엔터프라이즈 관리 컨설팅 회사를 선택하려면 어떻게 해야 합니까? 1. 추천, 전화, 온라인 검색 등 한 가지 중요한 문제에 주의를 기울여야 합니다. 즉, 중국에서는 내훈과 확장 교육, 교육 컨설팅, 관리 정보 컨설팅, 인사 아웃소싱 회사, 헤드헌터 회사 모두 경영 컨설팅이라고 주장할 수 있습니다. 상공업등록과 기업명으로는 정확하게 분류할 수 없습니다.
물론, 일부 컨설팅 회사들은 종종 기업의 실제 수요를 간과하고, 컨설팅에 종사하지 않고, 컨설팅 시장에서 경쟁하고, 한 몫을 나누고 싶어 한다. 이들은 상업포장, 포장회사 브랜드, 포장고문에 힘쓰고 있을 뿐, 독자적인 전문고문은 경쟁하지 않고 있다. 이런 컨설팅 회사는 일단 프로젝트를 따면 시장의 * * * 컨설턴트에게 아웃소싱된다 (기업을 돌보게 되고 어떤 프로젝트를 해야 할지 모르겠다).
반대로, 일부 실력 있는 컨설팅 회사들은 자신을 포장하는 것을 중시하지 않는다. 그들이 원하는 것은 실력으로 말하는 것이다. 다음에는 영웅을 식별하는 방법에 대해 이야기할 것이다.
훌륭한 컨설팅 회사를 찾는 것은 회사나 직원 (특히 HR 을 하는 사람) 에게 사고, 지식, 일에 큰 도움이 된다. 예를 들어, 현재 우리가 이 컨설팅 회사와 협력하고 있다면, 이름은 언급하지 않을 것이다. 그렇지 않으면 광고가 될 것이다. ) 을 참조하십시오
2.2
2, 다중 선택, "상품" 은 3 개보다 몇 개 더 많이 찾아 실제 상황을 이해하고, 그들의 성공 사례, 의사 소통 문제, 분석 방법, 사고 해결 방법, 구현 방법, 장애물 해결 방법 등을 본다. 참고: 실제로 비즈니스에 봉사하는 컨설턴트와 의사 소통하는 것입니다.
평가는 실제로 상담사의 개인지식체계, 상담업계 경험, 주재사례, 지식의 깊이와 폭, 개인의 자질과 소양, 컨설팅 책임 등을 고려해야 한다. 상담사가 단순히 계약을 완성하기 위한 것이지 기업의 관리 요구와 개선 요구를 진심으로 평가하는 것이 아니라면 실제 상태는 분명하다.
기업에 깊이 들어가 실제 관리 단계, 관리 수준, 인력 능력 소양, 실제 시장 환경, 경쟁 태세, 제품 우세, 전략 선택 등 관리 상태를 자세히 이해하는 것은 진정한 가치 있는 해결책을 제시할 수 없다.
이들은 컨설턴트의 실제 능력과 수준, 컨설팅 업계의 실무 경험에 대한 숙달과 파악 능력, 책임감, 개인적 소양과 직결된다. 그래서 저는 황청 씨의 팀을 매우 존경합니다.
3.3
3. 실력이 비슷한 2 ~ 3 개 회사를 초청해 현장 진단을 하고 진단증명과 회진 방안을 제시하여 문제를 발견하고 분석하는 능력을 살펴본다. 한 회사의 실력을 가장 잘 볼 수 있는 물건이다. 전문적이고 치밀한 컨설팅 회사는 업계 이해, 문제 분석, 해결 사고 및 절차, 심지어 눈시울까지 갑에 대한 태도를 알 수 있다.
4.4
4. 일부 친구 회사는 컨설팅 서비스 요금을 매우 낮게 누르는 것을 좋아한다. 또한, 일부 물 컨설팅 회사는 가격을 인하하고, 일부 좋은 컨설팅 회사는 퇴출되거나 함께 가격을 인하한다. 마지막으로, 그들은 서비스를 할 때 원가를 통제해야 하는데, 회사는 가장 손해를 보는 것이다. HR 도 함께 승인되었습니다.
5.5
5. 사전에 컨설팅 회사를 선택할 때 업무 협상에 지나치게 신경을 쓰지 말고 후속 서비스 모델, 방법, 컨설턴트 등의 관리 요소 평가를 무시하십시오. 품질 1 위, 사업 2 위.
6.6
6. 컨설팅 프로젝트의 성패를 관리하는 것은 컨설팅 회사와 기업의 책임이다. 처음부터 호지호영이 상담한 세 선생님은 우리에게 사람을 보내 전과정 참여를 촉구하고 * * * 와 함께 관리 방안을 마련할 것을 촉구했다. 그래야만 상담원이 기업의 실상을 효과적으로 이해하고 컨설팅 프로젝트의 진정한 성공을 보장할 수 있다. 컨설팅 프로젝트를 컨설팅 회사와 상담원에게 맡기는 것이 아니라 끝났다. (윌리엄 셰익스피어, 컨설팅, 컨설팅, 컨설팅, 컨설팅, 컨설팅, 컨설팅, 컨설팅, 컨설팅, 컨설팅, 컨설팅)
7.7
7. 어룡이 뒤섞인 시장에서 진짜 실력 있는 컨설팅 회사나 컨설턴트를 찾기 어려워 기업들이 진지하게 고려해야 한다.
