린 물류는 일본 도요타 자동차에서 유래한 물류 관리 아이디어로, 재고를 포함한 모든 낭비를 없애고 이 목표를 중심으로 발전하는 구체적인 방법을 추구하는 것이 핵심이다. 그것은 린 생산의 이념에서 탈바꿈한 것으로, 물류 관리에서 린 사상의 응용이다. 작업장은 복합관, 유창한 바, 빠른 미끄럼틀, 매끄러운 통 등 유연한 제품으로 구축된 생산체계를 운용한다. 항상 매일 지속적으로 개선되고, 더 잘하기 위해 노력하는 린 생산사상을 구현한다.
린 물류는 린 사상을 바탕으로 한 물류 방식이다. 만족스러운 고객 서비스를 제공하는 동시에 낭비를 최소화하는 것이다.
기본 원칙은
(1) 기업이나 기능 부서가 아닌 고객의 관점에서 가치를 창출할 수 있는 것을 연구하는 것이다.
(2) 전체 가치 흐름의 필요에 따라 제품 공급, 생산 및 배송 활동에 필요한 단계와 활동을 결정합니다. (3) 무중단, 우회 없음, 대기 없음, 환류 없는 부가 가치 활동 흐름을 만듭니다.
(4) 고객만 끌어들이는 가치를 적시에 창출한다.
(5) 낭비를 끊임없이 제거하고 완벽을 추구한다.