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기업 확장 회사 확장 활동

1. 엔터프라이즈 개발 교육이란 무엇입니까? 기업에 어떤 역할을 합니까? 기업 확장 훈련의 중요성은 무엇입니까? 3. 기업이 왜 확장 훈련을 해야 합니까? 확장이란 무엇입니까? 기업 발전 훈련의 목적은 무엇입니까? 5, 기업 확장 훈련 프로그램 6, 기업 확장 활동 기업 확장 훈련이란 무엇입니까? 기업에 어떤 역할을 합니까?

기업 발전 훈련은 이 팀을 더욱 단결시키기 위한 것이다. 기업 발전 교육은 이 팀을 더욱 단결시키고 적극적으로 하는 것이며, 기업에 매우 유리하여 팀의 효율성을 높일 수 있다.

기업 발전 훈련의 의미는 무엇입니까?

기업 발전 훈련의 의미는 무엇입니까?

기업 발전 훈련의 의미는 무엇입니까? 그것은 신체 활동을 지향하며, 심리적 도전에 중점을 두고, 마음을 넓히고, 성격을 넓히고, 의지의 질을 넓히는 것을 목표로 인격을 개선하는 것을 목표로 한다. 다음은 기업 확장 훈련의 의미를 공유해 보겠습니다.

기업 발전 훈련의 의미는 무엇입니까?

기업 개발 훈련의 의의

(a) 팀의 사기와 전투력을 높이다.

야외에서 확장 훈련을 할 때, 고난도, 고지대 체험에 직면하여 개인은 자신의 힘으로 모든 교육과정 훈련을 완성할 수 없다. 당연히, 팀 구성원의 지지와 외침은 모든 사람이 자기 도전을 완성하는 결정적인 요인이 되었다. 각 참가자가 교육 과정을 성공적으로 완료하면 자기 성공감과 팀과의 성취감이 저절로 생겨난다. 모든 사람은 팀의 지지와 격려, 팀원들의 관심에 감사할 것이다. 이때 팀 전체의 사기와 전력은 사무실에서 지금까지 달성한 적이 없다.

(2) 직원의 이직률과 이직률을 낮추다.

소속감은 인간의 수요의 중요한 수준이다. 야외 확장 훈련 과정에서 직원들은 성공을 경험하는 동시에. 이러한 성공은 동료의 도움과 지원에서 비롯되며, 직원들이 집단에서 만족감을 느끼게 하고, 자신의 집단을 자랑스럽게 여기며, 자신의 집단을 자랑스럽게 여길 것이다. 이런 팀이 건설되면 직원들의 응집력을 강화하고 직원의 이직률과 이직률을 크게 낮출 수 있다.

(c) 보다 조화로운 의사 소통

훈련에서 직원들 사이의 심신 접촉은 그들을 서로 가깝게 하고 거리감이 없어 각 측이 화목하게 노래를 부르고 묵계를 이루게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 남녀가 음악의 멜로디에 맞춰 춤을 추는 것처럼, 서로 접촉하지 않을 때는 보조를 맞추기가 어렵지만, 손과 몸의 직접적인 접촉이 있으면 쉽게 동기화하고 조화를 이루며 아름다움을 만들어 낼 수 있다. 확장 훈련은 직원들이 소통의 중요성을 깊이 느끼게 한다.

기업 발전 훈련의 의미는 무엇입니까? 2.

직원 및 확장 교육의 관계

1, 직원의 심리적 품질 향상

각종 유락적인 확장 훈련 활동은 직원들의 심리적 자질을 높일 수 있다. 야외 체험 프로그램 활동의 설정을 통해 참가자들이 다양한 감정, 특히 부정적인 감정을 충분히 체험할 수 있도록 하여, 자신 (또는 팀) 이 어떤 외부 자극에 직면했을 때의 심리적 반응과 결과를 깊이 이해하고, 통제를 배워 초월을 실현하게 한다.

좋은 직원 마인드는 직원들이 직장에서 건강한 마인드를 유지하는 데 도움이 되고, 집단업무에 대한 올바른 인식, 갈등, 부정함, 태만함, 적극적으로 일에 임하고, 일에서 역삼 을 들고, 끊임없이 자신의 능력을 풍부하게 하고, 업무 기술을 향상시키는 데 도움이 된다.

훈련을 확대하면 직원들의 잠재력에 대한 인식을 높이고 자신감을 높일 수 있다. 자제력을 높이고 스트레스와 도전에 침착하게 대처하다.

2. 직원들의 리더십을 단련하다.

쇼핑몰은 전쟁터와 같이 시뮬레이션된 전투 환경에서 한 팀과 그 지도자의 능력을 충분히 시험할 수 있다. 혁신적이고 합리적으로 전술을 사용해야만 끊임없이 변화하는 전장 환경에서 최후의' 승리' 를 얻을 수 있다.

