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전통적인 기업 전자 상거래 순서

일부 전통 기업에 마케팅 컨설팅 서비스를 제공하는 동시에, 기업주와 나는 전자 상거래 (전자 상거래) 업무를 어떻게 발전시킬 것인가에 대해 토론하는 경우가 많다.

가장 인상 깊었던 것은 오프라인 매출이 10 억이 넘는 스니커즈 브랜드 기업의 사장이 전자상거래에 대해 이야기할 때 "전자상거래를 잘 모르기 때문에 하지 않고 앞으로도 하지 않을 것이다" 고 단호하게 말했다. 그의 태도는 매우 확고하다. 나는 왕성한 전기상 열풍이 그에게 전혀 영향을 주지 않았다는 것을 믿을 수가 없다. 한참 동안 말했는데, 그가 전자 상거래의 중요성을 모르는 것도 아니고, 그가 하고 싶지 않은 것도 아니고, 그는 어떻게 전자 상거래를 효과적으로 전개할 수 있는지 모른다. 사실 그는 전통 기업 전자 상거래의 선구자이기도 하다. 일찍이 2009 년 초에 그는 전자 상무부를 설립했다. 하지만 전자상인을 모르기 때문에 전통적인 마케팅 환경에서의 경험으로 무턱대고 침입해 피해를 입어 인터넷에 대한 자신감을 잃었다.

이후 이미 전기상인을 만들었든 전기상인을 준비하고 있는 전통적인 기업주와 교류하는 과정에서, 나는 전통기업이 전기상들을 어떻게 발전시키는가에 대해 너무 막막하다는 것을 깊이 깨달았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전기상, 전기상, 전기상, 전기상, 전기상, 전기상) 그럼에도 불구하고, 많은 기업들이 전자 상거래를 시작하고 싶어한다. 그러나 관념의식의 변화, 조직 구조와 제도, 직업기준의 결함, 인재대오 건설 등의 문제는 전통기업의 눈앞에 가로놓여 많은 기업주들을 무력하게 만들었다.

현재 시중에 나와 있는 전자상거래에 관한 대부분의 서적들은 타오바오 운영에 관한 것이거나, 다만 이론적으로 기업 발전의 전략적 높이에서 전통기업 전자상거래의 중요성과 시장 기회를 알려준다. 인지와 실무에서 전통기업, 특히 중소기업의 전자상거래 발전을 지도할 수 있는 도구 시리즈가 항상 부족하다.

우리는 인터넷 시대가 우리의 일과 생활에 전례 없는 변화를 가져왔다는 것을 분명히 보았다. 디지털화, 정보화의 생존 방식과 산업 생산 혁명은 세계 경제에 새로운 기회와 도전을 가져왔다. 특히 전자상거래의 출현은 사회경제의 운행 방식을 크게 바꿔 기존 사회가치 구조를 개조하는 과정에서 새로운 사회적 가치를 창출했다. 전자 상거래와 전통 산업의 결합은 전자 상거래의 실제 응용을 심화시킬 뿐만 아니라, 전통 산업의 발전에 생기와 활력을 가져다 줄 것이다.

전자 상거래는 미래 기업 경쟁에서 매우 중요한 부분입니다. 기업이 핵심 경쟁력을 구축하려면 전자 상거래가 점점 더 중요한 역할을 할 것입니다. 미래에는 대부분의 전통 기업의' 기업 표준' 이 될 것이다. "전통적인 기업" 과 "전자 상거래" 의 조합이 얼마나 많은 에너지를 생산할 수 있는지 상상해 보십시오.

우리나라의 전자상거래는 시작이 비교적 늦었고, 전통기업이 전자상거래를 전개하는 것도 최근 몇 년 동안의 일이다. 전통적인 기업은 의식적으로나 운영적으로도 전자 상거래를 어떻게 발전시킬 것인가에 대한 명확한 생각이 없고, 여전히 비틀거리는 단계에 있다. 1000 만원의 투자로 결국 실패한 것은 드물지 않다. 이는 전통기업의 전자상거래 발전에 대한 자신감을 심각하게 타격하고 우리나라 전자상거래의 발전을 가로막았다.

