백호 자체의 객관적 현실을 보면 새로운 감찰구 건립을 준비하고 백호 교도소의 배치를 조정할 필요가 있다. 우선, 다지점, 광범위한 구금 배치와 농업 생산 범죄자에 종사하는 개조 방식은 이미 새로운 형세와 요구에 맞지 않는다. 그동안 분국 내에서 여러 차례 합병 통합이 이뤄졌지만 글로벌 형사구속지점은 70 개에 이른다. 가장 먼 사자산 감찰구는 분국에서 30 킬로미터 가까이 떨어져 있으며 백호' 시베리아' 라고 불린다. 형사감독, 경찰생활, 자녀 등교에 큰 불편을 끼쳤다. 둘째, 규제 시설은 누추하고, 조건은 누추하며, 안전작업은 과중하다. 감옥이 설립된 이래 분국 감독 시설의 개조 속도는 비교적 느리다. 서대와이의 감옥집은 대부분 70,80 년대에 건설된 평기옥으로, 보조시설이 매우 미비하다. 게다가, 파손과 벽 풍화로 인해 많은 교도소 집들이 이미 위태로운 집이 되었다. 2003 년 6 월 5438+065438+ 10 월 조직된 위태로운 교도소와 공채 조사에 따르면 백호지국의 위태로운 주택 총면적은 33 만 3700㎡에 달했다. 이 가운데 B 급 위태로운 집은 3 만 7900m2 이다. 병급 위태로운 집 56400㎡. 정급 위태로운 주택 면적은 23 만 9400 평방미터이다. 낙후된 규제 조건은 시대의 발전과 요구에 매우 맞지 않는다. 셋째, 동대웨이의 체적구가 체적구에 위치해 있기 때문에, 본지 재건은 뒷걸음질 치고, 필연적으로 중복 건설을 초래하며 사법부의' 세 가지 이전' 의 전략정신에 어긋난다.
형세를 평가하고 장단점을 따져 보다. 동대위가 다섯 번째 홍수 저장 재건의 관건에 직면했을 때, 성 위원회와 성 정부는 성 전체의 감옥 배치 조정 과정을 가속화하고 백호 신감구 건설을 시작하는 중대한 결정을 내렸다. 국가와 성은 654.38+0.83 억원을 투자하고, 분국은 2 천만 위안을 모금하고, 백호 서대대천에 4 개의 표준화된 구치소를 새로 짓고, 구금 용량 8000 명을 설계했다. 전반적인 기능은 노동 개조, 생산노동, 경찰실, 무장경계를 하나로 모아 55 만 6 천 평방미터를 차지하며 3 기 건설로 나뉜다. 각급 지도자의 중시와 관심으로 신감구 1 기 공사는 2003 년 2 월 28 일 착공되었다. 2 년여의 긴박한 시공을 거쳐 신감구의 주체 공사는 2006 년 4 월에 준공되었다. 한편 58 1 신설주택단지는 2004 년 말 모두 완공됐고, 동대위 전체 공안간경은 여러 해 동안 살던 낡은 방갈로에 작별을 고하고 새집으로 이사했다.
2006 년 5 월 16 일, 빈시 감찰구는 첫 번째 복역자를 맞이하여 새 감찰구가 시운전을 시작한다는 것을 표시했다. 6 월 12 일 빈시 교도소와 하천 교도소 창설이 순조롭게 완료되었습니다. 교도소 지도자와 간경이 한 번에 자리를 잡았고, 범인은 지방국에서 전출된 범인, 상하이 사승인으로 전출된 범인, 구룡, 이성교도소가 각각 옮겨온 범인으로 구성되었다. 2007 년 2 월 13 일 서대와이 7 개 교도소 2,000 여 명의 복역자가 봉교도소와 용산 교도소로 옮겨졌다. 이로써 새 감찰구는 이미 전면 개방되었다.
신감구가 가동된 후 대부분의 범죄자들은 동대위 구치소를 떠나 동대위의 과거 장건 역사를 완전히 바꾸었다. 한편, 구치소의 전체 수가 70 개에서 27 개로 줄어 감독의 안전계수와 범죄자 개조의 질이 크게 향상될 뿐만 아니라 경찰력을 절약하고 행정비용을 절감했다. 분국 범죄자의 업무도 실외에서 실내로, 농업에서 공업으로, 범죄자의 구금, 개조, 노동, 경찰 관리 및 근무 조건이 완전히 개선되었다. 새로운 감찰구를 전성 일류 감옥의 창구로 만들기 위해 분국 당위원회는 발전의 기회를 꽉 잡고 높은 출발점, 높은 기준, 높은 품질, 적극적인 혁신을 견지하고, 발전의 시각으로 문제를 보고, 새로운 사고방식으로 문제를 해결하고, 새로운 감찰구의 각 업무를 신속히 발전시키는데 전력을 쏟았다.
교도소 팀 인원 배치 방면에서 분국 당위는 지도 간부 임용 기준을 견지하고, 새로운 교도소 팀에서 능력, 자질, 간사, 간사, 일을 할 수 있는 우수한 지도 간부를 선발하는 데 중점을 두고 정성을 다해 단결하고, 진실되고 실용적인 중급팀을 정성껏 구축하였다. 경찰력 건설에서 교도소 배치 조정과 동대대 체제 개혁, 경찰력 자원의 과학적 배치, 기층 경찰력 배치 강화, 비법 집행직 경찰 편성 교체 및 압축 등을 결합했다. 2006 년 6 월 새로 채용된 공무원 32 명은 모두 풀뿌리에 충실했다. 한편 경비원, 회견실, 교도소 슈퍼마켓, 정부부처에서 여경찰력 배치를 늘리고 여경찰의 역할을 중시한다. 현재 4 곳의 신설 교도소는 경찰 522 명을 배치하고 있으며, 기층부 교도소 경찰은 기본적으로 사법부의 요구에 부합한다.
교도소는 새로운 사무실 건물, 새로운 상수도 공장, 하수 처리장, 무경 막사, 신감구 담장 도로, 녹색주거루, 농촌전력망 개조, 노무가공공장, 채소기지, 병원 입원 인테리어, 농토수리인프라 등 건설 임무를 차례로 완수했다. 원래 지사에서 새 사무실 지역으로의 경관 공사를 시작하다. 정미공장 주체 공사 건설과 설비 설치 디버깅 임무를 순조롭게 완수하여 그해 착공을 실현하였다. 정보화 건설은 단계적 성과를 거두었다. 자주 투자하여 사무실 LAN 건설과 새 사무실 건물 통합 배선 공사를 완성하였으며, 각 지사는 기본적으로 종이없는 사무를 실현하였다. 환경 정비 작업을 전개하여, 밝은 미화 공사를 대대적으로 추진하여 도시화가 급속히 발전하다.
위의 승진을 통해 백호 농장의 환경이 새롭게 바뀌었다.