전문성이 부족한 소규모 호텔과 호텔.
1. 소규모 호텔은 OTA 운영을 제3자에게 아웃소싱하여 인건비를 절감하고 OTA의 생산 가치를 높일 수 있습니다. 소규모 호텔에서는 제3자에게 아웃소싱하는 것이 더 비용 효과적인 옵션입니다. 반면, 대형 호텔에서는 자체 전문 팀을 모집해야 합니다.
2. 자체 운영 호텔 프로젝트를 운영하는 독립 호텔 투자자는 OTA 출시, 플랫폼 규칙, 운영에 대한 실무 경험이 부족하여 OTA와의 독점 협력, 가격 불일치 등 잘못된 결정을 내리기 쉽습니다. 전문적인 학습이 부족하고, 실무적인 프로젝트의 경우 OTA 운영을 아웃소싱하는 것이 좋습니다.