의 완성 된 작업은 쓰촨 화신 노동 회사의 건설에서 남은 것이 었기 때문에 진행 상황을 통제하기가 매우 어려웠고 적시 납품에 큰 영향을 미쳤습니다. 때로는 A 측에서 발행 한 엔지니어링 변경 사항조차도 수행하기를 두려워하고 화신 노동 회사는이를 수행 할 사람이 없기 때문에 변경 사항을 현장의 다른 노동 팀에 이전하여 완료하도록 협상해야했습니다. A3 지하 벽을 예로 들면, 노동자를 파악하고 A사의 요구 사항을 완료하는 데 2주가 걸렸습니다.

(4) 팀을 단결하여 좋은 일을하십시오 :

작년 업무 요약에서 시산 프로젝트 부서는 프로젝트 부서의 "단결 및 상호 도움, 공동 개선"을 옹호하여 조화로운 작업 분위기를 조성했습니다. 근무 분위기가 좋으면 직원들은 행복하고 진지하게 일할 수 있습니다. 실제 작업의 구현을 적극적으로 추진하고, 프로젝트 부서 간부와 근로자는 종종 직원의 상황을 이해하기 위해 소통하고, 언제든지 불일치하는 메모를 적시에 중단해야하며, 작업에 도움이되는 것은 단결에 도움이된다고 말합니다. 20XX 년을 돌이켜 보면 너무 힘들고 부딪힘으로 가득 찬 것 같습니다. 대부분의 직원은 떠났지만 시산에 남은 직원들은 포기하지 않고 프로젝트에 전념하여 현장은 새로운 장면을 가져 왔습니다.

둘, 20XX 작업 계획

이전에는 쌀 계약 프로젝트가 바람직하지 않았고 비즈니스 위험은 전적으로 회사가 부담했습니다. 근로자는 여전히 기다리고, 의존하고, 중요하다는 생각을 가지고 있습니다. 프로젝트 건설, 생산 및 운영 혜택의 높고 낮은 비용과 직원의 즉각적인 이익 사이에는 분명한 연관성이 없으며 인센티브 메커니즘이 없습니다. 따라서 20XX 년에 새로 설립 된 프로젝트 부서는 2 단계 관리비 계약 방식, 개혁 및 혁신을 완전히 구현하고 자체 실제 상황을 결합하여 프로젝트 부서의 계약 거버넌스 방식을 점진적으로 개선하기 위해 새로운 거버넌스 조치를 채택했습니다. 새로운 프로젝트가 시작되면 시산에서 구성한 관리 팀이 처음으로 중재 할 것이며, 우리는 새로운 프로젝트를 수행 할 수있는 능력과 힘을 가지고 있습니다.

(a) 20XX년 시산 프로젝트 부서의 일반적인 정책 목표는 다음과 같습니다:

거버넌스 수수료 계약을 개혁하고, 정상에 오른 경험의 성공 또는 실패와 결합하여 도전할 기회를 포착하고 거버넌스의 표준화를 강화 및 개선하는 것이 필수적입니다. 프로젝트의 전반적인 이전, 건전한 인센티브 메커니즘의 구축, 회사 이익의 환원, 직원들의 처우를 존중하기 위해 새로운 사이트로의 이전을 달성하기 위해.

(2) 20XX 거버넌스 정책 및 주요 업무 :

수년 동안 국유 기업은 제한과 영향력의 계획 경제 시스템의 전통적인 개념에 따라 대부분의 간부와 근로자는 위험과 경쟁 의식이 없으며, 국유 기업이 더 이상 철 밥 그릇으로 만들어지지 않았으며 요구 사항은 일, 대우, 초과 근무, 상여금이라는 것을 아직 깨닫지 못했습니다. 오래된 개념을 바꾸고 국유 기업과 기업 직원은 점차 계약 관계의 경제적 관계로 전환해야합니다. 올해 프로젝트 관리비 계약 개혁과 혁신에서 우리 회사는 과거를 바꾸어 새로운 프로젝트를 수행하고 관리자가 동일한 관행을 먹을 수 있도록 준비하는 것입니다. 국가, 기업 및 개인의 이익을 고려하면서 큰 플랫폼의 공정한 경쟁과 효율성을 구축하기 위해 자신의 재능과 노동에 의존하여 대우를받습니다. 모든 사람은 고정 임금을 받기 위해 고용됩니다. 임금은 직위, 지식, 능력, 성과와 연계되어 있습니다.

회사의 전반적인 업무 배치와 제가 속한 프로젝트 부서의 실제 상황에 따라 개혁과 혁신을 중심으로 기사를 작성합니다. "개혁"은 내년 우리 프로젝트의 핵심 작업입니다. 개혁과 혁신, 현장 생산 관리의 새로운 방법을 모색하는 것만이 우리 프로젝트가 딜레마에서 벗어나 더 나은 발전을 추구 할 수 있습니다.

