전 세계 가정, 기업, 기업 간의 긴밀한 상호 작용, 상호 공조를 조직, 관리, 촉진 및 조율하는 기업 조직입니다.
WBA 글로벌 행복연맹은 2005 년 베이징 행복홈 네트워크 정보컨설팅유한공사에 의해 상표로 등록되었다.
WBA 글로벌 행복연맹에 가입하여 글로벌 행복대가족에 녹아들다. Www.cnxf.info
WBA 글로벌 행복연맹은 전국 및 전 세계에 수많은 지사를 보유하고 있으며, 전 세계 가정, 상가, 기업에 양질의 서비스를 제공하여 전 세계를 가정으로 만들 수 있도록 합니다.
WBA: 통일사상, 실사구시. 우리 함께 역사를 만들어 봅시다.
동지들! 우리 회의는 우리 나라 행복센터의 첫 회의입니다. 인생의 이상을 추구하고, 삶의 가치를 실현하고, 멋지고, 의미 있고, 활기찬 삶을 살고, 더욱 구체적으로 중화민족의 위대한 부흥을 위해, 억만 가구의 행복한 생활을 위해 우리는 함께 모여 WBA 글로벌 행복연맹의 깃발 아래 적극적으로 탐구하고 열심히 노력했다. 우리는 오늘 여기에 모였으니, 우리 모두는 어느 정도의 실제 경험을 가지고 있고, 문제를 가지고 있다. 회의를 희망하는 사람은 반드시 열띤 토론을 하고, 의제를 확대하고, 구체화하고, 분위기를 조성해야 한다. 즉,' 모든 것을 알고, 모든 말을 다 한다' 는 좋은 소통과 교류의 민주적 분위기다. 나는 이것이 WBA 전체의 행복한 가정사업에 매우 유리하다고 생각한다. 우리 회의의 목적은 먼저 사상 인식을 통일한 다음 작업 계획과 작업 임무의 실현에 대해 이야기하는 것이다. 만약 네가 문제가 있다고 생각한다면, 반드시 제기해야 한다. 우리는 브레인 스토밍을 할 것이다. 2006 년 작업 계획과 시행 세칙이 형성되면 각 행복센터는 엄격하게 시행을 따를 것이다.
토론 문제는 정의가 아니라 현실에서 출발해야 한다. 우리가 들은 바에 따라 마케팅이 무엇인지, 성공이 무엇인지, 부가 무엇인지, 삶이 무엇인지, 사업의 정의가 무엇인지, 그리고 이러한 정의에 따라 우리 WBA 행복센터의 업무 원칙을 정해 오늘날 우리가 직면한 각종 현상, 어려움, 문제를 해결하는 것은 옳지 않다. 우리는 WBA 행복연맹의 회원이다. WBA 의 문화와 취지는 추상적인 정의에서 문제를 보지 말고 객관적인 사실로부터 이러한 사실을 분석하여 원칙, 정책 및 방법을 찾아내야 한다고 말한다. 우리는 지금 우리의 행복 센터의 일에 대해 토론하고 있으며, 우리도 이렇게 해야 한다.
지금의 사실은 무엇입니까? 사실: WBA 본부는 전도가 밝고, 방향이 좋고, 프로젝트가 좋다. 모든 행복센터는 긍정적인 탐구를 했고, 어떤 행복센터는 좋은 경험을 가지고 있다. 대부분의 센터는 아직 업무 국면을 열지 못했고, 모든 행복센터에는 명확한 발전 구상과 구체적인 계획, 또는 업무 계획을 실현하는 유력한 조치가 없었고, 어떤 센터는 여전히 관망하고 있다. 이것들은 실제로 존재하는 부인할 수 없는 사실들이며, 우리는 이러한 사실들을 기초로 우리의 문제를 고려해야 한다.
