기업 문화를 구축하는 방법은 먼저 기업 이념을 세우고, 문화제도를 보완하고, 기업문화를 전파하고, 직원 행동규범, 기업문화교육, 기업문화의 물질환경을 구축하는 것이다.
1, 먼저 기업 이념을 세우고 문화제도
를 개선하는 것은 직원 행동, 공공 * * * 관계, 서비스 행동, 위기관리, 인간관계 등 완벽하고 합리적인 규제제도를 수립하는 것이다. 따라서 기업 문화 건설을 잘하려면 이념을 진지하게 실천할 수 있어야 한다. 그래야 직원들의 행동이 기업 이념의 요구에 부합하고 앞으로의 기업 문화 건설을 위한 길을 마련할 수 있다.
2, 기업 문화 전파, 직원 행동 규범 수립
직원은 기업 문화 건설의 주체이며, 직원들이 적극적으로 참여하도록 해야 기업 이념을 더 잘 전파할 수 있다. * * * 가치 체계를 누리다. 기업 내 온라인 커뮤니티를 만들어 전원 소통할 수 있는 공간을 마련하고 참여감을 느낄 수 있도록 하는 것.
3, 기업 문화 교육
교육은 기업 문화 건설의 중요한 방법 중 하나입니다. 온라인 교육 시스템을 활용하여 전체 직원들이 단편화 시간을 활용하여 시간과 지역에 구애받지 않고 언제 어디서나 목표 교육을 실시할 수 있습니다. 교육을 통해 업무 기술을 향상시키는 동시에 교육을 통해 모든 사람이 자신의 자질 교육 수준을 향상시키고 직원들이 하나의 목표를 중심으로 일하며 사업을 창출하고 성과를 낼 수 있도록 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
4, 기업문화를 만드는 물질환경
작업환경부터 기업문화를 물질전시로 바꾸는 회사 마스코트, 이념표어 등 직원들에게 잠재감화, 감염 훈도 작용을 한다.