그들은 이 문제의 두 가지 요점을 요약했다.
직장에 취직하고 싶은 사람은 모두 연말 상을 받고 와서 연후에 일자리를 구했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
2 이직 후 취직을 하려고 하는데 어차피 설을 쇨다고 생각하고, 설을 쇨 후에 취직을 하겠다고 대답한다.
대부분의 HR 이 함께 외치는 것 같다. 내가 모집하고 싶은 사람들은 모두 어디로 갔을까?
1, 아마도 10 월 말 무렵, 한 헤드헌터 사장이 나에게 불평하는 것을 만났고, 다음 두 달 동안 이중 1 1 이중/Kloc 과 함께 이때 우리 업계의 사람들은 주로 내공을 연습하고 공부하고 있다. 너는 아마 경험해 본 적이 없을 테니, 빨리 수업 훈련 직원을 좀 구해라.
여러 해 동안 HR 을 해 왔지만 연말에는 사람을 모집하기가 어렵다는 것을 알지만, 결국 스스로 스튜디오를 개업한 첫해였다. 제 첫 반응은 쿨 1 1 쿨 12 에 대해 말하면 정말 이직하는 사람이 없나요? 아무도 이직하지 않았나요? 아무도 직업을 찾지 않았나요? 아무도 사람을 모집하지 않나요?
하지만 그가 이렇게 말하는 것을 듣고 나도 선배였다. 나는 곧 회사를 소집하여 회의를 열고 1 1 이번 달의 목표와 행동 전략을 세웠다. 지난 1 1 한 달 동안 레백은 10 개 회사와 합작하여 44 명을 채용하는 데 성공했다. 전설에 나오는 비수기에는 고객 수든 추천률이든 레백은 65438+ 보다 낫다.
그래서: 매일 인재가 부족해서 사람을 모집할 때 비수기에는 차이가 없다. 우리 BAT 거물들은 언제 사람을 모집하지 않습니까?
2. 제가 서비스하는 인터넷 전자상들은 대부분 오프라인 회사 전전 전자상 플랫폼입니다. 사실 오프라인 기업의 관리 모델은 전기상과 정말 다르다. 또한 90 대 부대의 환경에서 전통 모델로 사람을 모집하는 것은 정말 어렵다.
자주 그렇게 많은 사장을 만나 나를 찾아와 빨리 사람을 모집하도록 도와준다. 돈은 문제가 아니라 빨리 하는 것이 관건이다. 。 。 。 여기서 만 자를 생략하는 것은 나에게 큰 떡을 그리는 것이다.
좋아! 문제 없습니다, 안심하세요! 머릿속 다양한 YY: 돈이 문제가 아니라고 말했잖아요. 사람을 모집하는 것도 쉽지 않아요. 동생, 나는 이렇게 솔직한 사장을 가장 좋아하지만, 사실은 내가 너무 단순하다는 것이다. 나는 네가 나를 괴롭혀 독서가 적다는 것을 안다.
다음으로, 그들이 만족하는 후보들은 거의 모두 임금에 걸려 내부 HR 과 몇 차례 소통하여 다음과 같은 몇 가지 문제를 요약했다.
면접은 만족스럽지만 반드시 실제 능력인지 확실하지 않다. 먼저 기본급을 시험해 보다. 시험판이 면접 능력과 정말 같다면, 뒤가 오를 것이다.
누가 더 적은 돈을 벌고 싶어, 자신을 증명하기 위해 물 한 잔의 차급을 들고, 그것은 원숭이가 보낸 것임에 틀림없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언)
2 지역 문제의 통병. 이전 이 지역의 사람들이 미안해서 이 지역을 죽인 사람, 아무리 좋은 사람이라도 면접 때 만나고 싶지 않기 때문이다.
지역에 문제가 있을 수 있지만, 모든 사람이 가지고 있는 것은 아니며, 구체적인 능력과 면접 상황도 보아야 한다.
3 사장은 자주 출장을 가는데, HR 은 정할 수 없다. 모든 사람은 사장을 만나야 한다. 사장이 출장을 다녀와서 재시험을 예약하고 싶을 때, 사람들은 이미 좋은 직장을 찾았다.
현재 인재가 부족한 상황에서 속도는 성공의 절반이다. 우리는 BAT 대기업이 아니다. 면접관은 줄곧 묵묵히 우리를 기다리고 있다.
그래서: 모집은 위험과 기회가 공존해야합니다. 저임금 채용의 위험은 네가 피할 수 없기 때문에 사람을 모집할 수 없다. 합리적인 급여 성과 구조가 관건이며 면접관과 기업이 공평하고 합리적으로 부담할 수 있도록 하는 것이다.