3. 프로젝트 요약 보고서 샘플

우리 카운티의 2XX 연례 과학 기술 교육은 빈곤 퇴치 및 개발 협회 (PADA)의 강력한 지원으로 교육 활동을 성공적으로 완료했습니다. 이 활동은 농민을 중심으로 소득, 농업 효율성, 광범위하고 심층적 인 과학 및 실용 기술 교육을 늘리고 농민의 과학 기술 및 문화의 질을 지속적으로 향상시키는 데 중점을 두었습니다. 과학 기술 진흥은 현대 농업을 건설하고 농민 소득을 늘리며 대중이 생산을 발전하도록 유도하는 중요한 조치로 농민들이 환영하고 있습니다. 이제 교육 완료를 요약합니다. 첫째, 기본 상황

나는 카운티 관할 5 개 향진, 2 개 마을위원회 363 개 마을 그룹, 토지 면적 1353.57 평방 킬로미터. 25개의 소수민족이 거주하고 있으며, 소수민족 인구가 전체 인구의 94.5%를 차지하고, 그 중 와족 인구가 전체 인구의 72%를 차지합니다. 카운티의 총 인구는 23,651가구 87,428명이며, 그 중 농업 인구는 18,415가구 6,781명입니다. 1 인당 순소득은 18 위안 이상이고 1 인당 배급량은 약 37 마리입니다. 농민의 1 인당 순소득은 증가하고 있지만 지금까지 일부 농부들은 여전히 의식주의 기본 문제를 해결하지 못했습니다.

둘, 상태의 완성

교육은 2xx 1 년에 시작되었으며 현재 교육 프로그램이 완료되었습니다. 훈련 범위는 5 개 향진, 2 개 마을, 7 개 마을위원회 11 명이 사육 (양돈) 및 재배 (차 재배) 훈련을 수행하고 15 만 위안의 훈련 자금을 포함합니다. 자세한 내용은 다음과 같습니다.

1, 양식 교육

군 돼지 사육에 따르면 사육주기가 길고 비용이 높으며 질병 예방 및 기타 문제에 대한 인식이 없어 전통적인 사육 방식을 바꾸고 농가의 돼지 사육 관리 기술을 개선하기 위해 군 전역의 돼지 사육 교육, 총 5 회, 3 명 이상의 혜택을 받고 각 교육 기간은 약 15 일입니다. 특히 카운티 빈곤 퇴치 사무소는 전문 기술자를 고용하여 강의와 현장 운영 시연을 담당합니다. 교육 자료에는 축사 건축 기술, 개량된 새끼 돼지 구입, 과학적 재료, 사료 관리 및 질병 예방 및 통제 등이 포함됩니다.

2. 재배 교육

농민들이 빈곤에서 벗어나 부와 번영을 이룰 수 있는 첫 번째 선택은 차 산업을 발전시키는 것입니다. 현재 카운티의 차 재배 면적은 35,000 무입니다. 그러나 전통적인 개념의 영향과 생산 기술의 부족으로 인해 우리 카운티 농부들은 잘못된 관리, 낮은 수확량, 낮은 효율성, 생산 및 관리 기술 교육을 강화해야 할 필요성이 있습니다. 카운티는 총 16 회에 걸쳐 차 재배 교육을 실시하여 각 기간마다 약 8 명 이상의 사람들에게 약 2 일의 혜택을 제공합니다. 특히 카운티 빈곤 퇴치 사무소는 전문 기술자를 고용하여 현장 교육을 실시 할 책임이 있습니다. 교육 자료에는 개간, 차 묘목 심기, 관리 및 병충해 방제 등 다양한 기술이 포함됩니다.

기술 교육을 통해 농민들은 기본적으로 돼지 사육 및 차 재배 기술을 습득하고 과학 및 문화의 질을 향상시키고 농민의 경제적 소득을 높이고 농업 산업의 경영 가능성을 높이고 질병 및 사망률을 줄이며 생산 품질을 크게 개선하여 미래 발전의 기반을 마련할 수 있습니다.

4. 프로젝트 요약 보고서 샘플

중앙 정부가 일련의 정책의 내수 확대 및 경제 성장을 촉진하기위한 일련의 정책을 성실하게 이행하기 위해 중앙 정부, 성,시 및 현의 관련 회의 정신과 요구 사항에 따라 XX 타운, XX 타운의 공공 복지 문화 건설 프로젝트를 세 심하게 추진하고 프로젝트의 구현을 적극적으로 추진합니다. 프로젝트 현황은 다음과 같이 요약됩니다.1 . 프로젝트 건설의 이행.

