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물류 관리의 의미

질문 1: 현대물류관리는 무슨 뜻인가요? 현대 물류는 정보, 운송, 창고, 재고, 하역, 포장 등 물류 활동을 하나로 통합하는 새로운 종합 관리를 말한다. 그 임무는 물류 총비용을 최소화하고 고객에게 최상의 서비스를 제공하는 것이다. 국내 많은 전문가 학자들은' 현대' 물류가 고객의 수요에 따라 가장 경제적인 비용으로 물류를 공급지에서 수요지로 옮기는 과정이라고 생각한다. 주로 운송, 보관, 가공, 포장, 하역, 배송, 정보 처리 등의 활동을 포함한다.

반영된 측면은 다음과 같습니다.

빠른 반응

물류 서비스업체들은 상류 물류 배송 수요에 대한 반응이 빨라지고, 리드 타임이 짧아지고, 배송 간격이 짧아지고, 물류 배송 속도가 빨라지고, 상품 회전 횟수가 늘어나고 있다.

함수 적분

현대 물류는 물류 채널과 상업 채널 통합, 물류 채널 간 통합, 물류 기능 통합, 물류 링크 및 제조 링크 통합 등 물류와 공급망의 다른 부분 통합에 초점을 맞추고 있습니다.

서비스의 직렬화

현대 물류는 물류 서비스 기능의 정확한 포지셔닝과 거대한 현대 물류소를 강조한다.

네, 연재하겠습니다. 현대 물류 서비스는 전통적인 창고, 운송, 포장, 배송 처리 등 서비스뿐만 아니라 시장 조사 및 예측, 구매 및 주문 처리, 유통, 물류 컨설팅, 물류 방안 선택 및 계획, 재고 관리 전략 권장사항, 대금 회수 및 결제, 교육 훈련 등 부가 가치 서비스로 확대됩니다. 내포에 있어서, 상술한 서비스가 의사결정에 대한 지지작용을 높였다.

운영 표준화

현대 물류는 기능, 워크플로우, 운영 및 동작의 표준화와 스타일화를 강조하여 복잡한 운영을 쉽게 보급하고 평가할 수 있는 간단한 동작으로 만듭니다. 물류 자동화 과정은 물류 정보의 실시간 수집 및 추적을 용이하게 하며 전체 물류 시스템의 관리 및 모니터링 수준을 향상시킵니다.

목표 체계화

현대 물류는 시스템의 관점에서 한 회사의 각종 물류 활동을 전체적으로 계획하고, 물류 활동과 업무 활동 및 회사 목표 간의 관계, 물류 활동과 물류 활동 간의 관계, 개별 활동의 최적화를 추구하지 않고 전체 활동의 최적화를 추구한다.

수단이 현대화되다

현대 물류는 첨단 기술, 장비 및 관리를 활용하여 판매를 위한 서비스를 제공하며, 현대 물류 기업과 제 3 자 물류의 생산, 유통 및 판매 규모는 더욱 규범적입니다.

범위가 넓고 넓을수록 물류 기술, 설비, 관리가 현대화됩니다. 컴퓨터 기술, 통신 기술, 메카트로닉스 기술 및 음성 인식 기술이 널리 사용되고 있습니다. 세계 최고의 물류 시스템은 GPS (Global Positioning System), 위성 통신, 무선 주파수 식별 장치 (RF) 및 로봇을 사용하여 자동화, 기계화, 종이없는 지능형 기능을 제공합니다. 예를 들어, 1990 년대 중반에 미국 국방부 (DOD) 는 전 유고 슬라비아에서 평화 유지 활동을 수행하는 다국적 부대에 제공되는 군사 물류 시스템에 이러한 기술을 채택했습니다. 그 기술은 세계에서 가장 복잡하고 첨단 기술입니다.

네트워크를 구성하다

생산과 유통공간이 확대됨에 따라 제품 보급을 위한 빠르고 전방위적인 물류 지원을 제공하기 위해 현대 물류는 건전한 물류 네트워크 체계를 갖추어야 하며, 네트워크의 각 지점 간 물류 활동은 체계적이고 일관성을 유지해야 합니다. 전체 물류 네트워크가 최적의 전체 재고 수준과 재고 분포를 확보하고, 운송과 배송이 빠르고 유연하며, 전개와 폐쇄가 가능하며, 빠르고 유연한 공급 채널을 형성할 수 있습니다. 분산된 물류 단량체는 네트워크를 형성해야만 현대 생산과 유통의 요구를 충족시킬 수 있다.

