소위? 버섯의 법칙? 일반적으로 많은 조직이 젊은이들을 대하는 관리 방식을 가리킨다. 막 직장에 참가한 직장인 신입사원들은 종종 아무도 묻지 않는 부서에 배정되거나 아르바이트에 종사하며 필요한 관심, 지도, 지원이 부족한 경우가 많다.
막 직장에 들어온 대학생들에게 주의를 기울여야 한다: 버섯기? 우리의 경험은 젊은이들이 성장할 수 있는 필수 단계입니다. 세계적 수준의 대기업에서 관리자는 사장의 아들조차도 하층적인 작은 일부터 시작해야 한다. 어떻게 빠르고 효율적으로 빠져나갈 수 있을까요? 버섯 기간? 미래를 위해 직장 경험과 생활 경험을 쌓는 것은 십여 년 동안 열심히 공부하여 사회에 진출하는 모든 젊은이들이 직면한 문제이다.
사례 1: 강도 높은 직업에 직면하여 소야 (가명) 는 처음에는 적응하지 못했다. 그녀는 일본의 한 학원을 졸업하고 현재 한 부동산 컨설팅 회사에서 일하고 있다. 4 월 초부터 실습을 시작한 지 벌써 3 개월이 되었다. 소아는 이 3 개월 동안 많은 것을 거두고 많이 성숙했다고 인정했다.
소야에게 이것은 완전히 새로운 영역이다. 신입사원이기 때문에 회사는 그녀에게 어떤 훈련도 주지 않고, 단지 그녀가 직장에서 천천히 더듬게 했다. 따라서 처음에는 소야가 실수를 자주 하여 지도자의 엄한 비판을 받았다. 또 업무 강도도 크다. 근무시간은 매일 아침 8 시부터 저녁 8 시까지다. 때때로 주말에는 고객과 함께 방을 봐야 한다. 많은 일이 자질구레해서 그녀가 학교에서 상상했던 이상적인 근무 상태와는 완전히 다르다.
다행히도, 소아는 끊임없이 자신의 심리상태를 조절함으로써 이 일에 빠르게 적응했다. 소아는 그녀의 학력이 높지 않고, 업무 대우에 대한 높은 요구도 없다고 말했다. 작업 공간이 크고 발전 전망이 좋은 한, 임금이 아무리 낮더라도 일이 아무리 힘들어도 그녀는 그만한 가치가 있다고 느꼈다. 처음 일을 시작했을 때 어려움에 부딪히면 움츠리고 싶었다. 지금 돌이켜 보면 그때의 자신이 유치하고 미성숙하다고 생각한다.
사례 2: 사소한 일과 이상 차이가 크다. 이운 (가명) 은 감독과를 졸업했다. 일자리를 구하기가 늦게 시작되고, 계획이 없고, 전공도 비교적 특수하기 때문에, 유윤이는 일자리를 찾는 과정에서 다소 수동적이다. 이에 따라 유윤은 6 개월에서 1 년 사이에 서로 다른 직업을 체험할 계획이며, 자신에게 정말 잘 어울리는 직업을 찾을 때까지 자신을 좋아하는 직업을 찾을 예정이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)
이운은 처음에 한 문화회사에서 실습을 했다. 그의 주요 임무는 마케팅과 업무를 하는 것이다. 이것은 그녀의 예술 업무에 대한 이상과 너무 멀리 떨어져 있어서 이 일은 매우 고통스럽다.
현재 이운은 또 다른 문화회사에서 인턴으로 일하고 있는데, 이 회사는 현재 젊은이들을 위한 일련의 대회를 개최하고 있으며, 그녀는 그 중 사회자이다. 하지만 회사에서는 참가자들에게 통보, 경기 시간 예약, 장소 임대, 심사위원 초청, 오프사이트 로그인 등 관련된 사소한 일도 많이 했다. 비록 그녀는 매우 피곤했지만, 그녀는 그로부터 많은 것을 배웠다고 말했다. 하지만 그녀는 자신의 일을 사회자로 삼고 싶지 않고 다른 일을 경험하고 싶어 했다.
사례 3: 정확한 포지셔닝. 예를 들어, 난방 전문 대학원생 왕타오 (가명) 는 곧 첫 직장에 녹아들어 적응했다. 적응 기간이 지난 후, 그의 일은 순조롭게 진행되었다. -응? 이것은 나의 정확한 업무 포지셔닝과 관련이 있을 수 있다. -응? 왕타오는 자신의 성격이 좀 내성적이어서 인간관계가 복잡한 근무환경에 적응하지 못해 대학원생을 읽고 설계원에 들어가기로 했다고 고백했다.