65438+2 2월 국가발전개혁위원회(NDRC)가 문화역 건설을 승인한 이래, 정부는 이 사업을 중시하고, 여러 차례 주제별 회의를 개최하고 프로젝트의 선도 그룹, 비서장, 마을 시장을 리더로, 부주임을 담당하고, 65438+2 2월 2일 특별 회의를 개최하여 마을의 오래된 영화관을 해체하기로 결정했습니다. 건설에 사용되었습니다.

2XX 년 문화 스테이션의 주요 프로젝트는 카운티 건설국 입찰에서 3 월 8 일, 3 월 11 일 착공, 27 일의 공사 기간. 18 월 8 일 완료, 수락을 통해. 건설 과정의 프로젝트는 다양한 계약의 건설에 따라 엄격하게 수락을 통해 한 번. 현재 종합 문화 스테이션 비즈니스 룸 건설에 필요한 다양한 부서의 정보 및 절차가 완료되었습니다.

둘, 건설 프로젝트의 기본 상황.

XX진 종합 문화 스테이션 비즈니스 룸 건설 프로젝트는 타운 정부, 지리적 조건, 총 면적 1523, 건축 면적 29.64, 총 바닥 면적 587.94, 2 층 프레임 구조의 중심에 위치하고 있습니다.

셋째, 기능적 레이아웃입니다.

문화역사의 기본 기능 공간은 실내와 실외의 조합이 필요합니다.

1, 다기능 라이브 소스 : 간준을보십시오. 활동실 : 주로 소규모 문화 공연, 리허설, 훈련실, 체스 및 카드, 서예 및 그림 전시회 및 기타 활동에 사용됩니다.

2. 열람실: 주로 책을 빌리거나 신문을 읽는 데 사용됩니다.

3. 정보 자원 공유 프로젝트 서비스실: 문화 정보 자원 공유 프로젝트를 위한 마이크로 컴퓨터실로 사용할 수 있습니다.

4. 사무실, 관리실, 어린이실, 노인 활동실, 실내 체육관 등이 있습니다.

기본 야외 기능 공간은 문화 활동 광장으로 사용됩니다.

①경기장의 한 조각 조명.

②야외 무대 1개.

③피트니스 공간.

④녹지대.

⑤창문 2개와 5m의 칠판 기둥을 설치합니다.

넷째, 자금 투입, 투입 및 사용.

1. 지금까지 프로젝트는 440,000 위안을 투자해야하며 현재 372,000 위안을 투자했으며 그중 중앙 투자 16 만 위안, 성 투자 50,000 위안,시 투자 92,000 위안, 현 투자 70,000 위안을 투자했습니다.

2. 투자 현황 :

프로젝트 예산은 부대 공사를 포함하여 80,000 위안이 투자되었습니다. 그중 주요 프로젝트 투자 추정치는 70,000 위안, 그중 도면 설계 비용 13 위안, 위탁 감독 비용 7 위안, 품질 검사 비용 4 위안, 지질 탐사 비용 48 위안, 도면 검토 비용 68 위안, 주요 프로젝트 70,000 위안, 보조 엔지니어링 10,000 위안입니다.

3, 자금 사용 :

테마 프로젝트에 40,000 위안, 품질 검사 4 위안, 도면 검토 68 위안, 감독 7 위안, 지질 조사 48 위안, 게이트 수수료 46 위안, 도면 설계 13 위안을 지불했습니다.

XX 타운 종합 문화 스테이션 비즈니스 빌딩이 사용 중이며 서비스 범위는 타운 8 개 마을위원회, 56 개 마을 주민 그룹, 서비스 인구 28313 명을 포함합니다.

프로젝트가 사용 된 후, 그것은 크게 번영하고 xx 타운의 일반 대중의 문화 생활을 풍요롭게하고 문화 활동의 질을 향상 시켰으며 사람들이 책, 신문 및 오락을 읽는 데 어려움을 겪는 문제를 완전히 해결했습니다.

5. 프로젝트 요약 보고서 샘플

시간이 흐르고 해와 달이 셔틀처럼 지나갑니다. 1년이라는 시간이 참으로 짧아서 저도 모르게 2012년이 지나가고 있습니다. 새해가 또 다가오고 있습니다. 신묘년 새해에는 과거를 정리하고, 미래를 생각하고, 과거를 통해 배우고, 미래를 위해 보완하고, 새해에는 더 잘할 수 있도록 업무를 정리해야 할 때입니다. 저는 2012년 3월에 엔지니어링 부서에 입사하여 주로 공조, 상하수도 기술, 건설, 원가 관리 업무를 담당하고 있습니다. 업무 과정에서 저는 회사의 규칙과 규정, 일반적으로 자신에 대한 엄격한 요구 사항, 성실성 및 자기 규율을 준수합니다. 나는 양심적이고 책임감있게 일하고 이론과 실무, 엔지니어링 부서 및 동료의 관련 부서를 연결할 수 있으며 회사 리더십이 할당 한 작업을 더 잘 완료 할 수 있습니다.

