직원 선발 도구는 다음과 같습니다.
(1) 인터뷰: 사전에 신중하게 설계되고 특정 시간과 장소에서 명확한 목적과 절차가 있는 대화를 말합니다. , 면접관과 면접관 간의 대면 관찰, 대화 등 양방향 의사소통 방식을 활용하여 피험자의 인성 특성, 개인 능력, 취업 동기 등을 파악하는 인사 선발 및 평가 기술입니다.
(2) 평가 센터: 평가 센터는 인사 선발, 특히 중간 및 고위 관리자 선발을 위해 최근 수십 년 동안 서구 기업에서 인기를 끌었던 인재 평가 시스템입니다. 평가 시스템. 평가센터 기술은 심리검사법, 면접법 등 다양한 평가기법을 종합적으로 활용하고 있는데, 가장 두드러지는 특징은 피검자의 구체적인 행동을 관찰하고 평가하는 상황검사법을 활용한다는 점이다.
(3) 심리검사: 인사 선발 및 평가 시, 지원자의 표면적인 행동과 언행을 통해 지원자의 내면 능력, 발전 가능성, 성격 특성, 동기 등을 통찰하고자 합니다. 이러한 내용은 심리검사를 통해 확인할 수 있습니다. 심리검사는 개인의 심리적 요인과 개인의 심리적 차이의 정도를 측정하기 위해 일련의 수단을 통해 개인의 특정 심리적 특성을 정량화하는 과학적인 측정 방법을 말합니다.
(4) 작업 샘플: 활동의 내용은 하나 또는 그룹의 실제 작업에 사용되는 도구, 재료 및 작업 단계를 시뮬레이션할 수 있는 명확한 목적과 작업을 의미합니다. 목적은 사례의 직업 적성, 작업자 특성, 작업 습관 및 행동, 학습 패턴, 지시 사항(구두 또는 서면)을 이해하는 능력 및 직업적 관심을 평가하는 것입니다. ?
(5) 지식 테스트: 지식 개발 능력을 평가하거나 측정하는 것을 말합니다. 평가수준에 따라 다양한 방법과 지표를 적용할 수 있다.