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두터운 머리카락, 가복에서 가정생태그룹을 만드는' 수동적인 창업자' 에 이르기까지.

순서

베이징 호남 청년 창업촉진회 회보' 삼향청년' 이 이미 인쇄되었다. 이제 "sanxiang youth" 잡지의 일부 문장 발췌.

2020 년 6 월 5438+065438+ 10 월 베이징 조양삼원교에 위치한 반 고흐 본부 부사장 이정은 항저우 쑤저우 상해 대련 복주 충칭 심양 등 수십 개 도시에서 온 포장기업 사장과 임원을 접대했다. 그들은 바크야보 산하 브랜드의 전체 가장체험관을 참관한 뒤 본사 사무실로 가서 바크야보 가재능력 팀의 업무 모듈 책임자와 심도 있는 토론과 교류를 진행했다.

가장업계는 경쟁이 치열하여 잘 발전한 대부분의 브랜드 기업들이 부유한 도시에서 벗어나 규모를 확대하고 공성을 공략하며 천하를 다투고 싶어 한다. 따라서 앉아서 각지를 방문하는 동료들과 교류할 수 있는 것은 이 업계에서는 보기 드문 일이다. 매번 이정은 웃으며 말했다. "우리 호남인은 친구를 사귀는 것을 좋아한다. 범천손님은 베이징에 사는 것이 아니다. 우리는 더 큰 목표를 가지고 있기 때문에 범천 손님은 넓은 가슴을 가지고 가복 동료들과 함께 발전해야 한다. 서로 배우고 뭉쳐서 따뜻하게 해야 더 멀리 갈 수 있다! "

이영은 이렇게 활달한 마음을 가지고 있는데, 이 치열하고 심지어 참혹한 업종에서는 특히 얻기 어렵다. 사실, 그는 원래 웃통을 벗고 출전한 가난한 아이였다. 한 번의 실패, 한 번의 견지, 한 번의 결단력, 어려움을 이겨내고, 어려움을 이겨내라! 하지만 매번 이정은 항상 마음대로 웃으며 말했다. "아아! 사실 나는 창업을 생각해 본 적이 없다. 저는 수동적인 창업자입니다! "

출국 통행증 | 중퇴하여 베이징에서 생계를 꾸려 나가다

어려서부터 호남에서 태어난 이정은 산이 무겁고 물이 뒤덮여 끝없이 척박한 척박한 것을 우러러보았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

다행히 부모님은 비교적 개명해서 이정을 학교에 보내라고 고집했다. 당시 가장 눈에 띄는 출세 방식이었다. 참고할 때 무경이 보초를 서고, 시험을 마치고 국가밥을 먹고, 농촌 호적을 도시 호구로 바꾸고, 국가 보조금을 받는다. 이정은 운명을 바꾸기 위해 자신의 고된 노력을 통해 우수한 성적으로 중등학교에 합격했다. 졸업할 때' 우수 중등학교 학생' 으로 선정되어 사관학교에 보송되었다.

입학한 지 일주일도 안 되어 앞날이 밝다고 생각했지만 운명은 그와 농담을 했다. 이정은 어머니가 아파서 병원에 입원하여 돈이 부족하다는 소식을 받았다. 누구와도 상의하지 않고, 그는 과감하게 학비를 환불한 후 퇴학한 후 어디로 가야 할지 고민하기 시작했다.

이때 이정은 기분이 좀 가라앉았고, 학업 성적이 좋았지만 공부를 계속할 수 없었다. 그는 그 산간 지방의 고향으로 돌아가고 싶지 않고, 단지 집에서 멀리 떨어진 곳을 찾아 일하고 싶었다. 그래서 기차표 한 장이 북경에 도착했는데, 한 사람이 지하실 2 층으로 뛰어들어 깜깜했다! 나는 가족도 없고, 친구도 없고, 물을 마시는 컵도 없다. 물을 마실 때 공공수실에 가서 머리를 수도꼭지 밑에 붙이면 이렇게 북방 생활이 시작된다.

인터넷 유명인이 되다 | 컴퓨터 수리부터 가식업계 최초의' 인터넷 유명인' 이 될 때까지.

