현재 위치 - 회사기업대전 - 정보 컨설팅 - 어떻게 품질을 효과적으로 통제할 수 있습니까?

어떻게 품질을 효과적으로 통제할 수 있습니까?

공장의 전반적인 관리 관점에서 볼 때 효과적인 품질 관리는 다음 네 가지 점에서 달성 될 수 있습니다.

첫째, 품질 경영 시스템 보증 기관을 설립하십시오.

이 조직은 일반 회사에서' 품질 관리 부서' 라고 불린다. 공장의 최고 지도부에 직접 책임을 지고 있으며 QA, QC, IQC3 의 세 지사로 구성되어 있습니다. QA 는 제조, 설치 디버깅, 검사, 실험 검사 및 감사 등 제품 출하 전 품질 관리를 총괄하는 품질 보증 부서입니다. , 품질 표준 및 검사 방법을 개발 및 발표하고, 제품 품질 상태를 통보하며, 품질 문제를 처리합니다. QC, 즉 품질 검사 부서는 제품 회수를 담당하고 QA 부서에 결과를 보고합니다. IQC 는 수입 품질 관리부로, 모든 구매 원자재, 구매품 및 외주 부품의 품질 검사 및 통제를 담당하고 있습니다. 신규 및 기존 고객의 제품과 상관없이 엄격한 검사를 거쳐 합격 도장을 찍어야 입고되며 불합격은 주저하지 않고 반품됩니다. 그리고 이 재료들이 창고에서 작업장으로 들어갈 때, 필요한 투입물 품질 관리를 해야 한다. 결함이 있는 제품이 발견되면 모두 창고로 반품된 다음 공급자에게 반품됩니다. 이런 투료 품질 관리는 자연히 제품의 양질의 비율을 높일 것이다.

둘째, 전면적인 공장간 품질 관리 체계 보증 체계를 세우다.

복일회사를 예로 들다. "무결함" 품질 관리가 제품 생산의 전 과정을 관통하도록 하기 위해 회사는 품질 조직 체계, 품질 지표 보증 시스템, 품질 검사 보증 시스템, 생산 프로세스 품질 보증 시스템 등 4 대 보증 시스템을 구축하여 각 부서의 업무와 관련된 "전체 정보 피드백 네트워크" 를 구축했습니다. 한편 복일회사는 부품 공장, 제조 및 사용자 사용의 전 과정을 반영하는 8 가지 지표를 선별해 계층화 분해 및 관리했다. 복일회사는 내부적으로 품질보증체계를 구축하는 기초 위에서 복일표 TV 에 액세서리를 제공하는 제조업체와' 기술, 품질, 관리경제협력협정' 을 체결하여 합자, 호스팅, 협력 등 다형식, 다층적 경제연합체를 형성했다. 각 회원 공장은 공장 간 품질 보증 체계 관리, 외부 파트너 생산 라인 수용, 부서 투자 기업 관리 등 동일한 규정을 준수합니다. 이 시스템은 사료의 품질을 효과적으로 보증한다.

셋째, 총체적 품질 관리 시스템의 인센티브 메커니즘을 수립한다.

중국 외자회사의 품질 관리의 핵심 요소는 인간이다. 이를 위해서는 구현 과정에서 각 직원의 적극성과 창조성을 충분히 발휘하고 직원들의 경쟁심리를 끊임없이 자극해야 한다. 이 회사는 thldl.org.cn 품질 관리 시스템 과정에서 이를 매우 중시한다. 한편, 회사 내에서 민주관리를 실시하고, 직원들의 합리적인 건의를 적극 채택하고,' 무결함' 행사 계획을 세우고, 세미나를 조직하고, 직원들의 민주적 참여의식과 자질을 높인다. 한편, 회사는 모든 직원의 임금을 품질과 연계시켜 품질임금제를 실시한다. 즉, 각 사람의 임금에서 일정 액수를 품질임금으로 인출하고, 품질임금은 각 사람의 종합업무품질에 따라 평가 점수를 매겨 점수에 따라 분배한다.

넷째, 표준 근로 시간 균형 생산 품질 관리 체계를 확립하여 양질의 높은 생산량을 촉진하다.

조립 라인 생산의 균형을 유지하고 각 공정의 품질을 통제하기 위해 기업은 과학적 분석을 바탕으로 표준 시간과 실제 근무 시간을 설정하고 이에 따라 조립 라인의 직접 생산 수량을 배정해야 한다. 그리고 제품 생산 리듬에 따라 각 작업장이 완성해야 할 동작을 배정하여 각 직장의 업무가 가능한 한 일관되게 되어 생산 과정이 긴장되고 편안한 리듬을 나타내도록 노력하였다. (윌리엄 셰익스피어, 템포, 템포, 리듬, 리듬, 리듬, 리듬, 리듬, 리듬, 리듬) 동시에, 회사는 직원들이 노동 격차에 영양과 열량을 늘리도록 장려하고, 이에 따라 적절한 경제 보조금과 서비스 조치를 취하여 직원들이 일하기 전에 매 1 분마다 활기차게 일할 수 있도록 하여 당일 제품의 품질과 생산량을 보장한다.

copyright 2024회사기업대전