3.92 년의 소녀는 매우 유능해서 전체 대리 브랜드의 전기상 운영을 담당하고 있다. 그녀가 처음' 파트너 계획' 을 내놓았을 때 얼마나 많은 사람을 겁먹게 했는지 모르지만, 나는 항상 아는 사람이 자연히 이해할 것이라고 생각했다. 그녀는 조금도 주저하지 않고 자발적으로 계약서에 서명했다. 그녀는 그 이유가 매우 간단하다고 말했다. 정규직 HR 채용 급여 비용은 연간 최소 5 만 원, 관리 비용과 3 만 달러 미만의 가격은 말할 것도 없습니다. HR 채용 팀이 그녀의 일을 돕는 것은 가치가 있다.
레백은 매일 많은 사람을 면접에 추천한다. 그녀가 채택한 전략은 기본 능력에 부합하는 사람은 모두 3 일 동안 먼저 심사하고, 주로 업무 태도와 실천 능력을 고찰하는 것이다. 3 일 후, 그들은 한 사람이 기본적으로 자격이 있는지, 직접 통과하지 않고 수습 기간에 들어갈 수 있는지 확실히 알 수 있다.
그래서: 90 이후에는 90 후의 채용 방식으로 처리해야 합니다. 많은 전통 사장이 포용과 학습이 필요하다고 말할 수 밖에 없다.
4. 제가 이전에 판매를 한 적이 있거나, 판매회사에서 저를 찾아 판매를 한 사람이 십여 명 이하인 것 같습니다. 우리 엄마! 채용 판매가 얼마나 어려운지 알고 싶다. 만약 내가 채용을 원한다면, 정말 너와 나에 달려 있다.
두 달 동안의 채용 기간 동안, 나는 판매 위주의 전자상 회사에 추천했다. 50 여 개의 판매가 있는 것으로 추산되며, 많은 사람들이 비슷한 판매 경력을 가지고 있으며, 오직 하나만 합격했다. HR 은 나에게 채용 이유를 주었다 왜냐하면 나는 안정에 관심이 있기 때문이다. 저는 조금 혼란 스 러 워 요. 젊은이는 차가 있는 재벌 2 세이다. 논리적으로 말하자면, 판매의 기본 능력에는 적어도 돈을 벌 수 있는 동력이 있어야 한다. 저 젊은이를 봐라. 아무것도 부족하지 않은 것 같아요. 나는 더욱 혼란스러웠다. 결국 총각은 한 달도 채 안 되어 떠났다.
현재 1 년 이상의 판매 경험을 가지고 있으며, 일반 판매를 하고자 하는 것은 매우 희귀하지만, 본 적이 없고, 탈락 원인은 불안정하다. 젊은이들은 두 번째 선택만 선택할 수 있다. 결국 사장은 나에게 짱 100 명을 주었고, 심지어 그가 보물을 주웠다고 칭찬하기까지 했고, 심지어 훈련도 필요하지 않았다. 그는 직접 출근할 필요는 없지만, 바로 신인을 데리고 갈 수 있다.
그래서: 채용 기준은 어디에 있습니까? 기업마다 정말 다를 수 있지만 핵심은 똑같다. 바로 업무 경험의 복제성이다.
5. 사실 우리가 사람을 모집할 수 없는 경우가 많은데, 회사는 사람을 모집하는 모든 방면에서 신경을 쓰지 못할 수도 있다. HR 의 전화 한 통이 직접 면접을 볼 수 있는지, 면접 없이는 사람을 모집할 수 없는지 직접 결정할지도 모른다.
GG 는 한 번 나와 이야기를 나누었고, 목소리가 달콤하게 HR 의 면접 초대를 받았지만, 당시 그는 여전히 일하고 있었고, 회의 중이어서 대답하기 불편했다. 앞으로 돌아가기가 편리하다고 말했다. 그 결과 HR 은 직접 전화를 끊었고, 회의가 끝나면 다시 전화를 걸어 교환기, 온라인 검색도 교환기로 밝혀졌다. 사실 그는 이직에 관심이 많았지만 이번 회 때문에 인연이 없어 결국 이 회사를 면접하지 않았다.
그래서, 그래서: 기회는 항상 우리 곁에 있고, 기회는 항상 준비된 사람에게 주어진다. 이 성급한 사회 현실에서 매일 너무 많은 사람들이 이직하고, 너무 많은 사람들이 이직을 원하고, 물론 너무 많은 회사들이 사람을 모집하고 있다.
사람을 난처하게 하는 것은 객관적인 현실이다. 매일 사람을 못 모집한다고 불평하는 대신, 왜 사람을 못 모집하는지, 우리의 채용에 어떤 포인트가 있는지 요약해 보는 것이 어떻겠습니까? 월급이 높고, 브랜드가 좋고, 복지가 우수하고, 환경이 좋은가요, 아니면 CEO 가 잘 생겼나요? 。 。
아무것도 없다면 까다롭게 굴지 마라.
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