1. 기업은 발상의 전환이 필요하다. 과거에는 제품 이미지나 상업적 가치와 상관없이 단지 시장조사나 제품 포지셔닝 없이 투자를 유치하는 제품에 불과했다. . 이러한 생각은 매우 위험하며 일부 사업가를 채용하는 것조차 비용이 많이 듭니다.
2. 오늘날 사회는 수요보다 공급이 부족한 사회 환경입니다.
3. 회사는 언제든지 팀을 구성할 수 있습니다. 구성하기 어려운 것은 전문적이고 협력적인 팀입니다. 팀에는 문화 통합, 투자 모집의 전문성, 자원, 혁신 역량 등 일련의 조건이 필요합니다. 이러한 조건은 많은 중소기업이 팀이 아닌 여러 사람의 그룹으로 구성된 경우가 많습니다.
4. 회사에는 강력하고 설득력 있는 리더가 필요하며, 특히 소규모 비즈니스 모델의 운영을 효과적으로 수정하고 패키징해야 합니다.
5. 얼굴 기반 제품 시대에는 브랜드의 외관이 좋아야 하며, 브랜드 이미지를 개선하고 패키징하는 것은 기본 작업입니다.
6. 승진에 주의를 기울이고, 전문적인 승진과 활발한 승진은 기업의 생명선입니다. 방법을 모르면 아무리 잘해도 배워야 합니다. 제품은 그냥 사무실에 앉아서 잠만 자는 것입니다.
7. 기업은 자신의 위상을 낮추고 보다 현실적으로 행동해야 합니다. 결국 좋은 정책이 원동력입니다.
8. 장기적인 고민이 없는 사람은 단기적인 고민도 마찬가지다. 꿈이 없는 브랜드는 성공할 수 없다. .
9. 시대에 발맞춰 인터넷 발전 추세에 적응해야 한다. 방법을 모르면 코칭 스타일 등 전문 기관과 협력해야 한다. 투자 아웃소싱 이상주의자가 되지 말고 절대 실행하지 마세요.
10. 리소스를 일치시키고 통합할 적절한 파트너를 선택하거나 협력할 적절한 플랫폼을 찾으세요.
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