감사 편지 1 귀사는 건설 시작 이후 귀사의 강력한 협력, 모든 직원의 공동 노력의 프로젝트 부서에서 노드 목표의 요구 사항을 완료하기위한 품질 및 수량, 일반 계약 관리에서 좋은 결과를 얻었으며 소유자와 관련 당사자의 인정을 받았습니다.
건설 과정에서 귀사가이 프로젝트에 큰 중요성을 부여하고 있음을 알 수 있습니다. 건설의 중요한 기간 동안 복잡한 지질 조건, 촉박한 일정 및 열악한 건설 조건과 같은 불리한 요인에 직면하여 귀사의 리더는 여러 번 현장을 방문하여 작업을 안내하고 적시에 추가 프로젝트 관리 인력을 파견하고 노동력을 합리적으로 배치했습니다. 프로젝트 부서는 도전에 맞서 신중한 배치를 통해 수동적인 공사 상황을 반전시켰습니다. 프로젝트 부서 팀은 종합 계약자로서 일반 계약 관리 및 서비스에서 관리 및 과학 기술 우위를 최대한 발휘하고 품질을 엄격하게 관리하고 프로젝트 안전을 보장하며 각 하청 계약의 건설 진행 상황을 감독하여 모든 계약자의 벤치 마크가됩니다.
XX 회사를 대표하여 프로젝트 관리 팀에 진심으로 감사 드리며 귀사가이 프로젝트를 계속 강력하게 지원해 주시기를 바랍니다.
프로그램 구축, 우수한 스타일을 계속 이어가고 후속 작업을 성공적으로 완료하십시오. 마지막으로 귀사의 번영과 양측의 행복한 협력을 기원합니다!
프로젝트 감사 편지 2 * * 프로젝트 팀에게 :
안녕하세요!
더운 여름부터 추운 겨울까지 프로젝트 팀과 * * 그룹은 프로젝트의 탄생과 성장을 지켜보았습니다. 허름한 하숙집에서 편안한 건물로 돌아온 프로젝트 팀과 * * 그룹은 프로젝트 초기 단계의 고난과 어려움을 이겨냈습니다. "시안 항공우주도시 문화생태공원"에서 "커웨이 블루 조이 시티"에 이르기까지 프로젝트 팀과 * * 그룹은 200일 이상의 밤낮을 보냈습니다.
프로젝트의 모든 진전과 돌파구는 프로젝트 팀의 지혜와 노력과 떼려야 뗄 수 없습니다. 밤늦게까지 회의하고 토론하며 새벽까지 보고서를 작성했던 일들이 모두 가슴 속에 기억에 남습니다. 특히 이번 프로젝트에서 * * * 선생님의 노고는 월드링크 직원들의 헌신과 전문성에 감탄하게 만들었습니다. 세상과 손을 잡으면 무한한 자신감과 힘을 얻고, 세상과 손을 잡으면 견고하고 신뢰할 수 있으며, 세상과 함께 일하면 프로젝트의 미래에 대한 더 높은 목표와 기대치를 갖게됩니다. 프로젝트 팀은 "팀으로 인해 강하고, 숙제로 인해 전문적이며, 진지한 헌신으로 인해 신뢰할 수 있다"는 귀사의 핵심 가치를 고수하며 전문적이고 헌신적이며 사려 깊은 사전 서비스를 통해 귀사의 전문성을 느끼게합니다.
시안 * * 그룹을 대표하여 월드 링크의 프로젝트 팀의 노고와 전문적인 서비스에 감사 드리며 귀사와 더 길고 즐거운 관계를 구축하기를 희망하며 * * * 프로젝트를 다음 단계로 * * * 홍보 할 것입니다.
* * 그룹
프로젝트 감사 편지 3 감사 편지
친애하는 * * * 프로젝트 팀에게:
안녕하세요!
