사업 초기에는 '우리 제품이 좋으면 평판도 쌓이고, 매출도 점차 늘어날 거라 생각했다'는 열정이 넘쳤다. ." 그러나 실제로 사람들의 구매 결정은 매우 감정적으로 결정되는 경우가 많습니다. 특히 구매 금액이 상대적으로 적은 경우에는 더욱 그렇습니다. 게다가 제품이 좋아도 '당신의 존재를 사람들이 알아준다'는 전제가 필요하다. 이제 우리는 '와인 냄새가 골목 깊이도 두렵지 않다'는 시대가 아니다. 그러므로 창업팀에는 홍보할 줄 아는 인재가 있어야 합니다. 게다가 자체 플랫폼을 구축한다면 충분한 자금을 준비해야 하는데, 정말 비용이 많이 들고 매우 비쌉니다. 한 번에 수천만, 수억의 돈은 말할 것도 없고, 그래도 몇백만씩 준비를 시작하는 것은 필수불가결하다. 예를 들어, 귀하의 팀이 매우 훌륭하지 않은 한, 경험이 풍부한 IT 팀, 매우 고품질의 조달 자원, 매우 우수한 물류 관리 팀, 매우 강력한 마케팅 인력을 보유하고 있으며 이러한 인력의 이전 이력서는 그들이 전문가라는 것을 입증했습니다. . 그렇지 않으면 처음부터 벤처캐피털 유치를 생각하지 마세요. VC는 바보가 아닙니다. VC가 관심을 갖기 전에 적어도 초기 단계에서 귀하의 모델이 실현 가능하다는 것을 증명해야 합니다. 저는 아직 아이디어 단계에 있는 사람들이 한 마디도 하지 않고 벤처 캐피탈에 관해 이야기하는 것을 정말 많이 보았습니다. 왜!