그 말을 생각해 보세요? 산처린 사람들은 여전히 당시의' 초점 썩은 금액' 을 느낄 수 있었다. 당시 설날을 앞두고' 빙설절' 의 관광 성수기였으니 회사의 황금 판매 성수기였을 것이다. 그러나 직원들의 정서 변동으로 상가가 썰렁하여 많은 업체들이 궤를 철회했다. "그동안 직원들과 계속 이야기를 나누었고, 기검 부서가 왔다. 빨리 이행해야 할 협정의 서명은 거의 한 달 동안 연기되었다. "
그러나 관계자들은? St 처린은 하얼빈시 최초로 관리체제 개혁을 진행한 국유 상업업체로서 저항에 부딪히는 것은 정상이다. 이는 현지인의 수용 정도와 개방 정도와 관련이 있다. 따라서 당시 저항이 심했지만, 장선운은 여전히 확고하게 재편성에 반대한다고 표명했다. 세인트 처린은 자신감이 넘친다. 그는 마벤 그룹이 그것을 마음에 들어했다고 솔직하게 말했다. 세인트 처린 백년 브랜드, 골드 섹터, 올바른 변신? 산처린은 다음 단계에 대해 많은 생각을 가지고 있어서 "꼭 해야 한다" 고 말했다.
장선운은 하얼빈 국민의 후망과 구린 백년 노점의 명성을 저버리지 않기 위해 태평양백화점 회장 왕덕명 회장을 초청해 구림의 백화점 업무를 책임질 것이라고 밝혔다. 왕덕명의 구상에 따르면 처림은 하얼빈에서 회생할 뿐만 아니라 미래에는 체인 경영으로 중국의 다른 도시에 개방될 예정이다. 처린을 인수한 후 마벤그룹은 하얼빈에서 가장 아름다운 상업 경관을 만들기 위해 최선을 다할 것이며, 최고급 상업관리팀으로 신로구린을 전면 개조하고, 신구린을 흑룡강의 최신 도시 화이트칼라 백화점으로 만들고, 노구린을 패션 쇼핑몰로 만들어 백년노점을 빛나게 할 것이다.
1983 부터 하얼빈 계약 카운터까지, 지금까지 이 북방 빙성에 뿌리를 내리고, 장선운은 여러 나라와 지역을 오가며 각종 상업 활동을 거쳐 결국 하얼빈에 뿌리를 내리기로 했다.
1980 년대 초, 장선운은 오북지방의 한 밸브 공장의 판매원일 뿐이다. 우연히 그는 자신의 제품을 하얼빈에 팔았다. 이 오래되고 젊은 도시는 남쪽에서 온 이 젊은이를 깊이 끌어들였다. 수중에 저축한 돈이 조금밖에 없었는데, 그는 당시 동하 기계상점의 카운터를 계약하여 고향에서 밸브와 가전제품을 가지고 와서 팔았다.
1990 년대 초에 구소련이 해체되고 현지 사람들의 생활 물자가 극도로 부족했기 때문에 장선운은 러시아인과의 국경 무역을 다시 시작했다. 그 사이 그는 주년경 등지에서 강재, 스테인리스강 등 짭짤한 건축 자재를 남방으로 운반하고, 러시아에서 군함을 데리고 중국에 설탕을 팔아 러시아로 다시 팔았다. 장사가 번창할 때, 장선운은 또 180 도 큰 모퉁이를 돌며 화공 사업을 시작한 후 전력 설치에 종사했다 ...
자본이 풍부해지자 장선운은 하얼빈의 부동산업에 눈을 돌리고 무역성과 오피스텔을 개발하여 하얼빈 구시가지를 개조하는 데 거액을 투자하기 시작했다. 장선운의 마벤 그룹은 처림회사를 대범하게 인수했을 뿐만 아니라 하얼빈 온주국제무역도시, 자연집, 하얼빈 국제자동차도시, 온주빌딩 등을 개발하는 데 성공했다. 올해 이 그룹은 하얼빈 중앙거리에 투자하여' 대형 원스톱 쇼핑몰' 과 해운국제무역도시를 개발했다. 그는 동북 최초의 5 성급 자동차 쇼핑몰 하얼빈 국제자동차도시를 건설하여 상업 및 배합 면적이 6 만 평방미터에 달한다. 동북 3 성의 실내 면적이 가장 크고 시설이 가장 선진적인 전문 자동차 전시센터로 연간 영업소득이 50 억원을 넘을 것으로 예상된다.
마벤 그룹의 기업 팜플렛에서 장선운은 그룹의' 4 대 전략' 즉 부동산 개발 전략, 자동차 유통 전략, 대형 백화점 체인 전략, 자본 운영 전략을 세웠다. 그들의 목표는 마벤 그룹을 전국적인 대형 공업그룹으로 만들어 온주 상인의 창업사에 광채를 더하는 것이다.