대부분의 기업 인사 부서 채용 담당자의 기본 프로세스는 다음과 같습니다. 인력 요구 사항 결정-채용 계획 단계 개발-인력 선정 단계-채용 평가 단계.
채용 워크플로우는 크게 다음과 같이 나눌 수 있습니다.
1, 고용부 지원: 부서 관리자가 인사부에 필요한 수, 직위, 요구 사항 및 이유를 설명합니다.
2. 인사부에서 검토하고 최고 경영진이 채용 계획
3, 인사부가 부서에서 제출한 수요자 지원서에 따라 채용 직위명과 필요한 인원을 결정합니다.
4, 지원자에 대한 기본 요구 사항은 자격 및 조건 제한 (예: 해당 직위가 제한하는 학력, 필요한 나이, 필요한 역량 및 경험 등) 입니다.
5, 모든 채용 직위의 기본급과 예산임금 승인
6, 자료 작성 및 발표, 통지 또는 회사 홍보 자료 준비, 신청 처리 날짜
7, 인재 시장에 연락하거나 채용 통지를 게시합니다. 면접 시간과 장소 및 면접 방식을 배정하다.
8, 인원 최종 확정, 수습기간 입사 절차, 합격채용 정정 및 수속.
9, 계약 체결 및 보관.