내부 감사의 네 가지 기능은 다음과 같습니다.
여기서 감독은 주로 경제 활동이 규정 범위 내에서 운영되도록 검사, 감독하고, 경제 관리 문제를 발견하고 제지하는 것입니다. 감증은 주로 경제활동 자료에 대한 검사와 검증을 통해 경영 관리 상황을 객관적으로 확인하는 것이다. 평가란 경제적 관점에서 관리 수준을 평가하고, 관리를 개선하고, 문제를 피하기 위해 합리적인 의견과 건의를 하는 것을 말한다.
또한 내부 감사에는 조직의 관리 결정, 내부 통제 건설, 효율성 향상을 위한 감사 서비스를 제공하는 서비스 기능이 있습니다.
감사 기능은 감사를 통해 임무를 완수하고 역할을 수행할 수 있는 고유 기능입니다. 감사 기능은 감사 자체에 내재되어 있지만, 고정불변한 것은 아니다. 사회경제의 발전, 경제관계의 변화, 감사 대상의 확대, 인간의 인식 능력 향상에 따라 끊임없이 심화되고 확장되는 것이다.
감사 기능을 연구하는 목적은 감사 업무를 보다 정확하게 파악하고, 감사의 역할을 효과적으로 수행하고, 감사 실천을 보다 잘 지도하고, 감사의 범위를 지속적으로 확대하고, 감사를 독립적인 신분으로 더 많은 경제 활동에 참가하도록 요구하며, 감사 기능을 개선할 수 있도록 하기 위함이다. 이론과 실무계에서는 감사가 경제감독, 경제평가, 경제검증이라는 세 가지 방면의 기능을 가지고 있다고 생각하는 경우가 많다.