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기업 정보화 책임자는 어떻게 해야 합니까?

CIO 는 전략적 관점에서 자신의 책임을 검토해야 한다.

Cio 는 전략적 정보 관리를 담당합니다.

홍은세기 회사는 CIO 의 직책이 다섯 가지 측면을 포함한다고 생각한다.

(1) 기업의 의사 결정에 대한 신뢰할 수 있는 정보를 제공하고 기업이 장기적인 발전 전략을 개발하는 데 효과적으로 도움을 주는 것이 CIO 의 가장 근본적이고 중요한 책임입니다.

(2) 비즈니스 요구 사항을 지원하거나 안내할 수 있는 위치에 IT 부서를 효과적으로 관리합니다.

(3) 모든 최신 기술의 발전을 따르고, 기술 및 경영 전략에 접근하여, 기업의 기술적 경쟁 우위를 확보하고, 이를 신속하게 비즈니스 발전의 동력으로 전환한다.

(4) IT 의 발전 전략을 올바르게 계획하고, 기술 예측을 구상하고 추진하며, 기업의 IT 기술 자원이 오랜 역사를 가지고 있는지 확인합니다.

(5) 적극적인 IT 문화를 수립하고 유지하며 각 계층과의 좋은 관계를 배양한다.

CIO 직책의 기술 요구 사항에는 비즈니스 지향, 업계 및 기업의 비즈니스 조직 프로세스 및 발전 추세 이해 등이 포함됩니다. IT 역량 및 이점을 활용하여 비용과 위험을 제어하면서 비즈니스 문제를 해결합니다. 기업 업무에 대한 신기술 개발의 적용 가능성을 식별, 판단 및 평가합니다. 내부 비 기술 부서 및 직원의 요구를 완전히 전달하고 이해합니다. 우수한 조직 능력, 중앙 집중식 정보 시스템 및 애플리케이션 관리, 기업 자원 조정 규정된 시간 및 예산 내에서 여러 IT 프로젝트의 개념 설계, 프로젝트 시작 및 프로젝트 완료를 보장해 드립니다. 좋은 청취자, 적극적인 팀 건설자, 기업 IT 비전의 깃발이 뚜렷한 옹호자, 기업 관리 팀과 호흡이 잘 맞는 사람.

CIO 직위가 요구하는 인격자질은 우수한 리더십, 소통, 인간관계 능력이다. 복잡한 협력 환경에서 역할을 할 수 있습니다. 예민하다 성실하다 스마트; 판단력이 강하다 전략적 사고와 실용적인 스타일의 결합; 동료에게 신뢰를 받고 동맹을 맺을 수 있는 능력.

위에서 설명한 것 외에도 CIO 는 다음 사항을 수행해야 합니다.

1. 회사 (그룹) 및 자회사 정보화 프로젝트의 전반적인 계획, 조직 및 개발을 담당합니다.

2. 그룹 디지털 프로젝트의 전략 계획, 서비스 그룹의 운영 관리에 참여

3. 정보 관리 시스템 구축, 개선 및 시행 감독, 직무 책임 명확화

4. 정보화 프로젝트의 통제 프로세스를 실시하고 회사 네트워크 아키텍처 방안을 개발합니다.

정보부의 팀 구성을 담당합니다.

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