일부 기술 전문가들은 기술 리더십 범위 내에서 가장 큰 역할을 할 수 있지만, 반드시 유능한 간부의 직위에 완전히 적합한 것은 아닙니다. 따라서 기업은 기층에서 간부를 양성하고, 각종 단련을 통해 점차 중층에서 고위층으로 나아가야 하며, 그들이 마땅히 받아야 할 위치와 시전 재능을 얻을 수 있도록 해야 한다.

훈련 과정을 넓히면 리더십이 무엇인지 보여줄 수 있고, 진정한 지도자는 팀 전체가 불가능해 보이는 임무를 완수하도록 이끌 수 있다.

3. 직원의 환경 적응 촉진

일련의 확장 교육을 통해 환경, 특히 신입 사원에 대한 직원들의 적응력을 높일 수 있습니다. 낯선 환경과 인력은 신입 사원을 무력화시킬 수 있다. 전통적인 신입사원 교육 모델은 대부분 간단한 입문, 기술 교육, 매니저 리더십, 기업 규제 관리입니다. 확장 훈련은 신입 사원이 각종 장벽을 깨고 기업 대가족에 통합되며 팀 전체를 완전히 신뢰하도록 도울 수 있다.

한편 기업은 인재를 선발할 때 환경에 대한 적응력에 주의해야 하며 성격이 극단적인 사람을 선택하는 것을 피해야 한다. 이런 성격의 사람은 사람들과 잘 어울리기 어렵고 직장 분위기를 어지럽히는 경우가 많기 때문이다. 한 사람이 처음 한 기업에 도착하면, 처음에는 반드시 낯설게 느껴질 것이다. 가장 짧은 시간 내에 기업의 근무 환경을 이해하고 여러분과 즐겁게 지낼 수 있는 사람이 기업이 기대하는 사람이다. 한편, 곳곳에서 사람과 어울리지 않는 사람, 혹은 자기 포지셔닝을 고집하는 사람은 전반적인 진보를 방해하여 개인이 포부를 펴기 어렵고 기업의 앞날이 드러나기 어려운 곤경을 초래할 수 있다.

4, 직원의 혁신 능력을 향상시킵니다.

기업의 성장과 발전은 주로 끊임없는 혁신에 있다. 과학 기술 진보가 나날이 새로워지면서 쇼핑몰 경쟁은 순식간에 변화한다. 현상 유지는 낙후이다. 어떤 일의 추진은 반드시 사람 중심적이어야 한다. 사람의 신기한 생각이 승리의 길이다. 새로운 사상과 새로운 사조를 받아들여야 진일보한 발전을 추진할 수 있다.

직원들의 혁신 능력과 적극성은 어디서 오는가? 물론, 처음 입사했을 때, 그들은 열정적이고 의욕이 넘쳤지만, 오래 머물면 그들의 열정과 창의력이 발전할 것이고, 그들의 열정은 서서히 퇴각하여 모든 것에 무관심하고, 조금도 귀엽지 않게 변할 것이다. 그래서 우리는 변화와 혁신이 필요합니다. 많은 기업들이 직원 혁신 능력 확장 훈련을 선택했고, 팀 고공 확장 훈련은 필수적이다.

직원의 팀워크를 향상시킵니다.

단독으로 일하는 시대는 이미 지나갔다. 확장훈련에 참가하면 어려움을 극복하는 끈기와 용기를 연마하고, 자신의 잠재력을 발굴하고, 자신의 한계에 도전할 수 있을 뿐만 아니라, 실생활과 업무에서 팀에 완전히 융합되어 기업의 요구에 완전히 부합하는 합격과 우수한 직원이 될 수 있다.

기업은 직원들의 팀워크가 필요하다. 일을 잘 하려면, 절대 혼자 고집을 부려서는 안 되며, 더욱이 개인의 이익을 전제로 해서는 안 된다. 전반적인 이익을 출발점으로 지속적인 조정, 소통, 협상, 단결의 힘을 결집하여 대중이 받아들이고 더 지지하는 결정을 내려야 한다.

기업이 왜 확장 훈련을 해야 하는가?

기업이 확장 교육을 선택하는 목적은 다음과 같습니다.

첫째, 참가자들이 자신을 이해하고, 개인의 잠재력을 자극하고, 객관적으로 자신을 찾도록 돕는다. 자신감을 키우고, 심리적 관성을 극복하고, 어려움을 극복하는 끈기를 단련하고, 일과 생활의 도전에 더욱 객관적으로 직면한다.

둘째, 인간관계를 개선하기 위한 효과적인 조치를 취하고, 상호 배려, 격려, 신뢰를 배우고, 모든 사람이 다른 사람과 집단과 조화롭게 협력하고, 집단의 일관성을 달성하고, 팀 구성원 간의 암묵적인 협력을 형성하고, 긍정적이고 단결된 팀워크를 형성할 수 있도록 한다.

