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정주 guomian 3 공장의 부활

"웅관만도는 정말 철과 같고, 지금은 처음부터 끝까지 걷고 있다" 고 말했다. 경제 세계화와 입세로 인한 기회와 도전에 직면하여 시대와 함께 발전한 삼면인들은' 방직, 직물 확장, 방직 혁신' 의 웅장한 청사진을 세심하게 묘사하고 있다. 이 회사는' 품질 1 위, 신용도 1 위' 의 경영 취지를 따르고 제품 특색 우세 발전의 길을 고수하며 곤경에서 벗어나는 데 큰 걸음을 내디뎠다.

3 개 공장이 모든 방면에서 개선하기 위해 노력했지만 대세는 이미 지나갔고, 자신의 힘만으로는 점점 몰락한 3 개 공장을 활기차게 할 수 없었다. 따라서 공장 측은 세 공장의 전체 재산권을 하남 평원지주유한공사, 정주홍흥유한공사 연합등록체에 팔았고, * * * 6 억여 원을 팔았다.

전체 재산권을 성공적으로 이전했습니다. 이 순간부터 정주시 6 개 국유 면방직 기업이 모두 민영기업으로 변했다는 뜻이다.

이번 재산권 매각을 통해 3 개 공장을 다시 운영할 수 있고, 일련의 정돈을 통해 다시 부상할 수 있어 정저우의 내일을 위해 힘을 기여할 수 있다.

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