현재 위치 - 회사기업대전 - 정보 컨설팅 - 광수 외국어 학교의 특색

광수 외국어 학교의 특색

학교가 설립된 이래로' 사랑과 엄의 결합, 올바른 교육' 이라는 교육 이념을 적극 실천하고 있다. "천하의 어린이들이 모두 인재가 되기를 바란다" 는 교육 이상을 추구하며, "자존감, 독학, 자율성, 자립, 자강" 의 교육 모델을 대대적으로 제창하다. "전면 발전, 전면 발전, 능동적 발전, 지속 가능한 발전, 조화로운 발전" 이라는 학교 운영 이념을 명심하여 덕, 지혜, 체, 미, 노가 전면적으로 발전하는 학생을 양성하다. 학교는 종종 연설, 글쓰기, 서예, 그림, 구어체 영어, 체조, 오수, 오소대회, 군사훈련, 운동회, 문예연, 레이펑, 군영, 공장, 하향 등의 활동을 전개하여 학생들의 종합적인 자질을 향상시킨다. 학교는 또한 성적으로만 학생을 평가하는 단일 평가 방식을 바꾸고, 더 이상' 삼좋은 학생' 을 평가하지 않고 학습, 덕육, 스포츠, 문예, 서예, 연설, 그림, 글쓰기, 진보, 관리, 자립 등' 11 성' 을 평가했다. 학생이 기예가 있는 한, 모든 학생의 개성을 충분히 발전시킬 수 있도록 인정과 표창을 받을 수 있다. 학교는 또 심리상담실을 설치해 전화, 편지, 대면 대화 등을 통해 학생들이 심리적 곤혹과 충돌을 제때에 해결하고 건강한 심리와 건전한 인격을 키울 수 있도록 했다. 학교에서 펼치는 가서모집, 육아경험, 어머니의 날 감사신대회 등 행사는 가교연계를 강화하고 학부모와 학생의 소통을 효과적으로 촉진시켰다. 학교는 모든 교사가 한 학생을 포기하지 않고, 각 학생에게 책임을 지고, 한 사람을 잃지 않고, 1 인당 점수, 우수율, 합격률, 저분율, 공고율 등에서 교사의 교학 질을 종합적으로 평가하고, 상벌과 직결할 것을 요구한다. 학교는 또한 교사의 교수법에 대한 새로운 요구 사항을 제시하고, 교사가 효과적으로' 3 통제' 를 할 것을 요구하며, 학생들이 자발적으로 공부할 수 있도록 하여 학생들이 정력, 관심, 잠재력, 끊임없는 발전을 할 수 있도록 했다. 학교는 또한 교사와 지도자, 교사와 교사, 교사와 학생, 학생과 학생, 학교와 주변의 조화를 제창하여 학교 발전, 학생 발전, 교사 발전을 위한 양질의 소프트 환경을 제공한다.

학교는 "제로 오해, 제로 교사와 학생 징계, 제로 교사 체벌, 제로 학생 손실, 제로 부모 불만, 제로 관리 허점, 제로 학교 가난한 학생" 의 약속을 준수합니다. 교사 유상 보충 수업, 학생 체벌, 승차료, 학부모에게 음식, 음료, 자동차, 반칙으로 교보자료를 발급하는 것을 엄금한다. 일단 발견되면 당사자에게 경제처벌을 하여 우선 심사 자격을 취소한다. 줄거리가 심하면 해고한다. 동시에 모든 교사들에게 무차생의 사상을 확고히 확립할 것을 요구하여 모든 사람이 진보할 수 있도록 보장하고, 모든 사람이 향상할 수 있도록 해야 한다.