셋째, 자신의 잠재력을 인식하고, 자신을 믿고, 자신감을 키우고, 이미지를 높인다. 넷째, 심리적 관성을 극복하고 상상력과 창의력을 자극한다. 확장 훈련은 다양한 형태와 예측할 수 없는 장면을 통해 청년 학생을 훈련시켜, 혼란스러운 것처럼 보이는 상황에서 법칙을 찾는 법을 배우도록 장려하고, 청년 학생을 적극적으로 개척한 마음으로 어려움을 극복하고, 문제 해결 능력을 높이도록 독려한다.

다섯째, 집단의 역할을 이해하고, 다른 사람을 신뢰하고, 팀에 가입하고, 팀을 신뢰하고, 집단 참여감과 책임감을 강화하고, 팀의 활력을 형성하고, 조직의 성장을 촉진한다.

6. 진실한 소통, 원활한 소통, 인간관계 개선, 단체와의 협력이 더욱 조화를 이룬다. 전체 교육에서 모든 사람의 충분한 발휘와 자기전시를 통해 모든 사람의 장점, 우세, 잠재력을 더 잘 이해하고, 사람들이 실제 업무에서 어떻게 다른 사람과 소통하고, 자신의 우세와 잠재력을 더 잘 발휘하고, 서로 협력하고, 서로 공부할 수 있도록 도울 수 있다.

7. 자신의 잠재력을 이해하고, 자신감을 높이고, 이미지를 향상시킵니다.

여덟, 심리적 관성을 극복하고 어려움을 극복하는 끈기를 단련한다.

9. 심신 상태를 조정하고, 경솔하지 않고, 퇴폐적이지 않고, 일과 생활의 도전에 더욱 낙관적으로 직면한다.

10. 집단의 역할을 이해하고 집단의 참여감과 책임감을 높인다.

11. 상상력과 창의력을 자극하고 문제 해결 능력을 높인다.

12. 인간관계를 개선하고, 관심을 배우고, 사람들과 협력하는 것이 더 조화롭다.

기업이 직원을 확장 훈련에 참여시키는 주요 역할이다. 당신은 그것이 많은 기능을 가지고 있다고 생각합니까? 더 많은 기업 교육이나 확장에 대한 지식을 알고 싶다면 상해 예우 상담 검색, 교육 방식 다양화, 내용 풍부함, 자체 개발 저작권 과정 등을 추천합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 기업의 요구를 충족시키기 위해 등장한 제품 서비스 회사입니다.

확장이란 무엇입니까? 기업 발전 훈련의 목적은 무엇입니까?

확장은 탐색과 확장을 의미합니다. 지식과 능력을 확장하는 것으로 이해할 수 있다.

기업 개발 교육의 목적:

1, 참가자들이 자신을 인식하고, 개인의 잠재력을 자극하고, 객관적으로 자신을 찾도록 돕는다. 자신감을 키우고, 심리적 관성을 극복하고, 어려움을 극복하는 끈기를 연마하고, 일과 생활의 도전에 더욱 객관적으로 직면한다.

2. 효과적인 조치를 취하여 인간관계를 개선하고, 상호 관심과 격려, 신뢰를 배우고, 모든 사람이 다른 사람과 집단과 조화롭게 협력하고, 집단일치에 도달하고, 팀원들 사이에 묵계를 형성하고, 적극적이고 단결된 팀 분위기를 형성하도록 한다.

확장 데이터:

관리훈련형 확장은 일부 확장 훈련회사가 기업사업 단위를 위해 기획한 것이다. 직원들의 잠재력과 열정을 발굴하기 위해 리더십과 주관의 관리 기술을 제고하여 팀을 더욱 단결하고 결집시켜 기업 문화를 만들고, 팀 정신과 팀 행동 의식을 키우고, 결국 기업이 높은 성과를 내는 분위기를 조성한다.

레저 관광을 주도하는 확장은 주로 도시인의 삶의 질을 높이고, 여가 시간에 도시를 떠나 자연으로 들어가 심신을 즐기고 생활을 즐기는 것이다. 이 때문에 일부 확장 훈련 회사들은 전문 확장 장소와 여가 활동에서 연습하면서 배우면서 공부할 수 있도록 안배할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 공부명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 공부명언) 때로는' 체험 여행' 이라고도 불린다.

투자 1 위: 학생들이 전심전력으로 투자해야 최대의 가치를 얻을 수 있다.

자신에게 도전하라: 훈련 프로그램을 확장하는 것은 어느 정도 난이도가 있어 심리적 자질의 시련에 나타난다. 학생들은 자신의 능력 한계에 도전하고' 심리적 한계' 를 넘어야 한다.

제련 팀: 팀의 엄청난 힘을 체험하고, 팀 구성원의 책임감과 참여감을 높이고, 상호 협력, 상호 지원, 집단 협력 의식을 확립합니다.

