1, 일반 ERP 구현은 일반적으로 "전문가" 로 기업 관리 프로세스를 합리화하여 기업에 고급 관리 모델, 과학, 엄밀함, 논리를 가져다 줄 것으로 생각합니다. 어떤 사람들은 심지어 힘을 높이기 위해 난폭하게 기업을 바꾸고' 1 인자공사' 를 사용하지만, 종종 기업의 기존 균형을 파괴하고 직원들에게 혼란과 혼란을 가져온다. 나는 이것이 그것이라고 생각한다.
2. 기업관리는 고리로 연결된 업무로 이루어져 있습니다. 아마도 90% 의 업무는 모두 일반적이며, 일반관리규칙을 사용할 수 있는 소프트웨어이지만 10% 는 개인화되어 있습니다. 마음에 들지 않으면 전체 시스템 운영에 영향을 미치고, 결국 시스템이 온라인 상태로 되어 많은 작업 데이터를 입력할 수 있는 것처럼 보이지만, 전체 시스템 운영은 "카드" 이며, 결국 서서히 멈춘다. 이것도 사실이다.
따라서 관리 소프트웨어의 특징 중 하나는 어떤 선진적인 이념을 현명하게 판매하지 않고, 기존의 작업 내용과 작업 흐름을 쉽게 옮기지 않고, 정보화의' 도구' 로서, 보다 쉽고 빠르게 실제 작업을 완성할 수 있다는 것이다. 이를 위해서는 소프트웨어의 유연성이 충분하고, 저렴하고, 신속한 구성과 2 차 개발이 가능하며, 기업의 다양한 상황에 적응하고, 실제 운영과 최대한 동일할 수 있어야 하며, 기존 관리 모델을 바꾸지 않고, 운영자에게 친숙하고, 쉽게 받아들이고 동의할 수 있어야 합니다.