2003 년 사스 기간 동안 이정은 여자친구와 함께 인테리어 회사에 면접을 보러 갔다. 입구에서 기다리는 동안 HR 전문가가 지나가면서 그가 무엇을 하고 있는지 물었다. 이정은 여자친구의 면접을 기다리고 있다고 해서 두 사람이 이야기를 나누었다. 당시 회사 LAN 이 고장나서 이정 사장이 세 번 일어나 처리했다. 이런 식으로, 그는 인테리어 업계의 첫 번째 기업에 진입하여 인터넷 관리를 했다.

이정이 하는 일은 가복 업무와 직접적인 관계가 없기 때문에 매일 인터넷 고장이 발생해도 할 일이 없다. 하지만 그는 이 회사가 포커스 온라인에 포럼이 있다는 것을 알게 되자' 궁리 온라인' 에 등록해 누리꾼들이 포럼에서 까다로운 인테리어 질문에 답할 수 있도록 도왔다. 대답이 안 나오면 동료나 바이두를 찾아 자료를 찾아보세요. 걷잡을 수 없을 정도로 유명해질 줄은 생각지도 못했다. 온라인 컨설팅의 고객이 많아지면서 회사를 위한 성과도 높아지고 있다. 그래서 회사는 이정 채용을 허가하고 인터넷 시장부를 설립했다. 또 베이징사 인터넷 마케팅이 전례 없는 성공을 거두면서 이정 자신도 전국 가식업체의 인터넷 마케팅 이사로 자리매김해 외지 지사에 자주 가서 지사를 지원해 인터넷 마케팅 부서를 설립하고 직접 지도와 훈련을 진행하고 있다.

3 년간의 인터넷 판매 생애는 인테리어 업계의 여러 가지 1 위를 기록하며 수억 달러의 매출을 올리고 최대 인터넷 마케팅 팀을 육성했다. 이와 함께 이정은 수색방, 시나닷컴, 분중 등 각종 포럼의 사회자가 돼 가장업계 최초의' 인터넷 유명인' 이 돼 언론에 자주 초청돼 일부 기업에 경험을 나누기도 했다.

창업 초대 | 마케팅에서 프런트 엔드 디자인에 이르기까지 인테리어 그룹 회사 재창조

이정은 기업과 공유할 때 당시 베이징의 한 가장업체 사장으로부터 초청을 받았다. 처음에 그는 가기 싫어서 인터넷 마케팅을 시작한 부하 직원을 추천했다. 결국 상대방이 말을 잘 하지 못해 이정을 찾았다. 이정은 상대방과 처음 만났을 때 연봉 수십만 원을 포기한 뒤 이 회사의 사장에게 말했다. "저는 지금 수입이 수십만을 받고 있습니다. 대우상 당신 회사는 너무 어려서 저를 초대할 수 없습니다. 한 달에 2000 원짜리 베이징 저보증만 주시면 됩니다. 제가 먼저 하겠습니다. 내가 회사를 위해 얼마나 많은 가치를 창출할 수 있는지 보고 다시 이야기하자! "

이정이 입사한 후 첫 달에 온라인 영업 매니저로 일하며 월급은 2000 위안이다. 두 번째 달에는 기획 관리자, 월급 3000 을 한다. 세 번째 달에 사장 보좌관으로 승진하여 월급이 5,000 위안이다. 그가 맡은 일이 갈수록 많아지고, 임금도 점점 높아지지만, 이정은 결코 주동적으로 사장과 임금을 이야기하지 않는다. 2008 년 이전에 이정은 이 기업이' 해륙공수로 체계' 를 세우는 것을 도와 기업 발전 중인 고객의 문제를 충분히 보장하고 재판매 채널 판매 실적의 목적을 달성했다. 2008 년 하반기에 회사 설계 시스템의 성능이 50% 떨어졌다. 바로 이때 이정은 프런트 엔드 디자인 시스템을 인수하라는 명령을 받았다. 이정이 인수한 후 호남인의 근면한 정신을 충분히 발휘해 팀의 주야분투로 그해 실적을 흑자로 돌리고 이듬해 5 억 매출의 기적을 만들어 베이징 인테리어 업계의 선두 기업으로 자리매김했다. 이정도 이 기업의 그룹 부사장이 된 지 이미 8 년이 되었다.

자강의 길 | 고임금을 포기하고 반 고흐의 객가 의상의 창업길에 오르다.

20 13 년, 경영이념과 개인발전으로 이정은 8 년 동안 봉사한 기업에 작별을 고하고 연봉 백만 가구 그룹 부사장직을 포기했다. 처음에 나는 매우 혼란스러워서 어떻게 해야 할지 모르겠다. 일에 참가한 이후로 그는 여태껏 휴식을 취한 적이 없다. 그는 이미 휴식을 취했다 1 개월, 몸은 휴식을 취했지만, 마음속으로는 줄곧 미래를 생각하고 있다.

