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입찰을 통해 건설 프로젝트를 도입합니까?

많은 사람들이 프로젝트 입찰과 채용에 관심을 가질 수 있다. 중달컨설팅도 프로젝트 입찰과 채용 형식을 통해 회사에 와서 관련 정보를 공유합니다.

작업 설명

1, 자재 설비 계획 관리: 프로젝트 진행 및 품질 요구 사항에 따라 프로젝트 자재 설비 공급 계획 준비에 참여하여 시공 단위가 제출한 자재 계획을 검토합니다.

2. 조달 입찰: 개발 진도와 입찰 조달 계획에 따라 각자의 분업 범위 내에서 구체적인 입찰 작업을 조직한다. 개발 진도와 입찰 조달 계획에 따라 프로젝트 산발적 구매와 갑, 을 공급 재료 선택을 완료합니다. 부서 계획에 따라 각 분업 범위 내의 입찰 서류와 계약 텍스트를 편성하고 보완하며 계약 체결을 협상하고 완료합니다.

3. 자금 및 작업 계획: 프로젝트 조달 자금 계획 준비, 조달 자금 조달 통제, 건설 프로젝트의 원활한 진행 및 자금의 합리적 사용 보장 프로젝트 조달 작업 계획 준비, 구매 진행 상황 제어, 동적 구현 및 정기적인 분석 요약

4. 조달 분석: 센터의 월별 조달 보고서 작성에 정기적으로 참여하여 그룹 내 작업을 적시에 요약합니다. 구매 비용의 합리성 분석에 참여하고, 조달 자원 및 관련 운영 프로세스를 최적화하고, 구매 비용을 합리적으로 절감합니다.

요구 사항:

1, 본과 이상 학력, 공사 가격, 프로젝트 관리 등 관련 전공.

부동산 개발 회사 채용 경험 5 년 이상;

3, 5~8 개 이상의 중요한 입찰 프로젝트 입찰 경험;

4. 프로젝트 관리 능력, 의사 소통 능력, 독립적인 논리적 사고력이 강해 업무의 질과 효율성에 대한 높은 기준을 고수한다.

생각이 분명하고 품성이 좋다.

프로젝트 입찰과 채용에 대한 요구는 여전히 높지만, 요구가 높아야 진정한 인재를 찾을 수 있다. 위 내용은 중다 컨설팅사가 제공한다.

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