시장화를 관리하다

현대 물류의 구체적인 운영은 시장 메커니즘을 채택한다. 기업 스스로 물류를 조직하든, 사회화 물류업체에 물류 임무를 맡기든, 전반적인 목표는' 서비스-비용' 에 가장 적합한 협력이다. "서비스-비용" 의 가장 좋은 조합을 제공할 수 있는 사람은 누구나 서비스에 초대된다. 세계에는 우수한' 크고 풀' 과' 작고 풀' 의 자영 물류의 예가 많이 있으며, 제 3 자 물류기업을 이용해 물류 서비스를 제공하는 사례도 많다. 대조적으로 물류의 사회화, 전문화는 이미 주류를 차지하고 있으며, 심지어 사회화되지 않고 전문화되지 않은 물류 조직도 엄격한 경제회계를 실시했다.

전자 정보

컴퓨터 정보 기술의 적용으로 현대 물류 프로세스의 가시성이 크게 높아졌으며 물류 과정에서 재고 잔고, 납품 지연, 납품 불시, 재고 및 운송 통제가 불가능한 위험이 크게 낮아져 공급자, 물류상, 도매상, ... >; & gt

질문 2: 물류 관리의 실질적인 의미는 무엇입니까? 물류: 일반적으로 화물물류의 모든 활동은 중국에서 택배회사, 제 3 자 물류회사, 화물대행회사의 세 가지로 나눌 수 있습니다. 각 회사는 운영상 장점이 있는데, 네가 어느 회사를 좋아하는지 보자. 소개: 택배는 주로 화물의 빠른 유통에 초점을 맞추고 있지만 가격이 좀 높습니다. 제 3 자 물류는 주로 대량 상품의 저유통에 초점을 맞추고 있지만 속도가 느리다. 화물대행회사는 주로 화물의 국제유통에 집중한다 (수출입과 통관)

질문 3: 물류 관리의 의미는 무엇입니까? 과학기술의 발전과 시대가 발전함에 따라 오늘날 사회 각국은 이전보다 더욱 개방되고, 사람들의 수요는 더욱 다양화되고 개인화되고 있다. 수요의 변화로 인해 대량, 대규모, 소종의 생산 방식이 점차 다종, 소량 생산 방식으로 바뀌었다. 크고, 작고, 완전한 기업 경영 모델은 점차 사람들에게 버려지고 있으며, 시장을 통해 교환되는 사람, 돈, 물건, 정보의 수가 갈수록 많아지고 있다. 글로벌 경제일체화의 추세와 시장 경쟁이 날로 심해지면서 현대 물류의 내포와 외연은 끊임없이 확장되고 확대되고 있으며, 새로운 물류 운동 모델인 물류 배송도 형성되고 발전되어 사람들의 주목을 받고 있다. 사회의 발전은 물류 배송에 대한 더 높은 요구를 제시하여 더욱 선진적이고 과학적인 물류 시스템을 구축해야 한다. 배송방식 (또는 배송방식) 은 현대물류의 핵심 내용으로 현대시장경제체제, 현대과학기술, 시스템물류사상의 복합산물이다.

현대배송과 일반물류의 차이점은 물류는 상품 분리의 산물이고 배송은 상품 융합의 산물이라는 점이다. 유통 자체는 일종의 상업 형식과 더 비슷하다. 배송도 상품 분리의 형태로 이뤄졌지만 배송의 추세를 보면 상류와 물류가 점점 긴밀하게 결합되는 것이 배송 성공의 중요한 보증이다.

우리 회사는 현재 일청을 사용하고 있으며, 좋은 팀 관리 기능을 갖추고 있다. 서로 다른 워크그룹을 구성하여 관리를 용이하게 할 수 있을 뿐만 아니라, 누구나 하나의 계획을 세울 수 있다. 매일 일을 보고할 수 있을 뿐만 아니라, 직장에서 직면한 각종 문제도 말할 수 있다. 지도자는 항상 팀의 모든 사람의 업무 상황을 파악할 수 있으며, 늘 우리에게 격려의 메시지를 남겨 우리가 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있다.

