기업 포지셔닝 방향 중 하나: 경쟁 포지셔닝
경쟁 포지셔닝의 핵심은 차별화 된 포지셔닝입니다. 기업 자체의 차별화 우위를 선택해야 시장에서 경쟁력이 강해야 살아남을 수 있다. 경쟁 포지셔닝은 일반적으로 감성 도면, 포지셔닝, 개발 옵션 및 테스트의 네 단계로 나뉩니다. 솔직히 기존 시장에 대한 조사 분석에 따라 제품 포지셔닝을 결정하고 제품의 장단점에 따라 가능한 시장 공간을 분석하는 것이다.
엔터프라이즈 포지셔닝의 두 번째 방향: 브랜드 포지셔닝
브랜드 포지셔닝의 목적은 브랜드 인지도를 높이고 기업의 브랜드 핵심 가치를 창출하여 기업의 무형자산을 형성하고 소비자와 장기적이고 안정적인 관계를 구축하여 기업의 미래 제품 개발 및 마케팅을 위한 방향을 제공하는 것입니다. 브랜드 포지셔닝은 혁신에 중점을 둡니다. 즉, 브랜드 포지셔닝이 고객의 마음 속에 독특한 인상을 남길 것을 요구합니다. 브랜드 포지셔닝에는 일반적으로 3C 분석법, SWOT 분석법, 브랜드 위치지도의 세 가지 방법이 있습니다. 3C 분석법은 소비자, 경쟁사, 기업 자체의 연구 내용을 비교 분석해 브랜드 포지셔닝을 얻어냈다. SWOT 분석법은 기업 외부 환경과 내부 환경 요인을 종합적으로 고려한 후 주파수 오프셋 위치를 도출하는 방법이다. 브랜드 포지셔닝의 규칙은 시장이 이미 보유하고 있는 경쟁 브랜드의 포지셔닝을 분석하고, 세그먼트의 빈자리를 찾아, 자신의 브랜드 포지셔닝을 신속하게 구축하는 것이다.
분명히 브랜드 포지셔닝의 이점은 분명합니다. 예를 들어 즉각적이고 즉석 판매를 자극 할 수 있으며 장기적으로 강력한 브랜드를 구축하고 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.
기업 포지셔닝의 세 번째 방향: 마케팅 포지셔닝
마케팅 포지셔닝은 시장 환경에 대한 분석을 통해 소비자의 마음 속에 있는 제품의 독특한 지위를 파악함으로써 시장 기회를 얻는 것을 말합니다. 마케팅 포지셔닝의 궁극적인 목적은 제품 판매량을 늘리고 기업 마케팅의 발전을 촉진하는 것이며, 오히려 기업 자체의 경영과 발전에 영향을 미치는 것이다. 그래서 기업의 마케팅 포지셔닝도 예견적이다.
포지셔닝은 캠페인의 중요한 요구 사항, 특히 전략 수립 및 경쟁력 강화를 위한 기본 요구 사항으로, 기업에서 중요한 역할을 합니다. 이를 위해서는 기업이 발전 과정에서 포지셔닝의 정확성을 보장하고 적시에 포지셔닝을 개선해야 합니다.