최고의 체험: 어려움을 극복하고 교육 프로그램 요구 사항을 성공적으로 완료한 후.

자체 교육: 강사는 교육 전에 과정의 내용, 목적, 요구 사항 및 필요한 안전 고려 사항만 학습자에게 설명합니다.

바이두 백과-확장 훈련

기업 개발 교육 프로그램

기업 개발 교육 프로그램

기업 발전 훈련 방안 국미전기 주조 격정팀이 함께 사업을 벌인다. 팀 체험 발전 훈련업체인 OutwardBound (개발훈련: 일엽편주가 안전한 항구를 떠나 용감한 모험여정으로 도전을 받아들이고 어려움을 이겨낸다. 태정기업이' 원전' 확장 훈련학교 원전 확장-주중기업 용팀 말의 속도는 단번에 이뤄지는 것이 아니다. 붕새의 동작은 깃털이 아니다. 천지 초에 사람은 만물의 영이다! 군웅 중의 용봉으로 나누고, 합치면 오략과 연합한다. 모든 사람의 야망은 전부이고, 모든 사람의 힘은 이길 수 없다. 콘텐츠 1, 머리말 2, 과정 설계 아이디어 3, 과정 설계 프레임워크 및 개요 4, 교육 보장 5, 소감 6, 태정 소개 7, 명예 고객 8, 교육 문제 설명 1, 머리말: 미국 전기 주식유한공사 설립/ 국가정보산업센터와 국가통계청 상업정보망에 가입한 이후 국미컬러텔레비전 에어컨 비디오디스크 등의 제품에 대한 판매통계가 전국 동종업계 1 위를 차지했다. 동시에 국미는 높은 자질의 애프터서비스 팀과 완벽한 애프터서비스 체계를 세웠다. "전국 소매 체인 네트워크 구축" 의 경영 전략을 확립하였다. 올해 6 월 국미는 홍콩에 지점을 개설했다. 국미는 국제시장에 진입하여 점차 국제업무브랜드를 건립할 것으로 예상된다. 국미의 빠른 발전이 동행의 눈길을 끌었다고 할 수 있다. 그러나 직원을 양성하는 방법, 부서 간 관계를 조정하는 방법, 적절한 시스템을 구축하는 방법, 직원과 경영진 간의 사상 격차를 줄이는 방법은 오늘날 기업이 직면하고 있는 중요한 문제입니다. 기업의 급속한 발전은 팀 관리의 이념과 불가분의 관계에 있다. 특히 새로운 형태에서는 회사의 핵심 이념을 모든 직원에게 어떻게 전달하느냐가 모든 새로운 분야가 특히 중요하다. 따라서 같은 가치관과 이상, 같은 팀워크, 같은 회사 사명이 우리 사업 성공의 초석이다. 반대로, 팀 의식과 핵심 이념이 부족하면, 팀은 마치 산사와 같아서 사업을 더 크게 할 수 없을 뿐만 아니라, 동시에 인력 손실을 초래하고, 전체 비용을 증가시킬 수 있다. 따라서 회사의 기존 직원들이 회사의 규범에 따라 직원의 전반적인 관리 수준을 높여 현재 기업의 빠른 성장 요구를 충족시키는 것이 오늘날 회사의 최우선 과제입니다. 이 경우 신뢰를 강화하고, 커뮤니케이션 채널을 구축하고, 이해를 달성하고, 현재 기업 발전의 요구에 부응할 수 있도록 팀 결속력을 창출하는 것이 중요하다. 국미의 의뢰를 받아 태정기업관리는 특별히 이 과정을 설계하여 귀사가 직원들의 열정을 불태우고 팀워크를 활용하는 방법과 심리상태를 배워 좋은 실적을 창출할 수 있도록 도와주기를 희망합니다. 태정회사는 설립된 지 6 년 만에 고객의 신뢰를 받아 기업이 문제를 해결할 수 있도록 돕고 동북 각 업계 최고의 주력 기업과 협력하여 성장했다. 태정이 국미에게 팔 지원을 제공할 수 있게 된 것도 큰 영광이다. 둘째, 과정 설계 아이디어: 이번 교육은 주로 회사 직원과 일부 간부를 대상으로 하며, 이번 교육의 예상 목표는 다음과 같습니다. 긍정적인 마인드를 키우고 어려움을 도전으로 삼아 회사와 함께 배를 타고 돕겠다는 결의를 다지다. 동료와의 관계를 다시 생각하고 상대방의 관점에서 문제를 보는 법을 배우다. 실행력과 규율을 키우고, 팀의 통일된 안배에 복종하며, 같은 약속과 약속을 지킨다. 도전적인 프로젝트에서는 독립적으로 사고하는 법을 배우고 잠재력을 발휘하여 개인의 능력을 촉진하는 돌파구를 배우고, 격정팀을 만들고, 어려운 도전에 맞서는 법을 배운다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 도전명언) [훈련 주제] 주조 격정팀은 휘황찬란한 사업팀 체험식 확장 훈련 프로그램 [훈련 시간] 하루 밤 [특별 배정] 을 만들며, 가능하다면 사장에게 출석을 요청하고, 마지막으로 동원 연설을 하며, 화룡점정을 그려 훈련 효과를 최고봉으로 끌어올릴 수 있다. [교육설명] 태정이 여러 기업에 서비스를 제공하는 체험식 학습 경험에 따르면 태정전문훈련기지에서 실시한 훈련은 수강생들의 깊은 이해, 팀 격정 동원, 훈련 후 근무분위기의 세 가지 측면에서 뚜렷한 효과를 보이고 있다. 3. 