질문 4: 물류 관리의 개념은 무엇입니까 .. 1, 물류:

(1), 조직적인 물류 과정. (조직 관리 강조)

그 중에서도 자연이나 비인간적인 활동과는 다른 조직적인 활동은 물론 관리되는 자원 구성 과정이다. 여기서 조직 물질 흐름의 주체는 기업, 사업 단위, * * * 부서일 수 있다. 재료는 일반적으로 생산과 소비에 사용할 수 있는 모든 물품과 재료를 가리킨다. 흐름 프로세스는 물리적 흐름 프로세스 또는 가상 흐름 프로세스일 수 있습니다.

가상 흐름 과정이란 지리적 위치가 상대적으로 변하지 않는 상황에서 물질의 소유권, 모양, 구조 및 가치의 변화를 말합니다. 이렇게 하면 생산 제조, 도매 소매, 유통 가공, 정보 및 금융 서비스, * * 부서 및 기타 조직의 자재 처분 활동이 모두 포함됩니다. 그리고 정보기술 시대, 인터넷 경제 시대, 또는 신경제 시대의 경제 발전 특징을 부분적으로 반영할 수 있다.

여기서 중점은 역동적인 관점에서 이 과정을 보는 것이다.

이 용어의 영어 등가는 "Goods Flow" 또는 "Materials Flow" 이다.

(2) 유동 재고 관리. (상업적 가치의 형태 강조)

동적 재고에는 두 가지 기본 상태가 있습니다. 하나는 운송 상태입니다. 두 번째는 스토리지입니다. 스토리지는 가상 흐름 상태입니다. 정지는 상대적이기 때문에 운동은 절대적이다.

재고는 재료일 뿐만 아니라 자산과 서비스이기도 하다. 따라서 물류는 마케팅 관리일 뿐만 아니라 생산 관리이자 자산 관리의 일부이다. 이에 따라 물류는 기업의 다른 기능 부서 및 재무 관리와의 원활한 연계를 실현했습니다.

관리는 당연히 조직적인 활동이다.

여기서 필자는 기업 관리 실무에서 이 개념을 더 많이 사용하여 물류 비용과 서비스 수준의 균형을 이루는 의사 결정 계층을 강화하여 더 넓은 범위의 물류 관리 및 공급망 관리를 위한 시장 경쟁 전략 구현을 위한 견고한 기반을 마련할 것을 제안합니다.

(3) 물류 관리의 약칭.

이것은 중국인이 언어를 사용하는 습관과 일치한다.

2. 물류 활동:

제품, 서비스 및 관련 정보의 효율적이고 경제적 흐름을 촉진하는 명확한 전략, 전술 및 임무 목표를 갖춘 자원 할당 솔루션.

구체적인 물류 활동에는 창고 및 재고 관리, 운송 및 화물 관리, 개발 공급 및 구매 관리, 유지 관리 및 예비 부품 공급 관리, 포장 및 조립 관리, 재활용 및 폐기 관리, 정보 및 지식 관리, 인력 및 팀 관리, 결제 및 자금 관리, 공급 및 수요 계획, 유통 및 주문 실행, 기능 및 프로세스 관리, 창고 및 유통 센터 시스템이 포함됩니다

명확한 목표는 고객 서비스 요구 사항, 조직 자체의 포지셔닝, 기업과 고객이 약속한 계획이 될 수 있습니다.

전략, 전술 및 임무 목표에 따르면 기업 관리의 다양한 수준에서 물류 활동과 물류 관리가 있습니다.

제품, 서비스 및 관련 정보는 다양한 목표를 달성하기 위해 구성해야 하는 자원입니다.

자원 구성 시나리오는 네 가지 의미를 포함합니다. 첫째, 프로그램은 일련의 물류 활동으로 구성됩니다. 둘째, 물류 활동은 자원 배분 과정입니다. 세 번째는 효과적인 물류 관리에 필요한 인력, 지능, 재무, 정보 및 기술 자원을 포괄하는 것입니다. 넷째, 외국의 "물류" 또는 "물류 관리" 활동과 접목한다.

효율적이고 경제적인 프로세스는 기업 조직 및 운영의 효율성 요구 사항을 반영합니다.

구체적인 물류 활동에는 운영 활동뿐만 아니라 조직 및 관리 활동도 포함된다.

이 용어의 영어 등가는 "Logistics activities" 또는 "Logistics initiative" 이다.