학교는' 설비 현대화, 관리 군사화, 품질 최적화, 유료 대중화, 학교 개별화' 의 학교 운영 특색을 견지하고 있다. 설비 현대화: 첫째, 캠퍼스 원스톱 서비스 체계를 확립하고, 학생들은 학교 성과, 시간 이탈, 시험 성적, 소비, 학교 사건 등을 하고 있다. 수시로 문자 메시지를 통해 부모님께 보내드렸어요. 광수시 최초로 이 정보 서비스를 개통한 학교이다. 두 번째는 학생들이 가능한 한 빨리 현대 정보 지식을 접할 수 있도록 마이크로룸을 갖추는 것이다. 셋째, 800,000 위안을 투자하고 각 교실에 멀티미디어 교육 시스템을 갖추어 각 교사가 언제든지 중앙 및 지방 전기 교육 센터의 교육 자원을 탐색하고 코스웨어를 만들 수 있도록 하여 교육의 직관성과 생동감을 높이고 교실의 정보량을 확대하여 교육 효율성을 크게 높였습니다. 넷째, 교실마다 대형 CCTV 가 장착되어 있고, 학생들은 매일 밤 제 시간에 15 분 뉴스 방송을 시청해 시야를 넓히고 식견을 넓혔다. 다섯째, 600 여만 원을 투자하여 높은 표준학생 아파트를 짓는다. 학생 기숙사당 8 명, 각종 화장실, 빨래방, 세면실이 모두 있어 모든 학생들이 집처럼 돌아오는 느낌을 준다. 여섯째, 교내 표준 운동장, 농구장, 축구장, 이과, 화학, 생물학 실험실, 마이크로기계실, 도서관이 모두 갖추어져 있어 전체 학생들의 신체 단련, 체질 향상, 종합적인 자질 향상을 위한 유리한 조건을 만들었다. 7 은 200 여만 원을 투자하여 높은 기준의 사제식당을 건설하여 동시에 1600 여 명을 수용할 수 있다. 환경이 아름답고, 겨울에는 따뜻하고 여름에는 시원하며, 편안하고 위생적이다. 사제는 카드로 식사를 하는데, 매 끼니마다 적어도 여덟 가지의 식사가 있어서 안심하고 편안하게 먹는다. 학교 운영 개인화: 첫째, 이중 언어 기능. 매년 2 ~ 3 명의 외국인 교사를 초빙하여 학생들의 구술 영어 훈련을 강화한다. 두 번째는 소반화의 특징이다. 각 반은 50 명 이내로 통제되고, 학생들은 더 많은 발언과 단련 기회를 가지고 있어, 선생님의 교학과 관리를 용이하게 하고, 교학 효율을 크게 높였다. 셋째, 장학금 특징. 매 학년마다 4 회 전교 상위 40 명의 학생에게 거의/KLOC-0 만/0 만원을 지급하여 그들의 학습 열정을 불러일으켰다. 넷째, 하숙생과 통학생들은 특색을 모집한다. 기숙제 학생은 토요일 날 학습, 생활, 활동을 담당하는 전담자가 있어 학생들이 착실하게 배우고, 재미있게 놀고, 생활이 충실하며, 농민공 자녀들을 위해 최선을 다합니다. 다섯째, 전 과정 관리의 특징. 모든 선생님들은 매일 아침, 중, 저녁마다 한 시간씩 앞당겨 수업에 와서 학생들을 돕고, 학생들과 함께 생활을 배우고, 학교 질서가 정연하다. 여섯째, 활동 특색으로 학교는 매년 다채로운 활동을 전개하여 학생의 개성을 키워야 한다. 관리의 군사화. 첫째, 학교 업무 회의를 주도하고, 각 부처의 분업 협력, 학년팀을 중점적으로 하는 관리제도를 확립하고, 매일 분단 당직 통보제도를 실시하여 모든 사람이 일이 있고, 모든 일이 통제되도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 학교명언) 둘째, 학생들의 학습, 생활, 안전, 일상 등에 대한 과학적이고 엄격한 관리 세칙을 제정했다. 신입생이 입학하기 한 달 전에 교육을 하고, 다른 학년들은 아침 회의, 반회, 삼조, 신문을 읽는 시간을 이용하여 규칙을 말하고, 평가를 한다. 특히 학생 종합평가등급제도를 실시하여 학생들이 규범을 배우고 규율을 준수하며 위생을 중시하고 상류층을 창조하는 것이 풍조가 될 수 있도록 한다. 현재 학생 조립 라인 선생님은 구령을 외치지 않는다. 종소리가 울리자 그들은 일어서서 3 분 안에 연습을 했다. 아침 식사 때 학생들은 순서대로 줄을 서서 식당에 들어갔다. 정오 저녁 방과길에 지도자와 당직 교사가 호송한다. 기숙사에는 관리인이 24 시간 학생들을 돌본다. 사무실에서 선생님들은 일찍 나가고 늦게 가고, 직장을 사랑하고, 헌신적이고, 사심 없는 헌신을 하며, 학부모와 사회의 호평을 받고 있다. 셋째, 엄격한 양적 평가는 옳고 그름에 대한 사실에서 우리 학교의 선생님에 대한 평가도 단독으로 나뉘어 투표하지 않고 뒤통수를 만지지 않고 모든 것을 표현한다. 넷째, 학부모위원회를 설립하여 학부모를 학교 관리에 참여시키고, 교사 감독, 마킹 및 정규 교육을 감독하고, 가정 학교 연계를 강화하고, 교사의 책임감을 높였습니다. 품질 최적화. 가장 과학적인 수단, 가장 선진적인 방법, 가장 인간적인 관리로 최고의 학교 운영 품질을 달성하기 위해 노력하다. 교육 교수법 개혁을 전폭적으로 추진하다: 첫째, 전통과 현대 교육 방식이 동시에 실현되고, 멀티미디어는 단지 교육의 보조 수단일 뿐이다. 둘째, 교육 이념상' 자주, 협력, 탐구' 의 교육 모델을 대대적으로 제창하고,' 예습, 자주 질문, 협력 탐구, 교사지도, 연습 피드백, 중점 설명' 의 교육 과정을 실시한다. 셋째, 교육 및 교수법의 형태로 그룹 교육을 실시하고, 병사들을 가르치고, 관리하고, 검사하고, 문제 해결 팀의 전문화를 달성하기 위해 노력합니다. 넷째, 학생 평가가 다양화되면 A, B, C, D 를 전면적으로 정량화하여 학부모와 연락하고, 가교가 하나가 되어 함께 * * * 수준을 높일 수 있다. 학교는 품질의식을 강화하고, 교직원 건설에 세심한주의를 기울이고, "53 1" 학교 기반 교육 모델을 탐구하고 견지하며, 새로운 교육팀을 단조했다. "5", 수업 평가 수업 5 가지 활동: 하나는 과외이고, 새 교사는 이중사제, 사제제; 둘째, 학원으로, 전문 반을 조직하여 시험 성적이 좋지 않은 선생님을 지도한다. 셋째, 수업시간에 수업을 듣고, 인사를 하지 않고 수시로 강의를 듣고, 문제를 발견하면 제때에 지적한다. 넷째, 경기반, 매 학기마다 전체 교사를 조직하여 교육 대회를 개최한다. 다섯째, 전시 수업으로 시험 순위가 상위인 사람과 강의 순위가 상위인 사람이 모든 선생님에게 관찰 수업을 하도록 했다. "3", 교사 훈련의 세 가지 방법: 첫째, 들어오세요. 성 () 시 유명 전문가, 교사 () 를 조직하여 학교에 특집 보고를 합니다. 둘째, 밖에 나가서 선생님을 보내 밖에서 배우고, 돌아와서 가르치다. 셋째, 매년 여름 방학에 한 달 가까이 교사 훈련을 조직하여 컴퓨터, 사덕, 법률, 이론, 교과 개혁 훈련을 실시한다. "1", 일주일에 한 번 단체준비수업: 모든 교사들이 한마음 한뜻으로 같은 주제의 계획, 내용, 시간표, 교안, 연습문제를 통일하고, 한 사람이 강의하고, 다른 사람들은 수정을 논의하고, 이런 모델을 보급한다. 이런 모델을 통해 많은 청년 교사들이 신속하게 본업을 사랑하고 기꺼이 헌신하는 전문 간부로 성장했다. 한편 학교는 전국적으로 우수한 교사를 채용함으로써 교사 전문화 과정을 크게 가속화했다. 현재 정치, 역사, 생물학, 음악, 스포츠, 미술 등의 과목은 전문 교사가 강의하고, 전문지식은 착실하며, 고교 입시 개혁과 학생의 지속가능한 발전에 대응하기 위한 든한 토대를 마련했다.

