내부 감사란 내부 전문가가 회사의 경영, 운영, 재무 및 기타 측면을 독립적으로 검사하고 평가하여 잠재적인 위험과 문제를 발견하고 개선을 제안하는 것을 말합니다.
주요 기능 및 역할은 다음과 같습니다.
1. 위험 관리: 기업이 시장 위험, 신용 위험, 운영 위험 등과 같은 다양한 위험을 식별, 평가 및 관리하도록 지원합니다. 기업의 지속 가능한 발전을 보장합니다.
2. 내부 통제 평가: 기업의 내부 통제 시스템을 평가하여 기존 문제를 발견하고 수정하여 기업의 규정 준수 및 효율성을 보장합니다.
3. 비즈니스 프로세스 최적화: 기업의 다양한 비즈니스 프로세스를 평가하고 비효율적인 링크를 식별하며 그에 따른 최적화 제안을 제공하여 기업의 효율성과 경쟁력을 강화합니다.
4. 재무 보고서 검토: 회사의 재무 보고서를 검토하여 이해관계자의 권리와 이익을 보호하기 위해 정확성, 신뢰성 및 적시성을 보장합니다.
5. 규정 준수 감독: 기업이 법률, 규정 및 내부 규정을 준수하도록 감독하고 위반 및 경제 범죄를 예방합니다.
6. 컨설팅 서비스: 기업의 경영 및 운영 문제와 과제를 해결하고 기업 발전을 촉진하는 데 도움이 되는 컨설팅 서비스를 제공합니다.