한 달 동안의 사상 투쟁을 거쳐 그는 마침내 어려운 선택, 즉 자신의 창업을 했다. 벤처 투자가 많지 않아 그는 신용카드를 닦고 인테리어 기업 관리 컨설팅 회사를 설립하고 10 부문의 기업 컨설팅을 제공하고 인테리어 기업 네트워크 마케팅 훈련소 과정을 개설했다. 이 과정에서 이정은 3 일과 2 박 동안 자주 강의를 하며 전국 곳곳을 뛰어다니며 가식기업을 위해 봉사한다. 비록 그는 고객의 인정을 받았지만, 그는 이와는 거리가 멀다. .....

우연한 기회에 이정은 공사 장식 회사를 매입하여 그의 본업인 장식업계를 시작했고, 회사를 반 고흐로 이름을 바꾸고, 전면적으로 가장업계에 진출하여, 이 선진적인 시공 기술을 가장분야에 접목하여 가장업계에서 흔히 볼 수 있는 품질 문제를 잘 통제하는 역할을 했다. 그 전에는 가식업계가 기술 함량을 중시하지 않았다. 이것은 또한 가정 설치 산업 프로세스의 업데이트라고 할 수 있다. 이때부터 이정이 창작한 반고객 의상은 가식업계의 지위를 확립하였다.

이어 이정은 업계 최초로 덕표, 지능, 환경보호를 도입하여 덕표 공사, 스마트홈, 친환경 입주를 제창하고 수백 개의 일선 브랜드 건설재 제조업체와 전략적 협력을 형성했다. 몇 년 동안의 발전을 거쳐 베이징에는 세 개의 플래그십 스토어가 있으며, 종합영업면적 수만 평방미터, 전시재료 수천 가지, 다양한 스타일의 실경 모델간 관람 체험을 할 수 있게 되어, 선경험 후 인테리어를 실제로 볼 수 있는 즉시소득 가복 모델을 실현하여 소비자 인테리어를 더욱 안심시킬 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언)

미래 목표 | 5 년 이내에 100 억 규모 달성, 기업의 성공적인 상장 주도

단 몇 년 만에 이정의 지도하에 전패키지 인테리어, 정장서비스, 개인화 인테리어, 공공공간 공사 인테리어, 맞춤형 가구, 동영상 운영, 문화매체, 종합 교육, 관리 컨설팅 등이 있습니다. 줄곧 차근차근 전진하고 있다. 정교한 마음가짐으로 이정은 끊임없이 공부하고, 백절불굴의 투혼정신으로 반 고흐의 객가 의상을 열심히 경영하며, 가장업계 산업 체인의 새로운 생태 모델을 탐구하였다. 그는 5 년 6543.8+000 억을 목표로 회사를 상장하여 업계 현상급 회사가 되는 데 성공했다.

반고홈 생태집합플랫폼인 Banner 는 반고객가, 주기 인테리어, 고급 인테리어, 비범한 고가집 인테리어, 반고미장식 등 5 대 인테리어 모듈을 갖추고 있다. 베이징에는 6 개의 플래그십 매장이 있으며, 총 영업면적이 수만 평방미터로, 전가방 인테리어, 전가방 인테리어, 가방 입주 등 원스톱 가복 서비스를 전문적으로 제공하고 있습니다. 주기공복, 주택속수, Bedson 전옥목업 등 3 대 의류 확장 브랜드, 배치공복, 주택개조, 맞춤형 목업 등 업종; 산하에는 필하모닉 집사 관리 컨설팅, 장식문화 MCN, 옷차림 소백의 3 대 전국적 능력 플랫폼이 있어 가식업계의 건강한 발전을 돕는다.

이정이 이끄는 범고홈, 미래계획은 가정업계의 생태집합 플랫폼이 될 계획이며, 정보기술을 바탕으로 관리교육을 특색으로 하고, 전체 채널을 통해 고객을 핵심으로 하고, 산업 체인과 공급망을 깊이 경작하며, 전통가장기업이 변신과 업그레이드를 실현할 수 있도록 돕고, 국민들이 고품질의 인테리어 체험을 즐기고, 건강, 품질, 아름다운 생활환경을 실현할 수 있도록 도와준다!

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