더운 여름부터 추운 겨울까지, 프로젝트 팀과 * * 그룹은 프로젝트의 탄생과 성장을 지켜보았습니다. 허름한 하숙집에서 편안한 건물로 돌아온 프로젝트 팀과 * * 그룹은 프로젝트 초기 단계의 고난과 어려움을 이겨냈습니다. '시안 항공우주도시 문화생태공원'에서 '커웨이 블루 조이 시티'에 이르기까지 프로젝트 팀과 * * 그룹은 200일 이상의 밤낮을 보냈습니다. 프로젝트의 모든 진전과 돌파구는 프로젝트 팀의 지혜와 노력과 떼려야 뗄 수 없습니다. 밤늦게까지 회의하고 토론하며 새벽까지 보고서를 작성했던 모든 순간을 가슴 깊이 기억하고 있습니다. 특히 * * 씨가 이 프로젝트에 쏟은 노력은 월드링크 직원들의 헌신과 전문성에 감탄하게 만들었습니다. 세상과 손을 잡으면 무한한 자신감과 힘을 얻고, 세상과 손을 잡으면 견고하고 신뢰할 수 있으며, 세상과 함께 일하면 프로젝트의 미래에 대한 더 높은 목표와 기대치를 갖게됩니다. 프로젝트 팀은 "팀으로 인해 강하고, 숙제로 인해 전문적이며, 입력의 진지함으로 인해 신뢰할 수 있다"는 귀사의 핵심 가치를 고수하며, 전문적이고 헌신적이며 사려 깊은 사전 서비스를 통해 귀사의 전문성을 느낍니다. 시안 * * 그룹을 대표하여 WorldLink의 프로젝트 팀의 노고와 전문적인 서비스에 감사 드리며 귀사와 더 길고 즐거운 관계를 구축하기를 희망하며 * * * * 프로젝트를 다음 단계로 * * * 홍보 할 것입니다.
20xx, * * *
프로젝트 감사 편지 4 개의 칭찬 편지
중국 건설 X 국 그룹 주식회사에 :
귀사가 건설 한 XX 프로젝트의 착공 이후, 프로젝트는 귀사와의 높은 가치와 협력, 델타 스틸 프로젝트 부서 전 직원의 공동 노력으로 품질과 수량 측면에서 발주자의 노드 목표를 달성했으며 프로젝트는 발주자와 발주자의 인정을 받았습니다. 관계자들의 인정을 받았습니다.
프로젝트를 건설하는 동안 귀사가 이 프로젝트를 매우 중요하게 생각하는 것을 알 수 있었습니다. 중요한 건설 기간 동안 우리는 건설 현장의 복잡한 조건, 촉박한 일정, 시공의 큰 어려움 및 복잡한 주변 환경과 같은 많은 불리한 요인에 직면했습니다. 귀사의 리더는 여러 번 현장을 방문하여 작업을 안내하고 모든 당사자를 적극적으로 조정하고 기술 문제를 해결하고 노동 자원 할당을 조직했습니다.
. 동시에 전체 프로젝트 부서가 도전에 맞서 모든 가능성에 맞서 공격 정신을 발휘하여 소유자의 노드 계획을 성공적으로 실현했습니다. 동시에 귀사는 발주자와 우리 회사의 관리 및 감독에 적극적으로 협조하고 진행 상황을 추적하면서 품질과 안전을 엄격하게 모니터링했습니다. 이는 생산 및 안전 사고 제거라는 목표의 실현을 보장했을뿐만 아니라 "만리장성 컵"상을위한 강력한 보증이자 모든 참여 단위의 벤치 마크가되었습니다. XX 감리 회사를 대표하여 XX 프로젝트 관리 팀에 진심으로 감사드립니다. 귀사가 언제나처럼이 프로젝트의 건설을 강력하게 지원하고 좋은 스타일을 계속 계승하며 후속 프로젝트를 성공적으로 완료하기를 바랍니다.
마지막으로 귀사의 번영과 행복한 협력을 기원합니다!
프로젝트 감사 편지 5 XXXXX Limited
U8 ERP 프로젝트 요약
돌아보면, 2월 13일부터 프로젝트가 시작되어 4월 14일까지 U8 프로젝트가 공식적으로 시작되었습니다. 프로젝트 추진 과정에서 XXX의 리더십과 모든 부서의 적극적인 협력과 노력으로 강력한 지원을 받았습니다. 현재까지 프로젝트는 비즈니스 사양에 따라 정상적으로 운영되고 있습니다.
