관리 중 스파링은 기업에서 흔히 볼 수 있는 관리 방식을 말합니다. 즉, 리더나 임원이 신입 사원 (특히 관리직 직원) 을 위해 경험 많은 노련한 직원을 배치하여 지도하고 지시하는 것입니다. 스파링은 보통 몇 달 또는 6 개월 이상 지속되며, 그 기간 동안 고령 직원들은 신입 사원에게 실무 경험, 기술 전수, 작업 방법 등에 대한 지침을 제공하여 신입 사원이 기업 문화, 업무 등에 빠르게 적응하고 생산성과 품질을 향상시킬 수 있도록 돕습니다.
스파링은 기업 관리에서 중요한 역할을 합니다. 신입 사원은 일반적으로 새로운 환경에 적응하고, 업무 내용과 프로세스를 이해하는 데 어느 정도 시간이 걸리며, 스파링은 신입 사원이 원활하게 전환하는 데 도움이 됩니다. 또한 스파링은 실무기술, 경험 등을 전수해 직원들이 일을 더 빠르고 더 잘 완성할 수 있도록 하는 동시에 직원들의 정서를 안정시키는 역할을 하며 회사에 대한 충성도와 소속감을 높일 수 있다.
기업 내 경영진의 선임 직원을 동반하여 신입 사원뿐만 아니라 기업 혁신과 발전에도 도움이 됩니다. 스파링 과정에서 선임 직원도 신입 사원으로부터 새로운 지식과 사고방식을 얻을 수 있다. 또한 동반훈련은 기업 내 교류를 촉진하고, 부서 간 경계를 깨고, 부서 간 소통과 협력의 효율성을 높이고, 기업에 더 많은 발전 기회를 제공할 수 있다.