커리럼 디자인 프레임워크 아웃도어 확장 체험식 훈련 디자인 [훈련 주제] 주조 격정팀은 비범한 성과를 내고, 학생들은 자유롭게 팀을 구성해 학생들이 팀과 함께 어려움과 도전을 경험하게 하고, 팀의 운영 과정을 체험할 수 있도록 한다. 전체 훈련은 팀 경기 방식으로 진행되어 긴장감, 열렬함, 경쟁의 분위기를 반영하고 인솔자의 역할을 체험하며 훈련 효과를 강화한다. 전체 훈련 과정에서 원자력 특유의 격려 방식은 팀 지원, 열정, 격려의 분위기를 반영하기 위해 계속 관통할 것이다. 전체 훈련 과정은 준군사화 관리를 실시하여 엄격함, 규율, 복종, 이완, 행복, 공유를 구현했다. [교육 프로그램 설계 및 공유] 한 팀 건설 문장, 쇄빙 활동: 만나서 반갑습니다, 팀 리더십 캠페인: 어떻게 리더십의 매력을 드러내고 모두가 지지할 수 있도록? 리더는 팀을 이끌고 목표를 달성하기 위해 어떤 자질을 가져야 합니까? 팀 구성, 팀 이름 결정, "명사가 고도를 나서고, 무적이다", 설계팀 호출, 팀 휘장, 팀 노래, 정신 기호 만들기, 팀 규칙 결정, 팀 규정 승인, "코드" 디자인, 과거 통합, 정신 요새: 정신 기호 만들기, 전시 당신은 정말로 팀을 이해할 수 있습니까? 어떻게 당신의 팀을 훈련되고 효율적인 전투팀으로 만들 수 있습니까? 팀의 성공은 강한 영예감, 책임감, 책임감, 자아 극복, 협동공승에 능한 사람들에 달려 있다. 팀 신뢰-신뢰할 수 있는 5 피트 플랫폼, 당신의 마음 속에 숨겨진 세상을 반영하고, 당신의 마음 속에 숨겨진 마음의 패턴을 드러내며, 자신이 의식하지 못하고 생각하지 못한 자신과 타인에 대한 인식과 이해를 경험할 수 있게 해준다. (조지 버나드 쇼, 믿음명언) (알버트 아인슈타인, 믿음명언) 신뢰는 영원한 주제이다. 충분한 소통과 교류는 신뢰를 쌓는 플랫폼이고, 신뢰는 협력의 기초이다. 부하 직원과 권한 있는 지도자를 어떻게 신뢰합니까? 직감으로 일을 하는 것의 위험성? 신뢰의 차원과 본질? 신뢰는 원활한 소통에서 오는 것인가? 신뢰와 규칙의 관계, 팀의 통합. 팀 구성원은 어떻게 의사 소통, 교류, 협력, 목표 달성을 위해 함께 노력합니까? 열렬하고 긴장된 분위기 속에서 너와 너의 팀은 어느새 긴밀한 전체가 되어, 서로 암묵적으로 하나가 되어, 서로 가까이, 너희들의 내면을 포함한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 다른 사람을 받아들이고 팀을 하나의 긴밀한 전체로 만들 수 있다. 목표는 응집력, 워크플로우의 중요성, 직원들의 신뢰와 불신의 자아상태,' 옳은 일',' 옳은 일',' 올바른 일',' 팀 조직',' 팀 조직',' 봉쇄',' 위험한 환생 전력망',' 당신과 당신의 팀' 은 삶의 시련과 무수한 좌절을 겪을 수 있다. 불가능해 보이는 임무를 어떻게 계획하고 결정합니까? 어떻게 일의 이념과 방법을 탐구하고, 어떻게 기존 자원을 분배할 것인가? 팀에는 다른 역할이 필요합니다. 조직이 부족하면 팀 임무가 실패할 수 있습니다. 지도자는 어떻게 구성, 계획 및 시행합니까? 어떻게 전체적인 관점에서 문제를 사고합니까? 어려움에 직면하여 지도자는 적극적으로 주동적이고 지혜가 많아야 한다. 팀에는 서로 다른 역할이 필요합니다. 모든 조직의 누락으로 인해 팀 임무 실패와 팀 실행이 발생할 수 있습니다. 전차가 움직이지 않으면 팀 전체가 움직이지 않고 통일되지 않으면 박자가 맞지 않는다. 팀 리더로서, 너는 팀의 집행이 어떻게 반영되는지 생각해야 한다. 빠르고 통일된 팀을 어떻게 만들 수 있습니까? 칸니킨 법칙 팀 집행의 출현을 관리하는 직원 훈련의 중요성 리더의 핵심 역할 팀 운영의 높이와 팀 용기의 수준-바를 들고 흔들리는 밥대 위에 서서 전방의' 도달 할 수 없는' 목표에 직면하는 것은 자신감, 의지, 용기의 대결이며 영혼의 충격과 깨달음이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 모든 사람은 서로 다른 배역에 서서 자신을 인식하고 다른 사람을 이해하고 도전에서 정신적 충격과 깨달음을 얻을 수 있어야 한다. "온 세상이 평생 목표를 향해 나아가는 사람을 위해 길을 비켜줄 것이다." 지도자는 용감하게 책임을 져야 한다. "책임은 명예다!" 변화와 위험, 지도자의 의지력, 자신의 관점에서 타인과 문제를 바라보는 능력, 지도자가 팀 분위기와 동력을 만드는 능력, 팀의 성공과 분진-졸업벽: 어려움 앞에서 어떻게 살아남고 승리할 수 있는지, 팀의 모든 사람이 위험을 부각시킬 수 있을까? 임무를 완수하려면 너 혼자서는 안 돼, 팀은 할 수 있어. 팀 목표를 달성하기 위해서는 모두 1 등을 다투고, 서로 협조하고, 공동 승리해야 한다. 