XXXU8 프로젝트는 다음과 같은 측면으로 요약됩니다.
I. 프로젝트 검토
1.1 프로젝트 진행 상황 검토 1.2 프로젝트 수행 단계별 결과
II. 프로젝트 결과 프로파일
2.1 인바운드 및 아웃바운드 운영 및 프로세스의 표준화 2.2 XXX의 조직 및 승인 프로세스가 보다 명확해지고 있습니다.
셋. 프로젝트 전후 U8 사용량 분석 비교
3.1 4월 이전 원장을 더 이상 사용할 수 없는 이유를 분석합니다.
3.2 구 원장의 사용 기능에 대한 간략한 분석
3.3 신 원장의 사용 기능에 대한 간략한 분석 3.4 신 621 원장의 데이터에 대한 보완 사항
IV. 핵심 이슈
동사(동사의 줄임말) 다음 단계에서 개선해야 할 핵심 사항
동사 요약
I. 프로젝트 검토1.1 프로젝트 진행 상황 검토
1.2 단계별 프로젝트 실행 결과
II. 프로젝트 결과 요약2.1 인보이스 업무 및 프로세스 표준화
XXX 컴퍼니의 ERP 프로젝트는 1년 4월에 가동되었습니다. 이 ERP 프로젝트 수행을 통해 대량 원자재 구매, 구매, 담보, 입고, 판매 및 기타 프로세스 표준화 등 XXX사의 구매, 영업, 창고 및 기타 프로세스의 업무 및 프로세스 표준화가 이루어졌습니다.
2.2 XXX사의 조직 및 결재 프로세스는 점차 명확해지고 있습니다.
XXX 회사의 내부 통제 및 관리 수준이 어느 정도 향상되었고, 직원의 업무가 표준화되었습니다. 예를 들어, 현재 완제품 창고, 원자재 창고, 예비 부품 창고 재고는 기본적으로 창고에있는 실제 상품과 일치하지만 이것은 긴 여정의 첫 단계 일 뿐이며 지속적으로 준수하고 개선해야합니다. 일부 링크, 특히 생산 및 비용 프로세스, 특히 자재 공식, 자재 관리, 부진한 자재 등 여전히 효과적으로 연결할 수 없습니다.
3. 프로젝트 전후 ERP 사용량 비교 3.1 4월 이전 원장을 더 이상 사용할 수 없는 이유를 분석합니다.
602개의 미해결 문제점은 다음과 같으며, 안후이성 XXX 기업 U에서 현재 상황을 분석하고 프로그램을 개선했습니다.
세부 분석을 살펴보면 다음과 같이 간략하게 설명됩니다.
3.1.1 기본 파일 설정이 XXX 회사의 실제 관리 요구와 일치하지 않는 것이 근본적인 문제입니다.3.1.2 프로세스와 문서가 일치하지 않아 구매 및 재고 데이터와 공급망의 재무 데이터 간의 단절로 이어집니다.3.1.3 불합리한 재무 계정 설정으로 인해 재무제표의 사양이 낮습니다.
회사 재무제표가 XXX 회사의 실제 관리 요구와 일치하지 않는 것은 이번이 처음입니다.
3.2 이전 계정 세트의 기능에 대한 간략한 분석:
기본 정보(자재 코드, 회사, 고객, 공급업체 등). 송장, 송장, 구매 영수증, 재무 모듈.
3.2.1 기본 데이터 설정이 합리적인지 여부는 관리의 정상 여부를 직접적으로 반영할 수 있습니다. 기존 원장에 사용된 코드는 신품과 반품된 자재를 반영할 수 없으며, 상품 관리를 명확히 할 수 없습니다. 단위는 KG를 사용하지만 창고를 떠날 때 무게를 측정 할 필요가 없으며 정확한 관리 및 회계를 달성 할 수 없습니다. 한 품목에 여러 품목이 있는 심각한 상황이 발생했습니다.
