허허, 공교롭게도 이 문제를 본
나는 허계였다. 일자리와 대우 문제로 우특
두 회사로 이직한 바 있다 확장은 빠른 편이지만 허계로 번 돈의 대부분은 상납해야 한다. 자신은 많이 남겨둘 수 없다. 직원들의 대우는 그런대로 괜찮다. 2 년에 한 번 무료 지방간 여행, 매년 많은 아마추어 스포츠 경기 등을 조직한다. 회사 위치는 남평구에 상대적으로 편향되어 있다.
< P > 우특, 전력마이크로 컴퓨터 5 방비, 그 주영 제품은 국가가 강제적으로 설치한 뒤 시장 점유율이 50 을 넘어 매출이 빠르게 증가하지 않고, 절대 판로가 걱정되지 않고, 전력 자동화가 유통망을 포함한 제품도 많고, 최근 몇 년 동안 많은 외국을 개발했다 유트비는 허계보다 R&D 에 더 많은 관심을 기울이고, R&D 인원의 대우는 상당히 괜찮은 편이다. 같은 연년 R&D 인원이 1 년에 2 백 40 여 명, 매년 매출의 10 을 R&D 투입으로 삼고 있으며, 올해는 도심의 위치를 이용해 일부 부동산 프로젝트를 개발했는데, 이미 다원화 발전, 기회가 많다고 할 수 있다. 그리고 많은 부서 경비가 있고, 매년 각 부문도 성 내 무료 관광을 자주 조직한다. 젊은이들이 많아 이곳에서 일하는 것이 매우 활기차다.
두 회사는 정말 괜찮다. 주해시 대부분의 전력 방면의 회사보다 대우가 좋지만, 당신의 구체적인 직위와 직무에도 달려 있다. 두 회사가 모두 면접을 보면 반드시 대우를 잘 해야 한다. 두 회사는 매년 임금 조정 기회가 있지만, 두 회사는 대우를 계산하는 방식이 다르다. 스스로 자세히 물어 보고 비교해야 한다
덧붙여, 허계사장은 하남의 것이다. 우트의 사장은 산서의 것이다.
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