헤드헌터 업계는 경쟁이 치열하고 유동성이 큰 것이 좋다. 헤드헌터 사장이 중점적으로 고려하는 것이다. 현재 업종의 전망은 조양업계에 속하며, 분명 셔플 단계가 있을 것이다. 만약 네가 자신을 단련할 수 있다면, 너는 너의 일에 대해 걱정하지 않을 것이다. 국내에는 수만 개의 헤드헌터가 있어 대체성이 강해 장기 발전 목표에 적합하지 않다. 이 단계에서 돈을 많이 벌지 못한다 (보편성은 1 년 65438+ 만)! 중요한 것은 많은 작은 헤드헌터 내부 정책이 혼란스럽고 도산 가능성이 높다는 점이다. 보통 50% 정도다. 물론, 헤드헌터가 훌륭한 헤드헌터 회사의 훈련과 세례를 거쳐 탄탄한 기초와 이론적 지지를 받는다면 그 사람은 상당한 지위를 갖게 될 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 즉, 워보는 많은 고용주가 신뢰하는 인재 전략 파트너가 되어 고객에게 기대 이상의 가치를 창출했습니다.