완벽한 개인은 없고 완벽한 팀만 있다. 세 팀의 목소리, 오스카식 확대: 확장 훈련 행사가 끝나면 성대한 졸업식이 열린다. 하루밤의 세례를 거쳐 나는 진정한 영웅의 느낌을 느꼈다. 중국매듭: 공부란 우리가 갑자기 자신이 이미 알고 있는 것을 깨달은 것이다. 단지 새로운 방식을 사용했을 뿐이다. 중국 매듭에 너의 감정을 적고 너의 영원한 기억을 남겨라. 수화춤: 감사하는 마음에는 감사하는 마음이 필요합니다. 감사할 줄 모르면 오래가지 않을 것이고, 감사할 줄 모르면 행복하지 않을 것이다. 서로 감사하는 것을 주제로, 특별한 방식으로 흥미진진하고 짜릿한 효과를 전달함으로써 학생들이 오래도록 잊을 수 없게 하고 잊을 수 없게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움) 두 번째 부분: 훈련 과정 일정 날짜 시간 활동 설명일:-:차로 훈련 기지에 도착:-:기지에 도착, 대기, 방 배정 규율, 명확한 규칙. -:문 앞에 모여 코치에 의해 교실이나 실내연설로 끌려갔다. -:확장의 유래를 이해하고, 팀을 구성하고, 팀 의식을 확립하고, 직원들의 구심력과 응집력을 자극하고, 팀의 명예를 소중히 여긴다. 디자인 팀 이름, 팀 호출, 팀 규칙, 팀 배지, 팀 노래, 팀 깃발: 휴무일:-:아침 주유소:-:아침 주유소:-:확장 훈련 활동 및 공유:-:정오 주유소:-:확장 훈련 활동 및 공유:-:; 태정 기업이 관리하는 원자력 발전 훈련 학교는 체계적이고 전문화된 체험식 학습기구가 되었으며, 심양과 대련의 두 가지 주요 교육기지를 보유하고 있으며, 관리자기술 향상 과정, 주조 고성과팀 과정, 기업과 고객 응집력 과정 구축, 기업문화 과정 형성, 신입사원 직업자질 과정 등 관리자 시리즈의 7 대 무기를 형성했다. , 비즈니스 요구에 맞게 교육 과정을 맞춤형으로 구성할 수 있습니다. 코치: 원자력은 관리와 훈련의 배경, 엄격한 훈련, 야외 스포츠 관련 기관이 인증한 각종 자격증, 풍부한 팀 훈련 경험, NLP 훈련 교관, 전문 산악인, 적십자 긴급 구조원, 수상 구조대원, 야외 훈련 교관 자격을 갖춘 우수한 코치들을 보유하고 있습니다. 코치치는 이미 원자력 훈련의 안전과 훈련 효과를 보장하는 매우 중요한 요소가 되었다. 교육 안전 보장: 원자력 안전 훈련은 세계 최고 수준의 전문 기구, 엄격한 규칙과 보험, 원자력 생활의 중요한 구성 요소일 뿐만 아니라 원자력 사람들의 일상적인 일과 사고 습관에 녹아들었다. 3 년여의 교육 실천에서 원자력은 전체 프로젝트부터 모든 세부 사항에 이르기까지 ME 교육의 안전 원칙을 총결하는 풍부한 교육 안전 지도 경험을 축적했다. (윌리엄 셰익스피어, 원자력, 원자력, 원자력, 원자력, 원자력, 원자력, 원자력, 원자력, 원자력) 모든 감독은 반드시 안전 훈련과 정기 심사를 거쳐 기지 훈련 안전 규정에 따라 전체 훈련 과정을 엄격하게 지도하고 감시해야 한다. 원자력 확장 훈련 기지의 모든 시설과 안전설비는 랴오닝 () 성 안전과학 연구 특수설비검사센터의 엄격한 인증을 받았다. 원자력 훈련 장비는 국제 권위 야외 스포츠 장비 안전 인증 기관인 UIAA, CE 인증의 일류 브랜드를 채택하여 헬멧 독일 캠프 (세계 제 1 헬멧 브랜드 안전벨트 독일 캠프) 안전잠금 프랑스 Simond (세계 1 위 안전잠금 브랜드 안전로프 프랑스 BEAL) (세계 1 위 안전로프 브랜드 핵동력 시설은 랴오닝 () 성 기술감독국 (Technology Administration Authority) 을 통해 엄격하게 인증을 받았습니다. 벽해기지는 왕웬 개발구 대련만과 금주산 사이에 위치하여 만 가까이에 있어 기후가 따뜻하다. 캠프 청소, 오동장식, 푸른 풀이 흔들리고 경치가 아름다워서 마음을 넓히게 한다. 5. 학생 소감: 이틀간의 심리와 생리적 확장을 거쳐 이미 많은 화제를 남겼다. 이렇게 오랫동안 이야기를 나누게 하는 행사는 한 번도 없었고, 우리의 일생에 영향을 미칠 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 제가 말씀드리고 싶은 것은 당신이 어려움을 극복할 용기를 믿고, 팀이 당신에게 묵묵히 관심을 줄 것이며, 우리의 목표가 실현될 것이라고 믿는다는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언) 높은 막대의' 마지막 점프' 와 그들 사이의 진실한 포옹은 영원히 내 머릿속에서 지워지지 않을 것이다. 중국 유길 동빈이 코치에게 감사한 것은 그가 우리를 성공으로 이끌었다는 것이다. 