수령 청구서는 자재의 방향을 정확하게 제어 할 수 없지만 창고에서 작업장까지 자재의 계정, 회계 비용, 수령 청구서 등을 계정에만 반영하여 데이터 왜곡을 초래합니다.
3.2.2송장 : 고객이 보내려는 재고를 계산하기 위해 재고를 실제로 제어 할 수는 없지만 괜찮은 송장으로 인쇄하는 것이 편리합니다.
3.2.3구매 영수증: 소싱 및 구매의 첫 몇 단계에서 통제되지 않고 표준화되지 않으며 규제되지 않은 구매 및 구매가 창고에 있었을 것입니다. 적절한 정보를 찾을 수 없는 경우 창고 담당자는 사전 통제 역할을 계획하지 않고 자체 코드를 추가하여 구매 영수증을 생성해야 합니다.
3.2.4 재무 모듈 : 사용 중이지만 계정 회계 및 보조 회계가 불합리하고 재고가 카테고리로 세분화되지 않았으며 비용 범주가 표준화되지 않았습니다.
3.3 새 원장의 기능에 대한 간략한 분석:
기본 정보(자재 코드, 회사, 고객, 공급업체, 회사 조직, 입고 및 출고 카테고리, 판매 카테고리, 구매 카테고리 등).
3.3.1 마케팅 부서:
3.3.2 생산 부서의 판매 주문, 송장 및 판매 송장:
3.3.3 구매 부서의 요청 요청 및 제품 영수증
구매 주문 및 도착 주문. 창고 부서:
자재 납품 주문서, 구매 영수증, 제품 영수증 3.3.5, 부서별 요청: 요청 3.3.6 재무 부서
재고 회계, 채권 관리, 채무 관리, 고정 자산, 총계정 원장 및 재무 제표. 실제 운영 프로세스를 간략히 설명하면 다음과 같습니다.
가. 마케팅 부서에서는 고객의 주문을 확인한 후 직매입인지 대리점 판매인지 등을 표기하여 U8 시스템에 판매 주문을 입력합니다. 또한 재고를 확인하고 생산 계획(시스템 외부)을 수립한 후 생산에 투입합니다.
b. 배송시 마케팅 부서는 주문의 판매 유형에 따라 U8 시스템에 송장 또는 판매 송장을 입력하고 배송 통지를 저장 및 인쇄하고 창고 감사 후 상품을 배송하고 다중 링크 된 배송 목록을 인쇄합니다. c . 생산 작업장 자재 계산 후 U8 시스템에서 자재 요청 양식을 작성할 사람을 지정해야하며 다음날 자재가 필요한 다음날 매일 계획하고 통합 입력 할 수 있습니다.
D. 생산 완료, 품질 보증 검사, 제품 영수증을 생성하는 시스템에서 제품 영수증 번호가 검사 요청 양식에 기록됩니다. 창고에서 확인한 후 창고에서 감사하고 여러 부를 인쇄하여 입고 절차를 완료합니다. 마. 각 부서 또는 생산 부서는 U8에서 관련 자재 코드를 찾아 시스템에 요청을 입력하고 인쇄 한 후 관련 리더의 승인을 거쳐 구매 부서에 제출해야합니다.
F. 구매 부서가 요청서를 접수하면 요청서에서 구매 주문서를 생성하여 공급업체에 전송합니다. 공급업체가 물품을 납품한 후 구매는 시스템에 도착 주문을 입력하고 창고에 통보합니다. h. 창고에서는 도착 주문에 따라 시스템에서 구매 영수증을 생성하고 수량은 실제 포인트를 기준으로 하여 여러 부를 인쇄한 후 창고에 넣습니다.
i. 창고 : 입고 주문에서 제공 한 생산량에 따라 보관 주문에서 자재를 생성하고 여러 부를 인쇄 한 후 배송하고 동시에 입고 부서 배송으로 다시 보냅니다.
J. 재무 : 비즈니스 완료 후 위의 비즈니스에서 직접 창고 월말 재고, 미수금, 미지급금을 검색 할 수 있으며 모든 문제를 모니터링하고 분석하는 데보다 자세한 역할을 수행하여 기업 관리를 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.