그렇다면 우리 문제의 중심은 무엇입니까? 나는 우리의 문제가 기본적으로 돈의 문제이고 일을 하는 문제라고 생각한다. 만약 이 두 가지 문제를 해결하지 않거나 부적절하게 해결하지 않는다면, 우리의 행복센터 업무는 자신의 환경과 임무와 조화를 이루지 못하여, 우리로 하여금 실제 업무에서 일련의 문제를 겪게 할 것이다. 우리는 이 두 가지 문제를 중점적으로 토론하고 이와 관련된 다른 문제들을 동시에 이야기할 것이다.
하나
첫 번째 질문: 우리 일의 목표는 무엇입니까? 당신은 어떤 목적을 달성하고 싶습니까?
이 문제는 원래 WBA 문화로 해결되었는데, 특히 많은 성공한 사람들이 해결되었다. WBA 문화에서 우리 업무의 핵심 목적은 억만 도시와 농촌 가정, 특히 광대한 농촌 가정을 위해 최대의 행복을 도모하는 것이다. 이 목표를 달성하기 위해서는 최근 도시와 농촌 가정의 행복, 상업건강 발전, 사회 각 방면의 조화, 전 세계 대가족이 사랑의 따뜻함을 누리는 몇 가지 측면을 고려해야 한다. 이가성은 거스름돈은 쉽고, 사람은 거스름돈을 구하기가 어렵다고 말했다. 그게 무슨 뜻이에요? 나는 세 가지 의미가 있다고 생각한다: 1. 네가 어떤 일을 하기 전에 너는 반드시 남자여야 한다. 네가 완성하면 돈이 너에게 올 것이다. 선량하고 성실하며, 다른 사람이 너와 합작하면 손해를 보지 않고, 손해를 보는 것이 더 많다. 55 점은 46 점이고, 당신은 4 점입니다. 이렇게 하면 모두가 돈을 벌 수 있는 기회가 모두 너에게 와서 합작할 것이다. 네가 돈을 벌든 안 벌든 어렵다. 반면에, 만약 사람들이 당신에게 돈을 벌 수 있는 기회를 알리지 못한다면, 당신은 돈을 벌기 어려울 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 2. 사람이 한 가지 일을 잘 하면, 반드시 열심히 일을 하고, 전심전력으로 억만 가구의 행복을 위해 봉사해야 하며, 하루 종일 어떻게 돈을 벌 것인지 생각하는 것이 아니라, 이렇게 하면 돈이 찾아온다. 네가 한 가지 일을 잘 하면 돈이 오지 않을 것이다. 네가 머리를 깨고 은행을 빼앗으려 하지 않는 한 돈은 찾아오지 않을 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 3. 사람이 도착했으니 일이 되었으니, 돈이 우리를 위해 봉사할 줄 알아야 하고, 우리의 도움이 필요한 사람을 도와야 한다. 당당하고 공명정대하다. 카네기는 한 사람이 성공한 것은 그가 많은 사람들을 돕고 봉사했고 좋은 관계를 맺었기 때문이라고 말했다. WBA 문화에서 다른 사람의 성공을 돕는 것은 개인의 행복을 추구하는 가장 안전한 방법이다. 이렇게 하면 너는 무패의 땅에 서서 영원히 돈을 걱정하지 않고 영원히 행복할 것이다. 네가 한 걸음 걸어라, WBA 가 너를 도와 두 걸음 걸어라. 우리는 모두 좋은 친구이다. 어떤 중심 지도자들은 이것이 모두 알고 있으니 말할 필요가 없다고 말할지도 모른다. 사실 그렇지 않습니다. 이 문제는 많은 동지들이 아직 명확하게 해결하지 못했다. 따라서 그들의 정서에서, 그들의 실제 업무에서, 그들의 사상과 행동에서, 그들의 업무 방침 문제에 대한 그들의 견해에서, 어느 정도 가족의 필요와 실제 업무의 필요와 일치하지 않을 수 없다. 우리는 모두 같은 사람의 행복을 위해 노력하고 있다. 우리의 노력으로 우리의 전반적인 상황이 큰 성과를 거두었다. 우리는 많은 행복 센터가 있고, 많은 일을 하고, 많은 시련을 겪었고, 일과 정신으로 많은 가정에 영향을 끼쳤다. 그런데 왜 우리의 쾌락센터가 빨리 열리지 않았을까요? 그들은 여전히 전심전력으로 돈을 위해 일합니까?