그는 제때에 문제를 발견하고, 즐겁게 가르치고, 우리의 불협화음, 원망, 심지어 단결하지 않음을 지적하여, 모두가 제때에 이해하고 시정할 수 있게 하였다. 그리고 앞으로의 수업에서, 우리는 훈련에서 격려하고 영원한 미소로 나를 고무시킨다는 것을 이해하게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 나는 맹세의 의미를 정말로 이해한다. 환경에 적응하고, 두려움을 극복하고, 시작부터 끝까지 포기하지 않고, 군중을 사랑하고, 팀을 소중히 여기고, 파트너를 잘 대해야 성공할 수 있다. 앞으로의 업무에서는 어려움을 극복하고, 자신을 이기고, 팀의 힘을 중시해야 한다. 상업성 신발과 모자 회사 범건은 모든 행사가 우리의 일상 업무, 학습, 생활의 축소판이라고 말해야 하며, 모든 총결은 표면을 통해 모두의 사상 경지에 대한 승화이다. 이틀간의 훈련은 짧고 힘들다고 할 수 있지만, 영원히 내 마음을 뒤흔들 것이며, 앞으로의 일과 생활에 큰 영감을 줄 것이다. 이반, 선양기무역, 나는 마침내 네가 가장 이상한 사람이라는 것을 알았다. 나는 이렇게 유능하고, 이렇게 우수하다! 자신을 이겨라, 이 세상에 불가능한 것은 없다. 당신이야말로 가장 큰 적이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 타인을 주시하다. 나는 오늘처럼 남의 일거수일투족을 신경 쓴 적이 없다. 개인의 능력도 중요하지만, 우수한 팀 조합은 무패의 땅에 서 있을 것이다. 내 성격의 결점이 분명히 내 앞에 드러나는 것이 무엇보다 중요하다. 화윤삼양의 고계평은 우리 100 명 영업 매니저 팀과 함께 10 여일간의 확장 훈련에 참가해 훈련의 독특한 매력을 직접 느꼈다. 일련의 고전적이고 표적이 강한 수업은 우리 팀을 단결시키고, 직장에서 어려움에 직면하는 팀의 자신감을 강화하고, 부서 관리자의 팀워크를 강화하고, 팀 건설 기술을 향상시키고, 어려움을 극복하려는 의지를 연마하고, 좋은 업무 태도를 확립하고, 부서 관리자의 무한한 잠재력을 자극하고, 심양을 더욱 건설한다. (중국 핑안 보험회사 선양회사 부사장인 주애공, 이틀간의 야외확장 훈련은 아름답고 감동적인 순간뿐만 아니라 우리가 원하는 목표를 달성하거나 뛰어넘는 사고와 느낌, 바로' 융단, 도전자아' 이다. (요녕회사 6 총지배인 오희언. 태정 소개: 선양태정 기업관리컨설팅유한공사는 동북지역 최초로 기업에 종합적인 관리 컨설팅 서비스를 제공하는 실력 기관이다. 전문적인 컨설턴트, 강사, 기획자, 공통의 비전으로 형성된 협력 팀입니다. 태딩의 사명은 기업이 중고급 직업경영인을 양성하고 인적자원의 자질을 전면적으로 향상시킬 수 있도록 돕는 것이다. 기업에 기업 관리 컨설팅 서비스를 제공하여 기업의 경쟁력을 높이다. 서비스 내용, 체계적인 교육 및 훈련; , 진단 관리 , 시스템 구축 및 상담. 서비스 특성, 전문성, 실용성; 성실한 서비스. 태정 고문은 독특한 교육 및 훈련 방식으로 시장 분석, 전략 계획, 내부 진단, 마케팅 포트폴리오, 기업 관리, 클래스 분류, 기능 분류 실전 교육, 성과 평가 등 선진적인 수단을 통해 고객이 현대 상전에서 지속 가능한 관리 능력을 확보할 수 있도록 지원합니다. 교육 계획: 태딩 컨설팅은 기업에 기업 관리, 재무 관리, 마케팅/비즈니스 관리, 생산 관리, R&D 관리, 품질 관리, 팀 인센티브 등 7 개 분야에 대한 전반적인 계획과 교육 과정을 제공하여 실용성이 뛰어나 즉각적인 효과를 볼 수 있습니다. 태정 성과는 동북지역에서 컨설팅 기업 실무 경험이 있는 유일한 전문 기관으로, 강력한 컨설팅 자원으로 기업 성장을 돕는다. 훈련에 참가하는 기업은 반케, 화신, 광광, 데스고, 켄터키, 중부, 레노버 등 거의 100 여 개의 유명 기업이다. , 공개 수업 연수 인원은 거의 1 명으로 반응이 뜨겁고 효과가 두드러진다. 홍메이그룹, 랴오닝림보그룹, 엘리트 스밍, 전자구현, 메트로폴리탄 통신회사, 화연전력 등 14 개 과외기업이 강력한 경쟁력을 구축하는 데 도움을 줍니다. 중국 경영보, 선양일보, 요심석보, 선양방송국, 요녕케이블, 대련 반도조간 신문, 시대상보가 경쟁적으로 보도해 기업들의 신뢰를 받고 있다. 태정인의 가치관 V 는 회사의 미래와 자신의 미래에 관심을 갖는다. V 팀 인식, 의사 소통 및 협력에 능숙한 사람들; V 자신과 다른 사람들을 매일 훈련 할 수있는 능력; V 혁신 능력이 강하고 적응력이 강하며 중책을 맡고자 하는 사람. 태정 신념전공은 내가 열정적이고 내가 성장할 책임이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)