3.4 621 신 원장 데이터 보완 기록
4월에 새로운 ERP 원장이 오픈될 예정이므로 재무 관리 부서에서는 4월에 새로운 원장이 오픈된 후 재무 감사 및 재무 데이터 준수를 위해 1월부터 3월까지의 데이터를 보완할 것을 제안했습니다. 이미 신규 계좌가 개설되었고 ERP 소프트웨어 시스템의 초기화가 기본적으로 완료되었기 때문에 현재 개설된 620개 계좌의 1월~3월 데이터를 보완하는 것은 불가능합니다. 회계연도 계정의 연속성과 규정 준수를 위한 재무 관리 요건을 충족하기 위해 다음과 같은 조정 옵션이 제안됩니다. 현재 옵션 2가 선택되어 있습니다.
IV. 핵심 문제점
4.1 운영 프로세스는 여전히 표준화와 일관성이 부족하고 정보가 완전히 대칭적이지 않습니다.
4.2 생산, 공급 및 마케팅 간의 연결성이 낮고 영업, 생산 계획, 구매 및 현장 생산의 통합 수준이 낮습니다.
4.3 원가 계산이 대략적이며, 원가 계산의 정확성에 영향을 미치는 근거가 부족합니다.
Verb(동사의 약어) 다음 단계에서 개선해야 할 점 5.1 제품의 표준 BOM 수립
5.2 계획 생산 체계 수립, 주문에 따른 생산, 자재 입고 한도 설정.
5.3 원가 산정 방법 최적화, 원가 산정 범위, 원가 산정 기초 데이터, 원가 분석 및 원가 예측 수집, 목표 원가 체계 수립, 원가 분석 보고서 개발 5.4 제품 백로그 분석 및 처리 사양 수립.
5.5 영업, 창고, 생산, 재무의 월별, 주간, 연간 보고서를 표준화하고 원장, 창고 연식, 경과연수 및 기타 관련 분석 데이터를 구축하여 정보 공유를 실현합니다.
5.6 부서 및 직책의 책임을 더욱 명확히 하고, 조직 간 프로세스 시스템을 구축하여 프로세스를 확인하고, 운영에서 발견된 주요 문제에 대한 프로세스 최적화 방안을 제시해야 합니다.
프로젝트 감사 편지 6 *** 회사 :
귀사는 * * * * 프로젝트 건설에서 협소한 현장, 과중한 작업 등 많은 어려움을 극복하고 안전, 고효율 및 고품질로 건설 작업을 성공적으로 완료했습니다. 이에 귀사의 각급 지도자들과 전쟁에 참여한 모든 직원들에게 진심으로 감사와 진심으로 인사를 전합니다!
이 프로젝트의 건설 관리자 인 * * * *는 발주자와 프로젝트에 봉사하는 자세로 프로젝트의 문제를 신속하게 해결하도록 * * 도울 것입니다. 그는 실제 상황과 설계자에 따라 매일 건설 현장에 깊이 들어가 연락하고 의사 소통하고 프로젝트의 원활한 시공을위한 적시 솔루션을 제공하여 프로젝트의 전제 조건을 제공하고 다리에서 매우 좋은 역할을했습니다. 건설 기간 동안 그는 항상 소유자를 생각하고 소유자의 검사 및 감독을 주도적으로 받아들이고 감독 작업에 적극적으로 협조하며 "하나는 기다리지 않고 두 개는 의존하지 않는"서비스 개념을 적극적으로 추진하여 무겁고 복잡한 작업 환경 및 기타 많은 어려움을 극복하고 건설 작업을 성공적으로 완료했습니다.
건설의 중요한 기간 동안 귀사의 프로젝트 부서는 우리의 통일 된 조정과 준비를 엄격하게 따르고 무거운 책임을 짊어졌습니다. 건설에 투입 된 이래 프로젝트 부서는 건설 기술 단계와 조치에 따라 통일 된 사고, 통일 된 속도, 과학적 조직, 신중한 배치, 안전을 구현하기위한 계층 별, 인력 투자를 늘리기 위해 밀접하게 연결된 품질, 모든 작업을 잘 수행하고 수동적 인 상황의 건설을 역전 시켰습니다. 귀사의 이타적인 헌신, 끈질긴 건설 스타일 및 우리 회사에 대한 서비스 개념의 소유자를위한 전심으로 깊은 인상을 남겼으며 소유자와 당사자가 높은 평가를 받았습니다.