확실히 순전히 돈을 위해 일하는 사람이 있다. 나는 매일 돈을 위해 생활하고 일한다. 이 사람은 당분간 많은 돈이 절실히 필요한 사람이다. 생활, 자녀 교육, 의료, 주택 등과 같은 실제 생활일 수 있습니다. 이것들은 모두 이해할 수 있다. 이런 문제들이 해결된 후에, 우리는 반드시 일의 목적을 진지하게 고려해야 한다. 그렇지 않으면 비정상적이고 건강하지 못한 심리적 문제가 있는 사람, 강한 허영심을 가진 사람이다. 그러나 그들은 인생에서 가장 소중한 것, 사랑과 위대함을 잃게 된다. 가족을 사랑하고, 모든 가족을 사랑하고, 경력을 사랑하고, 자연 환경을 사랑하고, 조국을 사랑하며, 마음을 정화하고, 생명과 영혼을 팔 수 있는 좋은 기회를 잃었습니다. 우리 사회에서 일과 생활은 돈을 위해서가 아니라 가정의 행복을 극대화하기 위해서이다. 우리는 시대의 홍수에 투신해야 하며, 사회주의 새 농촌을 건설하는 뜨거운 사업에 투신해야 하며, 많은 도시 가정을 포함한 더 많은 사람들이 불타는 사회주의 새 농촌 건설에 참여하게 해야 한다. 우리는 함께 중국의 새로운 농촌 건설의 역사, 중국 경제 발전의 역사, 세계의 역사, 인류의 역사를 창조해야 한다.
목적이 왜 작용하는지에 대한 문제는 근본적인 문제이자 원칙의 문제이다. 우리는 영혼 깊은 곳에서 이 문제를 철저히 해결해야 한다. 이 문제가 잘 해결되지 않으면, 우리의 목표가 일치하지 않거나, 소단체만을 겨냥하거나, 실제로는 개인만을 겨냥한다는 것을 증명할 수 있다. 목표가 억만 가구의 행복이라면, 물론 행복연맹의 모든 센터가 통일될 것이다. 이 문제를 철저히 해결하기는 어렵지만 우리에겐 상황이 완전히 다르다. 반드시 철저히 해결해야 하기 때문에 이 문제는 여기서 이미 거의 해결되었다. 솔루션에 접근한다고해서 완전히 완전한 솔루션이 되는 것은 아닙니다. 우리는 오늘 회의를 하는데, 앞으로 공부하는 목적은 이 문제를 완전히 해결하는 것이다. 이 문제가 해결되면 혼란과 좌절이 없을 것이다. 혼란과 우울증뿐만 아니라 다른 많은 문제들이 해결될 수 있다.
우리는 돌아가서 반드시 자신의 행복센터에서 이 문제를 진지하게 해결하고, 행복한 가정의 진영에 가입하고, 행복한 가정의 사업에 종사해야 한다. 우리는 반드시 이 문제를 해결해야 한다. 우리의 생활과 일은 행복, 행복, 숭고함, 위대함, 성공, 흥분을 위한 것이지, 다른 것을 위한 것이 아니다.
둘；이；2
행복센터 업무에서 반드시 순순해야 하는 다섯 가지 관계.
나는 하나씩 왔다.
1. 사이트 건설, 홍보 및 활동과 프로젝트 운영의 관계: 사이트 건설 및 홍보는 본사와 행복센터의 업무 중점입니다. 우리는 우리의 글로벌 행복 홈 네트워크, 각 행복 센터의 지점 사이트, 가족 사이트, 개인 사이트, 기업 및 상가 사이트를 우선적으로 구축하고 홍보해야 합니다. 그러나, 우리는 각종 활동의 운영, 특히 영리활동을 소홀히 해서는 안 된다. 한편으로, 웹사이트의 보급은 각종 활동의 추진이 필요하다. 반면에, 만약 우리가 충분한 경제적 수입이 없다면, 우리는 웹사이트를 개발하는 것은 말할 것도 없고, 우리의 웹사이트, 행복센터, 직원들을 처음으로 지원할 수 없다. 그래서 사이트 건설과 영리 활동 운영의 관계는 반드시 잘 처리해야 한다. 예를 들어, 여러 가지 활동은 장군과 군대가 성을 공략하는 곳과 같으며, 사이트 건설은 구역과 정권을 공고히 하는 정부 서비스 기관과 공무원이다. 즉, 활동의 성과는 웹 사이트 형식으로 통합해야 합니다.