전문가들은 나에게 꽃을 쓰라고 일깨워 줍니까? 버섯 기간? 따라야 할 장이 있다
정주 모 회사 책임자 이선생은 인터뷰에서 직장인 신인이 순조롭게 직장을 건너고 싶다고 말했다. 버섯 기간? 너는 마음가짐을 조정하고 수동적으로 주동적이어야 한다.
첫째, 낮은 프로필을 유지하십시오. 직장인 신입사원들은 대우가 후하고 도전적이고 재미있는 직업을 기대하며 큰 열정으로 한 가지 일을 하고 싶어 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 기대와 현실이 충돌할 때, 그들은 종종 일에 대한 자신감과 열정을 잃는다. 그래서 직장인 신입사원은 마음가짐을 조절해야 한다. 성실한 사람이 되고 착실하게 일합니까? 최초의 직장생활을 체험과 학습의 과정으로 삼다.
둘째, 직장인 신인은 상업사회에 적극적으로 녹아들어 상업이념을 키워야 한다. 재경 뉴스 정보에 더 많은 관심을 기울이고 고위층 인사들이 구체적 업무에서 일하는 방식과 소통 방식을 관찰할 수 있다.
다시 한 번, 직장 신인은 말을 빨리 하고, 손이 빠르고, 다리가 빨라야 한다. 일반적으로 중소기업은 신인에 대한 교육이 부족하다. 이때 그들은 더 많이 물어봐야 한다: 너는 내가 무엇을 해야 하는지, 어떻게 해야 하는지 등등. , 일자리 기회를 쟁취하고, 일을 많이 하고, 수동을 주동으로 바꾸다.
전문가 질문, 직장 신인의 다섯 가지 질문에 답하다.
Q: 입사 후 회사는 보통 어떤 방면에서 신입사원을 심사합니까?
A: 수습기간 동안 회사에서는 주로 직원의 업무 성과가 면접 때의 성과와 태도가 일치하는지 관찰할 것입니다. 구직자가 면접에 있고 싶다면? 위장? 통과하면 그것은 완전히 틀렸다. Q: 기업은 일반적으로 어떤 상황에서 임금을 인상합니까? 일반적으로 어떤 조건을 충족해야 합니까?
A: 일반적으로 각 회사는 자체 고정 임금 제도를 가지고 있습니다. 급여 등 복지의 측정은 전방위적인 관찰을 통해서만 얻을 수 있다. 우선 직위를 봐야 한다. 둘째, 같은 직장에서 다른 사람의 차이는 직장 경험에 있다. 또한, 기업은 일반적으로 직원들에게 제공됩니까? 소득 불평등? 보너스라는 것은 직원의 실적에 비례하는 것이다. 회사에 공헌이 많을수록 수입은 자연히 높아진다.
Q: 실제 일과 이상적인 직장 생활 사이에는 큰 차이가 있습니다. 어떻게 조절합니까?
A: 높은 기대치는 많은 직장 신인들에게 공통적 인 문제입니다. 대학생은 직장에 들어갈 때 좋은 도전과 지도를 기대하는 경우가 많다. 이런 학생들에게 현실을 이해하고 받아들이게 하는 가장 중요한 것은 훈련을 통해 자신을 풍요롭게 하고, 열심히 공부하고, 원하는 결과를 적극적으로 달성하는 것이다.
Q: 처음 몇 달 동안 더 나은 직업을 선택하는 방법은 무엇입니까?
A: 직원들이 더 많은 급여 혜택에만 집중하면 어떻게 합니까? 작은 이익? 현재의 기회나 산업을 포기하는 것은 위험하다. 직원들이 더 나은 직업이나 업무 내용과 같은 개인적인 문제를 해결할 수 있는 새로운 기회에 직면할 경우 이해할 수 있습니다.
Q: 회사는 일반적으로 신인에게 명확한 승진 공간을 제공합니까? 승진을 하려면 신인이 어떤 방면에서 자신을 단련해야 합니까?
A: 일반적으로 회사는 신입사원에게 명확한 경력 개발 공간을 마련한다. 회사는 직원들과 소통하고, 직원들의 발전에 대한 생각을 이해하며, 직원들과 함께 솔루션을 찾고, 교육, 회전 등과 같은 포괄적인 발전 계획을 제공합니다. 일의 처음 몇 년은 신인 경력의 중요한 출발점이다. 신인은 좋은 관계망을 구축하고 자신의 사교와 팀워크를 단련해야 나중에 자신이 세운 관계망을 잘 활용할 수 있다.
책임 편집자: 천국 보상