만약 내가 반케 HR 이라면, 나도 회사 결정에 간섭할 수 없고, 회사의 관련 규제에 따라서만 집행할 수 있다. 결국 감원도 회사의 결정이다. 회사의 HR 로서, 나는 단지 집행할 수 있을 뿐이지만, 만약 특수한 상황이 있는 동료가 있다면, 나도 내 수중에 있는 자원을 근거로 그들에게 일자리를 추천할 것이다.
반케 감원 600 명, 평균 100 명 중 5 명이 이직했다. HR 로서, 좀 차마 느낄 수 없지만, 내 수중의 권리는 제한되어 있고, 이것도 회사의 결정이다. 내가 해야 할 일은 회사의 결정을 집행하는 것이다.
나는 회사의 보상 기준에 따라 그들에게 일정한 보상을 줄 것이다. 회사의 관련 규정에 따라 제때에 임금을 지급하고, 내가 알고 있는 이직에 주의해야 할 부분을 설명하고, 관련 사회보장방면의 업무를 잘 처리하고, 이직 증명서를 개설하는 등.
어떤 사람이 상황이 비교적 어렵다면, 저는 HR 로서 좋은 직장을 추천할 수 있습니다. 결국 예전에는 모두 동료였으나 이직한 후에도 여전히 친구가 될 수 있으니, 친구를 돕는 것도 매우 정상적이지 않습니까?
그리고 저는 그들이 반케 전 회사 후광을 가지고 있으며 월급이 비교적 좋은 직업을 찾을 수 있을 것이라고 믿습니다. 그리고 그들이 반케 떠나는 것은 아무것도 없는 것이 아니라, 또 다른 새로운 삶의 시작이며, 나도 그들이 더 순조로운 직업을 가질 수 있기를 진심으로 바란다.
반케 HR 도 만능이 아니다. 나는 반케 소속이기 때문에 반케 회사의 관련 정책을 집행하여 감원을 해야 하지만, 내가 할 수 있는 것은 내 자신의 자원을 이용하여 그들을 돕는 것이다.