우선 기술 관리에서 :

1, 도면을 참을성 있고 신중하게 검토하고 유능한 리더십 및 관련 설계 부서와 협력하여 커뮤니티 급수 및 배수, 난방, 가스 및 기타 파이프 라인 네트워크의 위치와 방향을 구현하기 위해 가능한 한 불합리한 프로그램과 디자인을 찾고 자신의 프로그램과 아이디어를 제시하고 프로그램과 건설 도면의 디자인을 개선하려는 마음으로 설계자와 의사 소통 할 수 있습니다. 예를 들어, 중롱 국제 프로젝트에는 지하 구조물이 많고 지하 차고와 지하 인방이 각 건물과 연결되어있어 향후 배수관으로 이어질 것입니다.

2. 외부 조정 : 프로젝트의 경우 외부 조정은 프로젝트의 원활한 구현에 매우 도움이됩니다. 저의 주요 업무는 유능한 리더십의지도하에 전문 회사 (수도, 난방, 가스)와 함께 프로젝트 파이프 라인 네트워크 지원 설계를 완료하는 것입니다. 리더의 올바른 리더십과 도움으로 전문 회사와 좋은 관계를 유지하고 있으며 각 직업의 파이프 라인 네트워크 지원 설계가 예정대로 진행되고 있습니다. 현재 우리는 상수도 및 배수관망 설계를 완료하고 가스 및 난방관망 설계를 진행 중입니다. 작업 과정에서 회사의 이익과 관점에서 다양한 전문 설계자와 세 심하게 협력하여 작업을 완료 할 수 있습니다.

둘째, 현장 관리 : 4 월부터 현장에 들어가 현장 수도 프로그램의 리더십, 프로그램 구현을 통해 리더십이 관련 절차 및 설계 작업을 완료하도록 지원하기 위해 리더십과 함께 공부하기 시작했습니다. 그리고 수도 회사와 함께 중바이이 저수지 임시 용수 및 현장 건설 용수를 완성하여 프로젝트가 일정대로 시작될 수 있도록 했습니다. 기초 굴착 전에 지도부와 동료들의 도움으로 실제 상황에 따라 건설 현장 배수관 배치를 완료하여 건설 단위의 기초 굴착의 배수 문제를 해결합니다.

프로그램 개발 과정에서 실제 프로젝트와 함께 플라스틱 배수관을 사용했습니다. 배수 후 후드 구멍에도 파이프를 사용할 수 있어 회사에 필요한 자금을 절약할 수 있습니다. 프로젝트가 주요 시공 단계에 들어간 후 문제가 발생하기 쉬운 숨겨진 부분에 대해 감독자와 건설 단위 배관 팀장의 적시 조직은 방수 케이스 재료 및 명확한 요구 사항 생산에 대한 회의를 개최했으며 프로젝트의 기술 제공에 문제가 발생하기 쉽습니다. 각 건설 단위가 샘플 룸 건설 전에 각 공정에서 좋은 일을하도록 요구하고, 당과 검사의 감독에 의해 공사를 계속하기 전에 통과하여 프로젝트의 품질을 보장합니다.

프로젝트를 시공하는 동안 감독 회사의 전문 직원이 제 시간에 배치 될 수없는 경우가 있으므로 후속 작업의 시공에 영향을주지 않고 프로젝트의 문제를 조기에 발견하고 처리하기 위해 다양한 파이프 라인의 위치와 사양이 설계 및 사양 요구 사항과 일치하는지 확인하기 위해 정기적 인 검사를 수행해야합니다. 예를 들어, 한코우 거리 쪽의 배수관이 너무 낮은 문제를 해결하기 위해 주택 외부의 배수관 높이를 높입니다. 시공 관리 과정에서 우리는 시공 시방서의 검사 요구 사항에 따라 설계 문서를 기본으로 준수 할 수 있습니다.

셋째, 프로젝트 비용 관리 :

현장 건설 비자를 엄격하게 감사하고 건설 비자 원칙을 따르고 프로젝트 비용에 영향을 미치는 다양한 요소를 효과적으로 제어하고 건설 단위에서 제시 한 자재 목록을 신중하게 감사하고 문제와 오류를 제때 수정할 수 있습니다.

가장 중요한 것은 작년에 제가 몇 가지 일을 했다는 것입니다. 지난 1년 동안 몇 가지 성과를 거두었지만 부족한 점도 있습니다. 지난 경험을 정리하고 지난 작업의 부족한 점을 보완하려고 합니다. 앞으로의 업무에서는 제 자신에게 더욱 엄격해지겠습니다. 일을 하면서도 끊임없이 배우고 축적하고 질문하고 문제를 해결하고 스스로를 개선하여 높은 효율과 품질을 보장하겠습니다. 회사의 발전을 위해 최선을 다하겠습니다.

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