이 점에서 당사에 대한 귀사의 진심 어린 배려와 저희 작업에 대한 강력한 지원에 깊이 감사드립니다. 귀사의 우수한 시공 스타일과 서비스 개념을 계속 유지하기를 바라며, 향후 성실한 협력의 작업에서 우리가 빛나는 미래를 만들어 가기를 진심으로 기원합니다!
프로젝트 감사 편지 7 *** 회사 :
* * * * 프로젝트 건설에서 귀사는 현장의 빡빡하고 무거운 작업 및 기타 많은 어려움, 안전, 고효율, 고품질을 극복하고 건설 작업을 성공적으로 완료했습니다. 이에 귀사의 모든 수준의 리더와 전쟁에 참여한 모든 직원들에게 진심으로 감사와 진심 어린 인사를 전합니다!
이 프로젝트의 건설 관리자 인 * * * *는 발주자와 프로젝트에 봉사하는 자세로 프로젝트의 문제를 신속하게 해결하도록 * * 도울 것입니다. 그는 실제 상황과 설계자에 따라 매일 건설 현장에 깊이 들어가 연락하고 의사 소통하고 프로젝트의 원활한 시공을위한 적시 솔루션을 제공하여 프로젝트의 전제 조건을 제공하고 다리 역할을 매우 잘 수행했습니다. 건설 기간 동안 그는 항상 소유자를 생각하고 소유자의 검사 및 감독을 주도적으로 받아들이고 감독 작업에 적극적으로 협조하며 "하나는 기다리지 않고 두 개는 의존하지 않는"서비스 개념을 적극적으로 추진하여 무겁고 복잡한 작업 환경 및 기타 많은 어려움을 극복하고 건설 작업을 성공적으로 완료했습니다.
건설의 중요한 기간 동안 귀사의 프로젝트 부서는 우리의 통일 된 조정과 준비를 엄격하게 따르고 무거운 책임을 짊어졌습니다. 건설에 투입 된 이래 프로젝트 부서는 건설 기술 단계와 조치에 따라 통일 된 사고, 통일 된 속도, 과학적 조직, 신중한 배치, 안전을 구현하기위한 계층 별, 인력 투자를 늘리기 위해 밀접하게 연결된 품질, 모든 작업을 잘 수행하고 수동적 인 상황의 건설을 역전 시켰습니다. 귀사의 이타적인 헌신, 끈질긴 건설 스타일 및 우리 회사에 대한 서비스 개념의 소유자를위한 전심으로 깊은 인상을 남겼으며 소유자와 당사자가 높은 평가를 받았습니다.
이 점에서 당사에 대한 귀사의 진심 어린 배려와 저희 작업에 대한 강력한 지원에 깊이 감사드립니다. 우리는 귀사가 계속해서 우수한 시공 스타일과 서비스 개념을 유지하기를 바라며, 앞으로 성실한 협력의 작업에서 우리가 빛나는 미래를 창조하기를 진심으로 기원합니다!
천룡 교육 기술 유한 회사
일년 월
프로젝트 감사 편지 2 월 13 일, 베이징, 북부 지역 교육 과정 영광;;
2 월 14 일, 상하이, 중국 동부 교육 과정 영광;
2 월 15 일, 광저우, 중남부 지역 교육 과정 영광;
2 월 16 일, 청두, 남서 대학 영광.
이제까지 각 지역의 'ERP 영업 엘리트 양성 캠프' 교육 단계가 성공적으로 마무리되었습니다.
신규 영업 직원의 적응력을 높이고 일선 영업팀의 영업력을 강화하며 회사의 영업 성과를 향상시키기 위해 2004년 인사 부서가 주도적으로 'ERP 영업 엘리트 양성 캠프'를 조직했습니다. 이 교육 캠프는 주로 인사부에서 기획하고 조직하여 지역에서 실시합니다.