우리의 현재 문제는 사이트 건설과 행사 프로젝트의 정력과 자금 투입 비율을 적절히 조정하고 정저우의' 쾌락가족' 과 같은 수익성 프로젝트를 많이 전개하는 것이다. 화합공동체' 행사, 란저우의 협력쇼핑몰, 신문, 학교 등이 더 많은 가족 사이트, 취안저우 행복한 가정을 보내고 있습니까? 농가악 자가운전 활동 등. , 유용한 탐구를 수행했습니다. 이런 식으로 웹 사이트 구축이 주된 것이 아닌가? 여전히 주요 임무이자 정력, 시간, 자금 투입의 중점이다. 그러나, 활동과 프로젝트의 투자 비율은 조금 증가해야 한다.
가중된 결과는 무엇입니까? 이렇게 하면 행복센터의 자금 문제를 더 잘 해결하고, 자금의 축적을 더 빨리 증가시켜 사이트를 더 잘 홍보하고, 사이트의 인지도와 명예를 직접 높일 수 있다. 웹사이트의 회원도 축적되었다. 웹사이트의 수입은 상대적으로 안정적이고 지속 가능하지만 미래의 경제소득과 사회적 영향은 우리의 현재 상상을 초월할 것이다. 그러나, 우리의 기존 조건 하에서, 활동의 경제 축적은 여전히 더 빠르다.
2, 각 기간의 주요 임무와 다른 사업 간의 관계
시대가 발전하면서 시간이 지남에 따라 우리 WBA 본부에는 시대와 함께 발전하는 좋은 활동과 프로젝트가 많이 있을 것이다. 매 시기마다 각 시기가 있을 것이고, 각 지방마다 중점 항목이 있을 것이다. 이 프로젝트들은 시간에 대한 요구가 높고 전략적 기회에 대한 의존성이 강하다. 그래서 이런 프로젝트가 있으면 모든 행복센터는 시간을 다잡고 아침저녁만 다투어야 한다. 그렇지 않으면 최적의 운영 기간을 놓치면 좋은 발전 기회를 잃게 됩니다. 예를 들어, 현재 우리의 새로운 농촌 건설 프로젝트는 신속하게 운영에 투입되어야 합니다. 그렇지 않으면 다른 부서를 통해 농촌 웹사이트를 설립하면 우리는 큰 발전 기회와 공간을 잃게 됩니다. 따라서 본부의 중점 활동과 프로젝트가 행복센터에 도착하자마자 행복센터는 즉각 중앙 집중식으로 배치해야 하고, 조건적인 센터는 정병 강장을 뽑아 임시 전용 업무부서를 구성해 신속하게 전면적으로 일을 전개해야 한다.
3.WBA 본부, 행복센터, 행복서비스소, 행복센터 직원과 억만가구, 기업, 상가의 관계.
WBA 본사, 행복센터, 행복서비스소와 WBA 직원의 관계, WBA 직원과 고객의 관계: 억만가구, 기업, 상가 모두 잘 처리해야 한다. 그래서 한쪽 끝만 쳐다보면 안 된다. 우리는 WBA 본부, 행복센터, WBA 직원의 이익과 수많은 가정, 기업, 상가의 이익, 즉 우리가 앞서 말한' 즐거운 상호 작용',' 호혜 * * * 윈윈' 을 모두 고려해야 한다.
