화이트칼라는 서구의 생활방식에 대한 정의이며, 일반적으로 수입이 높은 전문가를 대표하는 데 사용된다. 이 단어는 처음에는 1928 부터 사용되었을 가능성이 있다. 당시 비체력노동자 (예: 공무원, 교직원) 는 블루칼라 근로자와 대비되는 그룹이었다. 화이트칼라는 육체노동에 덜 종사하며, 회사의 직업층은 종종 행정이나 정규직이며, 의사나 변호사와 같은 전문적인 업무 능력을 가지고 있다. 일부 사회학 연구에서 관리자는 때때로 사무직 근로자 중 한 명으로 분류된다.
화이트칼라' 라는 단어는 1920 년대 초에 처음 등장했으며, 그 범위에는 고용되어 보수를 받는 모든 비육체노동자가 포함돼' 화이트칼라' 라고 불린다. 일반적으로 그들의 근무 조건은 모두 깔끔하고, 옷차림은 단정하며, 옷깃은 하얗다. 기술자, 매니저, 사무원, 사무원, 타자수, 속기사, 사무원, 회계, 점원 및 교사, 의사, 변호사, 일반 직원 등이 포함됩니다. 이 사람들은 경제적 수입과 근로 조건이 모두 좋다. 그러나, 그들은 생산 자료가 없기 때문에, 그들은 여전히 고용된 지위에 있다. 선진 자본주의 국가에서는 사무직 근로자의 총수가 블루칼라 노동자를 초과하여 근로자 총수의 약 60 ~ 70% 를 차지한다. 화이트칼라 계층은 부러운 계층이고, 복지가 좋고, 수입이 높고, 지위가 안정적이다.
화이트칼라 샘플
미국의 기준에 따르면 화이트칼라는 연간 소득이 8 만 달러 이상인 순정신노동에 종사하는 사람을 말한다. 기술 함량이 높은 소수의 업종을 제외하고 대부분의' 화이트칼라' 는 생존 위기에 처해 있다. 불완전한 노동제도로 인해 화이트칼라는 정당한 보장을 받지 못했다. 하지만 1996, 80,000 이라는 숫자는 이미 시대의 발전 속도를 따라잡을 수 없다. 물론 각국은 물론 지역마다 소득 수준이 크게 다르기 때문에 화이트칼라에 대해서는 통일된 기준이 없다.
국내 최대 화이트칼라 사이트 화이트칼라 공사는 화이트칼라가 일반적으로 기업사업 단위가 정신노동에 종사하는 직원을 가리킨다고 생각한다.
특성
화이트칼라는 보통 밝은 옷을 입고 도시의 거리에 나타나 머리를 쳐들고 활보하며 냉막 얼굴을 하고 있다. 도시의 모든 구석에서 "귀족 작업공원" 까지 티끌 하나 없는 구두가 황급히 걸어나와 행인들에게 해야 할 일이 많다는 것을 일깨워 주고, 매우 바쁘다. 컴퓨터, 전화 및 팩스는 가장 가까운 작업 파트너입니다. 그들의 경쟁자는 헤아릴 수 없이 많기 때문에, 그들은 항상 새로운 정보와 지식을 받아들이고, 끊임없이 자신을 향상시키며, 동시에 금령에 들어가기 위해 에너지를 비축할 준비를 하고 있다. 그들은 공과 사가 분명해서 퇴근하는 일이 거의 없다. 그들은 여가 시간을 레저, 충전, 오락, 헬스에 사용한다.
화이트칼라는 이제 독립된 직업계층이 되어 뚜렷한 사회적 특징을 보이고 있다. 상하이 화이트칼라를 예로 들면 국내 화이트칼라의 다음과 같은 기본 특징을 요약할 수 있다.
다원화와 고품질의 생활을 추구하다
화이트칼라 중 주요 계층은 25-40 대 사람들이며, 많은 사람들의 관념, 가치관, 인생관은 모두 개혁개방 이후 형성된다. 이 사무직 근로자들에게 고임금 일자리는 고품질의 생활방식만큼 중요하다. 화이트칼라는 다양한 생활방식을 좋아하고, 끊임없이 새로운 패션을 찾고, 자신의 복장과 주택을 통해 삶의 질에 대한 추구를 표현한다.
직업의 높은 유동성
화이트칼라는 좋은 교육 배경과 업무 경험을 가지고 있으며, 다른 사회계층보다 더 많은 선택권을 가지고 있어 그들 자신의' 유동' 을 위한 조건을 만들었다.
한 조사에 따르면 IT, 광고, 컨설팅 등과 같은 일부 유동성 산업에서 , 젊은 사무직 근로자 이직률이 20% 를 넘었다. 지난 3 월 CIIC 상하이사는 외국 기업에서 근무하는 직원 5000 여 명을 조사했다. 이 직원들은 모두 2003 년 이직한 경험이 있다. 개인 자진사퇴 비율이 67% 에 달하는 것으로 조사됐고, 회사에서 사퇴하고 자연스럽게 계약을 해지한 사람은 12% 와 1 1% 에 불과했다.
강렬한 실용주의 정신
화이트칼라의 경우, 실생활에서, 그들은 더 많은 이익과 기회를 얻는 방법에 대해 더 많이 고려하고 있다. 상하이의 화이트칼라는 중국의 다른 지역보다 환율이나 주식시장 변동과 같은 금융과 부동산 시장에 더 관심이 많다. 이러한 변화들은 자신의 경제적 이익과 직접적인 관련이 있기 때문이다. 이런 실용적인 가치 지향은 화이트칼라 계층의 생활 태도를 관통한다. 상해의 사무직 근로자들 중에는 부동산에 투자하고 외환 국채 펀드를 매매하는 사람들이 많다. 요 2 년 동안 대량의 재경 매체가 화이트칼라의 요구를 만족시켰다.
개인 경력 개발에 관심을 가지다
한 조사에 따르면 상하이 화이트칼라는 직업을 선택할 때 경력 발전 전망이 결정적인 요인이 되고, 그다음은 임금 복지가 뒤를 이었다. 화이트칼라 구직자들이 가장 먼저 관심을 갖는 것은 개인의 우세와 능력을 충분히 발휘할 수 있는지, 자신의 미래 경력 발전에 유리한지 여부다. 동시에, 상해에 직업상담기관이 생겨 사무직 근로자의 직업발전 서비스에 대한 수요를 어느 정도 해결했다.
보편적으로 긴장과 불안감이 있다.
이것은 화이트칼라 계층의 두드러진 특징이다. 화이트칼라라는 직업 분야에서는 대부분의 직위 경쟁이 치열하다. 오늘날의 고임금 일자리는 내일 새로운 인사 변동이나 업계의 변화로 인해 무가치한 일이 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 누가 내 치즈를 옮겼는가' 라는 책이 선반에 오르자 상하이 사무직 근로자들 사이에서 빠르게 전해졌으며, 많은 대기업의 직원들은 거의 일손을 한 권 가지고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 치즈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 치즈명언) 일부 사무직 근로자들은 경쟁 압력을 완화하기 위해 심리상담사의 도움을 구하기 시작했다.
사회적 책임감이 있다
이것은 화이트칼라 계층의 새로운 특징이다. 물질적 이익에 대한 끊임없는 추구에서, 일부 사무직들은 사회적 책임에 대한 추구로 가득 차 있다. 모 국제자원봉사자 조직 책임자에 따르면 그 자원봉사자는 상하이 각 대기업의 임원과 전문가인 경우가 많다. 자원봉사자로서, 이 사무직들은 연설, 소개 및 기타 방식을 통해 재학생을 돕는다.