이번 교육 프로그램은 이전 교육과 다른 점이 무엇인가요? 긴 학습 시간: 트레이닝 캠프는 2주간***102시간 동안 진행되며,
? 높은 학습 밀도: 2주 동안 5개의 모듈***16개 과정을 이수하고, 3개의 시험을 통과해야 하며, 거의 매일 밤 수업에 참석하여 복습해야 합니다.
? 학습 관리의 어려움:4개 지역이 거의 동시에 시작되었고, 교실 교사 교육 및 관리 경험이 충분하지 않지만 교실 관리 요구 사항이 꼼꼼하고 엄격하며, 학생 수가 많고 대부분 올해 회사에서 채용 한 신입생이 많습니까? 더 많은 강사 참여: 4개 지역 * * *에 42명 이상의 강사가 참여하여 조율이 어려웠지만, 교육 프로젝트 팀은 이러한 어려움을 극복하고 성공적으로 과제를 완수했습니다. 지역과 부서의 관련 리더들의 지원과 도움에 감사드립니다. 모든 부서의 공동 노력이 없었다면 프로젝트가 순조롭게 진행될 수 없었을 것입니다!
프로젝트 초기부터 지원을 아끼지 않은 가오 부사장, 제품 마케팅 본부 샹 총경리, 북부 지역 총경리 쩡즈용, 중남부 지역 총경리, 서남 지역 총경리, 금융 커뮤니케이션 사업부 선 총경리, 제품 마케팅부 니에칭슈, 류웨이 매니저, 자오시 매니저, 연수 교육부 류리 매니저 등 관련 리더들에게 감사의 인사를 전합니다!
연말 바쁜 업무 시간에도 특별한 시간을 쪼개고 휴식 시간까지 희생하며 보수와 상관없이 꼼꼼하게 강좌를 개발해 주신 강좌 개발 팀원들에게 감사드립니다. 각각: (참고: 첨부된 것은 이들이 개발한 과정 이름입니다)
제품 마케팅 본부: 란 시민(생산), 아오 웨이핑(유통), 청 징췬(재무), 유 지(물류), 장(CRM), (U8 영업 접근법).
교육 교육 부서: 송샹셩, 선롄샹(U8 제품 지식)
(원문) 영업 관리 부서: 선(영업 직원 문해력 및 비즈니스 에티켓)
컨설팅 실행 부서: 왕(컨설팅 및 실행 서비스)
특히 언급할 만한 내용:
교육 과정 녹화 후, 송샹셩은 설계와 생산을 위해 초과 근무 훈련을 받았고, 교육 부서는 설계와 생산을 위해 초과 근무를 했습니다. 사흘째 되던 날, 그는 아름답게 디자인된 강의 준비 디스크를 꺼냈습니다.
회사에서 선 매니저는 관련 교육 및 개발 자료가 없으며 독립적으로 "비즈니스맨 문해력 및 비즈니스 에티켓"코스 개발을 완료하고 영업 직원 학습의 시작점에 따라 교육부, 선 리안 샹 씨의 교육, 토요일과 일요일은 쉬지 않고 독립적으로 U8 제품 지식 코스웨어의 두 번째 개발 (3 일)을 수행합니다.
또한 강사의 교육에 대한 노고에 감사 드리고 싶습니다. 강사들의 세심한 준비와 인내심 있는 답변 덕분에 수강생들은 무언가를 배울 수 있었습니다. 이들은 다음과 같습니다:
북부 지역: 쩡즈용, 니우리웨이, 관샤오얀, 쉬유궈인, (베이징),,, 바이동신, 장국강(옌타이);
중국 동부: 가오, 위안, 연관성, 한동동, 쩡후,, 루오안, 왕하이성; 중국 중남부: 장지안, 왕, 쉬쉬량, 왕즈이, 황, 조즈얀, 루오용,;
중국 서남부: 천시, 류빈, 덩밍촨, 샤보, 레이샤오홍(충칭), 쉬징, 류링나, 쉬추안, 안닝;
특히 언급해야 할 것은 :
제품 마케팅 부서 장지웨이 선생님은 코스 개발뿐만 아니라 강의도 진행하며, 4일간 쉬지 않고 징광청을 말할 수 있도록 U8 판매 방법을 교육했습니다.