WBA 직원을 예로 들어 보겠습니다. 그들의 적극성과 실적이 높아짐에 따라, 그들의 임금, 상여금, 집단복지도 점진적으로 높아져야 한다. 우리는 예로부터 성실하고, 성실하게 일을 하고, 경제적 이익과 물질적 이익을 우선시하는 것을 반대해 왔다. 동시에, 우리는 직원들의 생활에 관심을 기울이고, 직원들의 생활과 가정에 관심이 없다는 견해에 반대해 왔다. WBA 행복연맹과 각 행복센터의 양성발전에 따라 급여는 크게 조정되어야 하고, 직원들의 생활과 가정에 더 많은 관심을 기울여야 한다. 직원 행복, 행복, 우리 WBA 행복연맹의 행복이념만이 그들의 양질의 서비스를 통해 고객에게 전달될 수 있다. 억만 가구, 기업, 상가, 우리 WBA 행복가족의 호감도와 인지도가 크게 높아질 것이다. 이것은 사실 가장 효과적인 홍보 과학이다.
여기서도 통일지도하에 행복센터, 행복서비스소, WBA 직원의 독립성을 말하고 싶습니다. WBA 본부, 행복센터, 행복서비스소, WBA 직원의 권익은 원칙적으로 통일과 독립을 병행해야 하며 통일과 독립을 병행해야 한다. 예를 들어 우리는 지금 통일회의를 하고 있다. 회의가 끝난 후 어떤 사람은 산책을 하고, 어떤 사람은 책을 읽고, 어떤 사람은 밥을 먹고, 독립을 대표한다. 회의가 끝나면 모두에게 독립을 주지 않고 회의가 끝없이 열리게 하면 모두 죽지 않을까요? 개인도 그렇고, 행복센터, 행복안내소도 마찬가지다. 모든 단위에는 통일과 연결된 독립성이 있어야 하며, 이는 그것들을 더욱 활기차게 할 것이다. 우리의 단결은 우리가 통일된 브랜드, 통일된 프로젝트, 같은 기업문화와 같은 발걸음을 가지고 있다는 것을 의미한다. 우리의 모든 행복센터와 행복봉사소도 우리의 독립성을 발휘하고, 적극적이고 창조적으로 일을 전개해야지, 끝없는 관망으로 발전의 기회를 놓치지 말아야 한다.
먼저 우리의 고객: 수억 가구, 기업, 상가. 반드시 그들과 좋은 관계를 맺어야 하는데, 다른 개별 회사들은 고객들에게 적지 않은 고통을 주었다. 그들은 소위 경제적 이익 제 1 원칙을 채택하여 고객으로부터 너무 많은 돈을 가져가고, 제공된 서비스가 너무 적고, 서비스 품질이 낮다. 이런 방식으로 자금을 축적함으로써 그들 자신의 명성과 근본적인 이익은 큰 손해를 입었다. 우리의 행복한 가족 구성원은 반드시 서비스지상, 쾌락상호 작용, 호혜공승의 원칙을 취하고, 말라가는 대신 물을 넣어 물고기를 키워야 한다. 우리는 고객과의 관계를 적절하게 처리해야 한다. 너는 암탉이 더 많은 알을 낳게 하고 싶지만, 쌀밥은 주지 않는다. 너는 말이 잘 뛰어야 하고, 말은 풀을 먹지 않아야 한다. 세상에 이런 이치는 없다!
4.WBA 행복가족조직은 다른 서비스 동행자 (경쟁사 포함) 와의 관계입니다.
WBA 의 각급 기관과 동료와의 관계도 잘 처리해야 한다. WBA 의 사전에는 적과 적수가 없고, 우리도 쇼핑몰이 전쟁터와 같다는 것에 동의하지 않는다. WBA 가 가진 것은 단지 친구와 파트너일 뿐, 시종 상가를 실천하는 것은 사랑의 대가족이며, 본연의 애정이 가득한 가장 큰 정서이다. 사회 전체의 모든 자원을 통합하고 대가족의 모든 구성원을 통합시켜야 한다. (행복연맹 대가족: 1, 농촌가족, 도시가족, 2, 기업, 상가, 학교, 병원, 3, 정부, 4, 행복센터, 행복서비스소, WBA ) 상호 지원, 상호 사랑, 행복, 조화로운 발전, * * * WBA 의 오랜 기업 염원, 즉 도시와 농촌 가정의 행복, 사업의 건강한 발전, 사회 각계의 조화와 조화, 전 세계 대가족이 사랑의 따뜻함을 누릴 것이다.