학교는 교육 교육 개혁을 심도 있게 전개하고, 명사공학을 정성껏 실시하며, 혁신적인 인재를 대대적으로 양성하고, 서비스 수준을 높이기 위해 노력하며, 교육의 질을 부단히 향상시킨다. 고등학교 입시의 질은 줄곧 도시 전체에서 가장 높았으며, 1 인당 시 평균 수준보다 80 여 점이 높다. 47 명의 교사가 성급 이상 논문, 교안, 우수 과정, 우수 코스웨어 대회에서 상을 받았고, 36 명의 교사는 시급 이상' 우수 교사, 백본 교사, 학과 리더, 교수 전문가, 우수 * * * 당원, 우수 담임 선생님' 등의 영예로운 칭호를 수여받았다. 거의 200 명의 학생들이 성급 이상 각종 대회에서 상을 받았다. 작년 한 해에만 3 명의 교사 대표가 주시를 따라갔고, 교사 2 명이 수학 음악 정보기술 등 성급 국가급 양질의 수업대회와 강의대회에 직접 참가해 1 등상을 받았다. CCTV, 후베이 TV, 후베이 일간지는 모두 학교 운영의 특색과 성적을 보도했다.

붕새는 하루 바람 따라 하늘로 치솟았다. 각급 지도자의 친절한 배려와 사회 각계의 대대적인 지지로 광수외국어학교 전체 사제들은 확고부동하게 고질을 추구하고 특색을 발휘하며 인민이 만족하는 교육을 잘 운영하여 학생의 평생 발전을 위한 토대를 마련할 것이다.

copyright 2024회사기업대전