3, 물류 관리:

물류라고도 합니다. 고객 서비스 목표를 효율적이고 경제적으로 달성하기 위해 공급망 관리의 일환으로 물류 프로세스 및 관련 서비스 및 정보 자원을 계획, 구성, 조정 및 통제하는 것을 의미합니다.

고객 서비스 목표를 효율적이고 경제적으로 달성하는 것은 가장 저렴한 비용으로 고객 만족 서비스 수준을 달성하는 것을 포함합니다. 또는 적절한 비용으로 고객에게 적절한 서비스를 제공하십시오. 또는 특정 비용으로 고객에게 특별한 서비스를 제공합니다.

고객은 일반적으로 상대 공동 작업 및 서비스 대상을 나타냅니다.

물류 관리의 대상은 물류 프로세스이며, 특정 물류 활동뿐만 아니라 물류 프로세스와 관련된 서비스 및 정보 자원 구성도 포함됩니다.

공급망 관리의 일환으로 협력 경쟁을 통해 기업이 기업 경계를 뛰어넘는 더 큰 시장에서 자원을 통합할 수 있도록 유도하는 것입니다. & gt

질문 5: 기업 물류 관리의 의미 (1) 는 물류 시스템의 신속한 대응 능력을 향상시킵니다. 공급망 관리는 인터넷을 통해 지원되며, 회원 기업은 적시에 정보를 수집하고 처리할 수 있으며, 부가가치가 없는 절차와 시간을 제거함으로써 공급망의 물류 시스템 비용을 더욱 절감하고 민첩하고 세밀한 운영을 위한 기본적인 보장을 제공합니다.

(2) 물류 시스템의 원활한 연결이 개선되었습니다. 원활한 연결은 공급망 조정 작업의 전제 조건입니다. 물류 시스템의 원활한 연결 없이는 고객의 수요가 적시에 충족되지 않으며, 자재 조달 도중에 발생하는 유형 및 무형 비용의 증가는 공급망의 가치를 크게 떨어뜨릴 수 있습니다.

(3) 고객 만족도 향상. 공급망 관리 시스템 하에서 기업은 고객의 기존 및 잠재적 (일반 및 특수) 수요를 신속하게 파악할 수 있으므로 기업의 공급 활동은 시장 수요에 따라 달라질 수 있습니다. 이를 통해 기업은 경쟁사보다 빠르고 경제적으로 고객에게 상품이나 서비스를 공급할 수 있어 서비스 품질과 고객 만족도를 크게 높일 수 있습니다.

질문 6: 물류 관리는 무엇을 의미합니까? 물류 관리는 물류 활동을 계획, 구성, 조정 및 제어하여 낮은 물류 비용으로 고객에게 만족스러운 서비스 수준을 달성할 수 있도록 하는 것입니다. 현대 물류 관리는 시스템론, 정보론, 통제론을 기초로 한다.

네 가지 주요 특징이 있습니다.

(1) 고객 만족을 최우선으로 합니다.

(2), 기업 이익을 목적으로;

(3) 정보 중심;

(4) 중량 효율 경량 효과.

질문 7: 물류 관리 및 물류는 무엇을 의미합니까? 이것은 다르다. 물류 관리는 주로 물류 비용을 절감하고 물류 효율을 높이는 것이다. 물류는 간단하게 상품의 배송, 스마트한 유통망입니다. 사실 금액이 다르다는 뜻입니다.