5, 능동적 인 작업과 수동적 인 실행 사이의 관계
모든 행복센터와 WBA 직원들은 현지와 당시의 구체적인 상황에 따라 적극적이고 창조적으로 일을 전개해야 하며, 최고의 발전 기회를 지체하지 않도록 수동적으로 지켜봐서는 안 된다.
각 사업이 활발하게 전개되는 전 섭 행복센터는 귀중한 실천 경험을 축적해 진일보한 발전, 성장, 향상을 위해 필요한 물질적 조건과 문화 이론의 기초를 마련했다. 그들은 신속하게 자신의 업무 국면을 열어 휘황찬란한 사업과 멋진 인생을 창조하고 있다. 수동적인 행복의 중추에 관해서는, 모색하고 싶지 않고, 사고하기에는 게으르다. 그것은 바로 다른 사람이 이미 만들어 놓은 소위 성공 경험을 기다리려는 것으로, 일은 기본적으로 전개되지 않았다. 이것은 완전히 잘못된 것이다. 현재로서는 시간을 낭비하고 발전 기회를 잃는 것은 너의 사업과 생활에 모두 헤아릴 수 없는 손실이다.
1 * * * 5 시에 발언하다. 이 다섯 가지 관계는 모두 모순적이다. 세계는 모순으로 구성되어 있다. 갈등이 없는 세상. 우리의 임무는 이러한 모순을 정확하게 처리하는 것이다. 실제로 이러한 모순을 철저히 처리할 수 있는지 여부는 두 가지 가능성에 달려 있으며, 이러한 모순을 처리하는 과정에서 반드시 새로운 모순과 새로운 문제가 발생할 것이다. 그러나, 우리가 늘 말했듯이, 길은 항상 우여곡절이고, 전도는 항상 밝다. 우리는 WBA 내외, 주관과 객관적, 사회의 모든 긍정적인 요소를 동원하여 우리의 위대한 WBA 사업을 새로운 차원으로 끌어올려 우리의 위대한 중화민족의 위대한 부흥에 기여할 수 있도록 노력해야 한다.
셋；삼；3
2006 년 작업 계획 및 임무
각 행복센터는 2006 년 이익지표가 최소 654.38+0 만원, 전체 수익율은 사이트 인터넷 영업수익 654.38+05%:654.38+05 만원 이상, 행사수익 85%:85 만원 이상이다.
2006 년 4, 5 월, WBA 정보화 신농촌 건설 프로젝트에 중점을 두고 웹 사이트 건설, 인터넷 운영, 인터넷 제품 판매 등을 병행했다 (자세한 내용은' 2006 년 구체적 업무 조직' 참조). 여기서, 나는 WBA 신농촌 건설 프로젝트의 운영 안배를 중점적으로 소개할 것이다.
각 행복센터는 4 월 20 일까지 관할 5 개 이상의 농촌에 신고해야 하며, 본부는 신속하게 제작사이트를 마련할 예정이다. 한편 행복센터는 WBA 정보화 신농촌 건설 신청서를 작성하여 농업을 분관하는 현 부서기와 신농사무소에 제출할 예정이다. 사이트 제작이 완료되면 본사는 관련 행복센터에 첫 번째 통지한다.
행복센터는 통지를 받은 후 새 농촌 사이트 내용을 풍부하게 하고 현 관련 지도자와 부서, 향정부 등에 서면 신청 보고서를 제출하며, 각지에서 구체적인 상황에 따라 적극적이고 민첩하며 창조적으로 일을 전개할 예정이다. 구체적인 운영 과정에서 본사, 행복센터와 제때에 소통하고 우회로를 적게 가다.
사
더 많은 도시 사람들을 불타는 사회주의 새 농촌 건설에 참여시키다.
