왜 면접에 갈 수 없나요?
우선, 직원 이동이든 비즈니스 개발이든 대규모 팀에서는 필연적으로 더 많은 인재를 채용해야 하며, 성과가 가장 낮은 직원은 내부 제거율이 있습니다. 일정한 비율을 제거하여 빈 자리를 채울 사람이 꾸준하게 생길 것입니다. 둘째, 면접관에게 먼저 교육을 받도록 지시해야 하는 이유는 인터뷰 과정에서 후보자가 지원하는 직위의 요구 사항을 충족할 수 없는 경우 후보자와의 커뮤니케이션을 통해 많은 단점이 있음을 알게 되기 때문입니다. , 다시 공부할지, 아니면 일하면서 훈련할지를 추천하기 시작합니다. 물론 그것이 필요한지 아닌지는 각자의 선택에 달려 있습니다. 대부분의 사람들은 이런 일을 당하면 필연적으로 불만족스러워할 것이고, 면접에 합격하지 못한 이유를 전적으로 채용 탓으로 돌릴 것입니다. 셋째, 다네이는 많은 기업과 협력하여 유명 기업의 맞춤형 고용정책을 펼치고 있습니다. 어떤 사람들은 Dane이 특정 웹사이트에서 그렇게 많은 사람을 모집한다면 그것은 틀림없이 거짓말일 것이라고 말할 것입니다. 이것은 또한 기업 맞춤화입니다. 소위 기업 맞춤화란 기업이 기업과 협력하여 인재를 모집하고 훈련하는 것을 의미하며, 한편으로는 많은 구직자에게 대기업에 입사할 수 있는 더 많은 기회를 제공하는 동시에 기업 채용 및 비용을 절감합니다. 인재 양성.
일반적으로 모든 회사의 채용은 인재의 필요성에 의해 주도됩니다.