질문 8: 기업 물류의 의미와 콘텐츠 기업 물류의 의미: 기업 물류 관리는 기업 관리의 한 지점으로 기업 내 물류 활동 (예: 물자 구매, 운송, 배송, 비축 등) 을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제 및 감독하는 활동입니다. ). 물류 기능의 최적의 조합을 통해 물류 서비스 수준을 보장하면서 물류 비용을 최소화합니다. 이것은 현대 기업 물류 관리의 근본적인 임무이다. 기업 물류의 내용: (1) 물류 활동의 다양한 요소로 볼 때 물류 관리에는 (1) 운송 관리가 포함됩니다. 주요 내용은 다음과 같습니다. 운송 수단 및 서비스 모드 선택 운송 경로 선택 차량 배치 및 조직 등. ② 창고 관리. 주요 내용은 원자재, 반제품, 완제품의 저장 전략입니다. 스토리지 통계, 재고 관리, 유지 보수 등 ③ 취급 관리. 주요 내용은 하역 시스템 설계, 장비 계획 구성, 운영 조직 등입니다. ④ 포장 관리. 주요 내용은 포장 컨테이너 및 포장재의 선택 및 디자인입니다. 포장 기술 및 방법 개선 포장의 시리즈화, 표준화 및 자동화. ⑤ 유통 가공 관리. 주요 내용은 다음과 같습니다. 가공 장소 선택 가공 기계 구성 가공 기술 및 방법 연구 및 개선 가공 작업 흐름 개발 및 최적화 ⑥ 유통 관리. 주요 내용은 다음과 같습니다. 배송 센터 위치 및 레이아웃 최적화 유통 기계의 합리적인 배분 및 파견; 배송 워크플로우 개발 및 최적화 ⑦ 물류 정보 관리. 주로 물류 활동 내용, 물류 요구 사항, 물류 기능 및 물류 특성과 같은 정보를 수집, 처리, 처리, 저장 및 전달하는 것을 말합니다. 정보 관리는 물류 관리에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있다. 8 고객 서비스 관리는 주로 물류 활동에 대한 고객의 반응 조사 및 분석과 같은 물류 활동과 관련된 서비스의 조직 및 감독을 의미합니다. 고객이 요구하는 서비스 수준 및 서비스 품목을 결정합니다. (2) 물류 시스템의 각 요소 관점에서 물류 관리의 내용을 분석합니다. 여기에는 1 인의 관리가 포함됩니다. 사람은 물류 시스템과 물류 활동 중 가장 활발한 요소이다. 사람 관리에는 물류 종사자 선발과 채용이 포함됩니다. 물류 전문가 교육 및 개선; 물류 교육 및 물류 인재 양성 계획과 조치 제정 등. ② 자재 관리. 물자는 물류 활동의 대상, 즉 물자 데이터 실체를 가리킨다. 물자 관리가 전체 물류 활동을 관통한다. 그것은 물류 활동의 각 요소, 즉 운송, 보관, 포장, 배송 가공 등을 포함한다. ③ 재무 관리. 주로 물류관리에서 물류비용을 낮추고 경제효과를 높이는 내용을 지칭하며 물류관리의 출발점이자 귀착점이다. 물류 경제 효익 지수 시스템 구축 자금 조달 및 사용 경제적 효과를 높이는 방법 등. ④ 장비 관리는 물류 장비 관리와 관련된 다양한 콘텐츠를 말하며, 주로 다양한 물류 장비의 선택과 최적화된 구성을 포함한다. 다양한 장비의 합리적인 사용 및 업데이트 각종 설비의 연구 개발과 도입 등. ⑤ 방법 관리. 주요 내용은 다음과 같습니다. 다양한 물류 기술 연구 및 홍보 물류 과학 연구의 조직과 발전; 신기술의 보급 현대 경영 과학의 응용 등. 6. 정보 관리. 정보는 물류 시스템의 신경 중추이다. 물류 정보를 적시에 효율적으로 처리하고 전달해야 시스템 내의 사람, 재정, 물건, 설비, 방법 5 대 요소를 효과적으로 관리할 수 있다. 즉, 대형 물류 시스템 계획 관리의 제약 하에서 물류 프로세스의 모든 부분은 물류 시스템의 다양한 계획 준비, 실행, 개정 및 감독의 전 과정을 반영하는 과학적 계획과 관리를 수행해야 합니다. 물류 계획 관리는 물류 관리의 주요 기능입니다. ② 물류 품질 관리: 물류 서비스 품질, 물류 작업 품질 및 물류 엔지니어링 품질 관리를 포함합니다. 물류 품질 향상은 물류 관리 수준 향상을 의미합니다. 기업의 경쟁력을 높이는 것을 의미한다. 따라서 물류 품질 관리는 물류 관리의 중심 문제이다. ③ 물류 기술 관리: 물류 하드 기술 및 물류 소프트 기술 관리를 포함합니다. 물류 하드 기술 관리는 물류 시설의 계획, 건설, 유지 관리 및 적용과 같은 물류 인프라 및 물류 장비 관리를 의미합니다. 물류 장비 구매, 설치, 사용, 유지 보수 및 업데이트 장비 활용도 향상, 일 ... >>

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