샹양시는 1993년 주택제도 개혁을 실시한 이후 주택 개혁 정책이 지속적으로 심화되고 대다수 간부와 근로자의 끊임없는 노력으로 시의 주택 개혁 자금이 처음부터 증가했습니다. 소규모에서 대규모로 축적되면서 관리 업무는 처음에는 광범위하고 실증적인 작업에서 과학적이고 표준화된 작업으로 전환을 완료했으며 주택 개혁 자금의 사용은 점차 투입 선순환의 건전한 발전 궤도에 들어섰습니다. 그리고 출력.
센터는 10년 넘게 주택금융 건전성 강화, 대다수 직원 대상 서비스 제공, 주택 소비 촉진이라는 목적을 추구해 왔으며, 그 결과 주택공적금 사업이 급속도로 발전했다. 2008년 9월 말 현재, 시 내 3,553개 주택에 주택 공제 기금 시스템이 구축되어 있으며, 기여 직원은 370,000명, 누적 주택 공제 기금은 31억 위안, 퇴직 직원을 위한 일반 인출액은 9억 위안, 주택 공제 기금은 1억 위안입니다. 22억 위안의 주택 공제 자금 대출이 발행되어 10,000명의 직원이 주택 꿈을 실현할 수 있도록 돕고 우리 시에서 개인 주택 소비를 전면적으로 시작하는 데 중요한 역할을 하여 새로운 사회를 구축했습니다. 주택제도를 추진하고 부동산산업의 건전한 발전을 도모합니다.
현재 우리 시 단위 및 직원의 주택 공제 기금 기여 비율은 전년도 직원 평균 월급(각각 6개 단위 및 6명)의 12% 이상이어야 합니다. 원칙적으로 24%를 초과할 수 없습니다. 즉, 재정 할당이 있는 행정 기관은 16개이며, 기타 비재정 할당 단위, 팬에 주둔하는 중앙 및 지방 단위, 외자 기업은 최소 16개 이상, 최대 24개입니다. 12 라이브 이상의 비율을 지불합니다.