기업 경영 컨설팅 회사는 어떻게 세금을 회피합니까? 수입이 적고, 지출이 많고, 이윤이 적거나 이윤이 없으면 당연히 세금을 내지 않아도 된다.
기업관리컨설팅회사가 어떻게 1 을 만드는지, 먼저 업무를 하고 회사를 세우는 것이 가장 좋다.
2. 회사 등록은 간단합니다. 최소한 65438+ 만원이면 충분합니다.
3. 회사를 등록하는 동시에 팀을 모집해야 합니다. 팀은 종종 돈보다 더 중요하다.
기업 경영 컨설팅 회사의 대우는 어떻습니까? 2000 원 이내에는 주요 원가수입이 될 수 있기 때문에 기획된 프로젝트가 성공하면 한 달에 수만 원을 벌 수 있고, 실패하면 떠나야 한다.
북경에 상업관리컨설팅회사가 있습니까? 예, 여기에 지식 기반 컨설팅이 있습니다. 이 팀은 유명 대학의 관리 전문가로 구성되어 있다. 만약 네가 여기에 가서 관리 상담을 한다면, 너는 너에게 가장 적합한 기업 관리 지식을 얻을 수 있다.
기업 경영 컨설팅 회사는 어떻게 고객을 개발합니까? 기업 경영 컨설팅 회사가 고객을 개발하는 방법은 다음과 같습니다.
1, 컨설팅 회사의 비즈니스 이점 특성에 따라 직접 대면 방문을 위해 대상 고객을 선택합니다. 이런 개발 방식의 전제는 먼저 고객과 일정한 신뢰 관계를 맺는 것이다. 그렇지 않으면 낯선 방문은 효과가 없을 것이다.
2. 적절한 채널을 통해 고객을 개발하고 고객 피드백에서 대상 고객을 점진적으로 파악합니다. 다양한 미디어와 네트워크를 포함한 많은 방법이 있습니다. 이런 방식은 많은 장점을 가지고 있지만, 현재의 주류 개발 방식은 아니다.
고객 개발은 컨설팅 회사의 중요한 업무이며 전략적이고 용도에 맞게 진행해야 합니다. 기업 경영 컨설팅 회사가 고객을 개발하는 권장 방법은 다음과 같습니다.
1. 공개 수업이나 소규모 수업을 통해 고객을 컨설팅 회사 전문가의 교육 과정에 초대합니다.
2. 과정에서 전문가가 고객과 충분히 소통하도록 하고, 고객이 전문가가 기업이 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있다는 것을 충분히 인식할 수 있도록 합니다.
3. 예약의 전제하에 전문가를 이끌고 직접 고객을 방문하고, 고객에 대한 일정한 조사를 바탕으로 고객에게 고객 서비스의 내용과 방안을 명확히 한다.
4. 컨설팅 회사 업무 인력과 고객과 소통하여 서비스 방식과 가격을 결정합니다.
5. 계약이 체결되면 컨설팅회사는 전문가가 컨설팅서비스를 제공하는 것을 돕고 컨설팅회사는 일정한 애프터서비스를 제공한다.
기업관리컨설팅회사가 어떻게 자질을 신청하는가는 당신이 어떤 항목을 상담하느냐에 달려 있습니다. 일반적으로 프로젝트에는 자격이 필요하지 않습니다. ISO65438 ISO9000+0400 과 같은 관리 시스템에 문의하려면 CNCA 기술감독국에 가서 자격을 신청해야 합니다.
기업 경영 컨설팅 회사와 호스팅 회사는 어떻게 협력합니까? 일반적으로 기업관리컨설팅사는' 기업의사' 역할을 한다. 즉 기업이 부족한 곳, 어떻게 개선할 수 있는지, 어떻게 더 잘 할 수 있는지, 그리고 교육 과정, 교재, 강의 등과 같은 일부 제품을 대리하거나 만드는 데 도움을 주는 역할을 한다. ) 또는 기업이 계획 등을 할 수 있도록 도와주십시오. 오늘날의 급성장하는 사회 환경에 직면하여 기업가는 정보를 완전히 이해할 수 없으며 기업 발전과 관련된 모든 지식을 알 수 없습니다. 그리고 기업들은 종종 권위적인 관점에서 기업 발전의 문제점을 잘 보지 못한다. 기업 관리 컨설팅 회사는 기업이 자체 개발 전략, 비즈니스 프로세스, 조직 아키텍처 및 기술 지원 시스템에서 약점을 찾아 변화를 모색하도록 도울 수 있습니다. 하이얼 그룹, 해항, 캉가, 핑안 보험, 중국 시장에서 못하는 기업들은 모두 유명 경영 컨설팅 회사와 협력한 경험이 있다. 일반적으로, 기업 관리 컨설팅 회사는 먼저 기업의 운영 상황을 이해하고, 기업의 생산 생활에 투자하고, 직원과 경영진을 인터뷰한 다음 컨설팅 회사의 전문 컨설턴트가 자신의 지식과 다년간의 관리 경험을 활용하여 회사의 기존 문제와 개선 건의를 제출하거나, 교육 과정을 제공해야 합니다.
기업관리컨설팅회사, 하나 추천해 주시겠어요? 본 상담을 받으러 갔는데, 거의 20 년 된 유명 컨설팅 회사입니다. 팀에는 모두 관리 전문가가 있어 너의 기업 관리를 잘 지도할 수 있다.