기업 발전 활동

확장 활동은 전문 기관을 통해 기업 팀의 현재 상황에 따라 적절한 교육 과정을 설계하는 것을 말합니다.

확장 훈련은 산천강 등 자연환경을 이용해 세심하게 설계된 활동을 통해' 의지를 연마하고 정서를 키우며 인격을 보완하고 팀을 녹인다' 는 훈련 목적을 달성해 연수생의 쾌락에너지를 증가시킨다.

훈련 확대 오랜 시간 동안 훈련 기관을 넓히고 훈련사들을 넓히는 것은 처음부터' 할 수 없는 일' 이라는 이념을 고수하고, 확장 훈련을 최고의 효과와 최고의 시장 인지도를 달성하기 위해 적극적으로 노력하여 강력한 확장 훈련사 가치관을 확립할 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 훈련명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 훈련명언)

훈련을 확장하는 시장 운동에서 경쟁은 갈수록 치열해지고 있다. 현재 훈련 확대 경쟁은 특색 관광, 군사훈련, 비즈니스 레저, 기업 내부 훈련, 자질교육 등이다.

기업 개발 교육의 목적:

1, 참가자들이 자신을 인식하고, 개인의 잠재력을 자극하고, 객관적으로 자신을 찾도록 돕는다. 자신감을 키우고, 심리적 관성을 극복하고, 어려움을 극복하는 끈기를 연마하고, 일과 생활의 도전에 더욱 객관적으로 직면한다.

2. 효과적인 조치를 취하여 인간관계를 개선하고, 상호 관심과 격려, 신뢰를 배우고, 모든 사람이 다른 사람과 집단과 조화롭게 협력하고, 집단일치에 도달하고, 팀원들 사이에 묵계를 형성하고, 적극적이고 단결된 팀 분위기를 형성하도록 한다.

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