제품 마케팅 부서, 장 씨는 과정을 개발했을뿐만 아니라 CRM을 가르치기 위해 남서쪽으로 달려갔습니다.
상하이 지점 영업 관리자 위안은 팀워크 정신을 계승해야한다는 영업 사업의 압력 속에서 "영업 문해력과 비즈니스 에티켓"과 두 과정의 U8 판매 방법을 주도적으로 하루 반 동안 강의하고 신중하게 준비하고 많은 훌륭한 판매 사례를 인용하여 학생들이 다음을 수행했습니다.
채널 관리 부서의 매니저인 유 치앙은 방금 채널 회의를 마치고 밤새 수업을 준비한 후 청두 강의실에 나타나 "세일즈맨 리터러시 및 비즈니스 에티켓"에 대해 강의했으며, 마지막으로 모든 지역 교육 과정 강사들에게 특별한 감사를 표하고 싶습니다. 북부 지역의 자오 후이리와 루이 지아준, 동부 지역의 숑 다이린과 주 웨이, 중남부 지역의 롱 준과 푸 준, 중국 남서부 지역의 장 리와 쉬 징이 바로 그들입니다.
그들은 성실하고 꼼꼼하게 일한 덕분에 담임 임무를 맡은 후 학생들의 학습과 생활을 세심하게 준비하고 돌봐주어 이번 연수 과정이 원활하게 진행될 수 있었습니다. 학생들은 이 담임 선생님들을 통해 UFIDA의 전문적이고 헌신적인 기업 문화를 진정으로 느낄 수 있었습니다!
20XX 교육이 회사의 비즈니스 목표에 더 큰 기여를 할 수 있도록 여러분의 리더십과 동료들이 회사의 교육 업무를 계속 지원하기를 진심으로 바랍니다!
인사부
20xx년 3월
프로젝트 9에 감사드립니다 * * 프로젝트 팀 :
안녕하세요!
더운 여름부터 추운 겨울까지, 프로젝트 팀과 * * 그룹은 프로젝트의 탄생과 성장을 지켜보았습니다. 허름한 하숙집에서 편안한 건물로 돌아온 프로젝트 팀과 * * 그룹은 프로젝트 초기 단계의 고난과 어려움을 이겨냈습니다. "시안 항공우주도시 문화생태공원"에서 "커웨이 블루 조이 시티"에 이르기까지 프로젝트 팀과 * * 그룹은 200일 이상의 밤낮을 보냈습니다.
프로젝트의 모든 진전과 돌파구는 프로젝트 팀의 지혜와 노력과 떼려야 뗄 수 없습니다. 밤늦게까지 회의하고 토론하고 새벽까지 보고서를 작성했던 일들이 모두 가슴 속에 기억에 남습니다. 특히 이번 프로젝트를 위해 열심히 일한 * * * 씨의 노고는 월드링크 직원들의 헌신과 전문성에 감탄하게 만들었습니다.
세계와 손을 잡으면 무한한 자신감과 힘이 생기고, 세계와 손을 잡으면 견고하고 신뢰할 수 있으며, 세계와 함께 일하면 프로젝트의 미래에 대한 더 높은 목표와 기대가 생깁니다.
프로젝트 팀은 "팀으로 인해 강하고, 숙제로 인해 전문적이며, 입력의 진지함으로 인해 신뢰할 수 있다"는 귀사의 핵심 가치를 고수하며 전문적이고 헌신적이며 사려 깊은 사전 서비스를 통해 귀사의 전문성을 느끼게합니다.
시안 * * * 그룹을 대표하여 세계 연맹 프로젝트 팀의 노고와 전문적인 서비스에 감사 드리며 귀사와 더 길고 즐거운 관계를 구축하기를 희망하며 * * * 프로젝트를 다음 단계로 * * * 홍보 할 것입니다.
20xx, **월*
* * 그룹