이런 상황에 대해, 나는 모든 방면의 전자상거래 핵심 지식을 통합하기로 결심하고, 나의 다년간의 전통적인 마케팅 경험과 전자상거래 실무 경험을 결합하여, 그것을 글과 도표로 표현하여, 전자상거래 분야에 광범위하게 전파할 수 있기를 희망합니다. 전통 기업을 위해 전자상거래를 발전시키기 위해 명확한 운영 아이디어를 내놓고, 건강하고 질서 있게 전자상거래를 발전시키도록 돕고, 중국 전자상거래의 발전을 위해 약간의 힘을 다하다.

이 책은 모두 5 장, 1 개의 부록으로 나뉜다. 제 1 장은 중국 전자상거래의 발전을 간략하게 설명한 후 이 책의 핵심 내용에 빠르게 들어갔다. 2 장은 브랜드 포지셔닝 및 운영 모델 포지셔닝을 포함한 기존 기업의 전자 상거래 전략 계획에 대해 설명합니다. 제 3 장은 브랜드 관리 시스템, 마케팅 관리 시스템, 상품 관리 시스템, 데이터 관리 시스템 등과 같은 전자 상거래 시스템 구축을 분석합니다. 제 4 장의 핵심 내용은 구체적인 마케팅 보급 및 배포 내용이다. 제 5 장의 주요 목적은 전통적인 기업을 위한 전자상거래 활동을 위한 지도적인 방법을 제시하는 것이며, 그 중 일부는 그들이 직접 경험한' 안전 방식' 이다. 부록은 관리 매뉴얼이며 검증된 실용적인 내용이다. 자체 건설팀의 전통기업은 자사 회사의 전자상팀을 참고할 수 있으며, 전통기업이 전자상업계에 빠르게 진출할 때 전자상팀을 신속하게 이해하고 관리할 수 있게 한다.

다른 유사한 서적과의 동질화를 피하기 위해 이 책은 내용상 세심하게 기획되어 대부분의 이론 내용이 잘렸다. 대량의 차트와 표를 결합하여 내용을 표시하다. 차트는 핵심 내용의 전시이고, 문자는 설명과 사고이며, 표는 실제 조작 과정의 응용이다.

이 조합은 주로 다음 세 가지 이유를 고려합니다.

1. 책을 간결하고 읽기 쉽게 만듭니다.

실용성을 중시하다.

3. 어떻게 하는지 모르면 신청 부분을 직접 가로채서 기업의 참고 자료로 사용할 수도 있습니다.

나는 이 책을 읽음으로써 전통 기업들이 그들이 필요로 하는 지식을 얻을 수 있고, 그들이 몇 가지 문제를 해결하도록 진정으로 도울 수 있다고 믿는다. 더 많은 식견 있는 사람들이 나와서 서로 소통하고 경험과 생각을 공유함으로써 업계 전체의 빠른 발전을 도모할 수 있기를 바랍니다.

이 책이 순조롭게 출판될 수 있었던 것은 많은 지지와 나의 친구들을 도와준 덕분이다. 저의 조수인 곽 () 에게 많은 도표를 만들어 주신 것에 대해 감사드리며, 그룹 푸젠무역유한공사의 곽제청 사장과 아가씨, 인터넷의 장소화씨, 제홍경공의 시장감독 조봉 여사, 저와 자주 교류하며 이 책을 더욱 실용적으로 만들어 주셔서 감사합니다. 전자공업출판사의 린리와 선생이 나에게 이 책을 완성하도록 격려해 주셔서 감사합니다. 마지막으로, 이 책을 쓸 수 있도록 지원해 주신 많은 친구들에게 감사드립니다. 너의 지지가 나로 하여금 이 책을 완성할 수 있는 동력을 갖게 했다. 감사합니다

소정

6 월 20 일12

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