이익 생수가 없는 이유는
1, 생수 시장 경쟁이 갈수록 치열해지는 것과 관련이 있다. 모두 알다시피 2000 년 농부산천은 순수한 물 생산을 중단한다고 발표했고, 생수를 모두 생산한 이후 국내 생수시장이 변국을 맞이했고, 와하하, 강사부, 통일 등 오래된 브랜드들은 잇달아 내리막길을 걷고 있다. 게다가, 백년산의 부상도 적지 않은 시장 점유율을 차지하고 있다. 이런 시장 구도에서 다능에 인수된 이득력은 방양 상태에 있는 것 같다.
2, 이익이 외자기업에 인수되기로 선택했을 때, 기본적으로 결말은 이미 정해졌다. 외자기업이 중국에 와서 발전할 때, 본토 브랜드를 인수하면, 현지 브랜드의 기존 채널을 이용하여 자신의 브랜드를 보급할 수 있고, 다른 한편으로는 경쟁사를 타격할 수 있다. 외자 브랜드에 인수된 본토 브랜드를 보면 점점 더 좋아지는 것 같은데, 그들은 눈에 숨겨져 있거나 방양된 것 같다. 그러나, 그들이 원래 힘들게 건설한 판매 채널은 오히려 외자 브랜드를 발전시키는 데 사용되었다. 금실원숭이 크림, 북극해 탄산음료 등.