우리 WBA 정보화 신농촌 건설은 농촌 일뿐 아니라 농촌 가정의 적극성을 동원하는 일이다. 또한 WBA 행복연맹의 장점을 충분히 발휘하고, 도시 가정, 도시 기업, 상가가 새로운 농촌을 건설하려는 적극성을 충분히 동원하고, 도시와 농촌의 균형 발전을 위한 호혜적 상호 작용을 진행하여 더 많은 도시인을 새로운 농촌 건설에 통합시켜야 한다.
우리 프로젝트에서는 도시가정이 도시가정과 농촌행복협력팀에 참여해 행복협동조합, 도시가정이 신농촌 건설지 인정 등에 참여하고, 지난 2 월 발간된' WBA 도심 동적 균형 사회활동 설명', 도서, 과학교육 단위의 상호 작용 활동 등에 참여했다. 각 행복센터는 현지 특성에 따라 계획적이고 단계적으로 일을 전개해야 한다.
사회주의 새 농촌 건설은 WBA 정보화 새 농촌에 좋은 발전 기회를 제공할 뿐만 아니라 우리가 직면한 거대한 임무와 도전이기도 하다. 우리는 광대한 농촌 가정을 조직하고, 도시 가정과의 양성 상호 작용을 통해 분초를 다투고, 분초를 다투고, 전력을 다해 분투하여, 우리가 농촌 가정을 위해 가장 큰 행복을 추구하는 숙원을 조속히 실현해야 한다. 이 기회에 떳하다.
우리가 농촌 가정의 발전을 위해 기회를 찾지 않고 기회를 만들 필요가 없기 때문에 절호의 기회라고 한다. 우리는 마침 농촌 가정을 조직하여 광대한 농촌에서 주먹을 휘둘렀고, 시대는 농촌에 기회를 주었다. 중국 경제는 수십 년간의 발전을 거쳤고, 세계가 주목하는 성과를 거두었지만, 생산력 초과, 내수 부족 등과 같은 모순과 문제도 생겨났다. 의료는 바로 우리 WBA 정보화의 새 농촌 건설이고, 정보화는 WBA 새 농촌의 중심과 본질이다. WBA 정보화의 새로운 농촌 건설은 단지 우리에게 공연의 플랫폼일 뿐, 어떻게 연기를 할 것인가는 자신의 노력에 달려 있기 때문이다. 이것은 배울 수 없는 길이기 때문에, 아무도 걷지 않는 길이기 때문에, 우리가 탐구해야 한다! 만사는 인위적이고, WBA 의 휘황찬란함은 우리 WBA 사람들에게 달려 있다!
우리의 올해 새 농촌 건설 목표는 행복센터가 관할하는 농촌의 절반 이상이 우리의 행복안내소를 가져야 한다는 것이다. 우리가 끊임없이 탐구하고 열심히 일한다면, 우리의 목표는 반드시 실현될 것이다.
2 1 세기는 중국인의 세기입니다. 우리 WBA 의 모든 행복한 가족 구성원은 이 역사적 조류와 중화민족의 밝은 미래를 맞이하고, 자신의 중대한 책임과 의미를 느끼고, 문명고국의 부흥을 느낄 수 있는 역사적 기회를 놓치지 말아야 하며, 환희를 제외한 스트레스를 느끼고, WBA 의 책임은 간과해서는 안 된다. 우리 조국이 세계 조류를 따라 세계 조류를 이끄는 방향으로 발전하게 하는 것은 시대가 우리에게 부여한 특별한 신성한 역사적 사명이다.
2 1 세기는 중국인의 세기입니다. WBA 사람들은 반드시 중화민족의 위대한 부흥과 세계의 발전에 자신의 공헌을 해야 한다! ! !
오늘부터 우리 함께 역사를 창조하고, WBA 정보화 새 농촌 건설의 역사를 창조하고, WBA 행복한 가정사업의 역사를 창조하고, 중화민족의 위대한 부흥의 역사를 창조하고, 서로 돕고, 우세를 보완하고, 협력하는 세계행복연맹의 위대한 역사를 창조합시다. ! !