"중국공상타임스", "중국경영보", "중국상보", "양성석간지", "남방도시보", "동완일보", "동완타임즈", "중산상보" 그래서 쩡웨이는 학계에서' 중소기업 연구 1 인' 이라는 칭호를 가지고 있다. 중국 경제출판사는 이를' 중국식 테일러',' 중소공장 통제의 아버지' 라고 부른다.
< P > 쩡웨이는 한 연구학자로서 최근 10 년 동안 주강 삼각주의 수백 개 민간 기업을 심도 있게 방문, 조사, 지도해 왔으며, 대량의 조사 데이터와 연구 사례를 바탕으로 불안정한 제조형 기업의 관리 모델인 민첩한 생산 모델을 총결했다. 빠른 배송, 긴급 주문 처리, 주문서 정리, 자재 체불 방지, 납기지연 감소, 계획 달성에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.
"민첩한 생산 모델" 은 작은 스냅인을 통해 관리 빈도를 늘리고, 관리 세부 사항을 확대하고, 관리 범위를 확장하는 등 간단하고 효과적인 조치를 취함으로써 비정상적으로 잦은 공장에 대한 신속한 대응 메커니즘을 구축합니다.
"민첩한 생산 모델" 은 철물, 조명, 소형 가전제품, 전자전기, 기계, 의류, 가죽, 가구 등 업계에서 시행돼 놀라운 성과를 거두었습니다. 기업의 생산능력, 정시납품률, 합격률 등의 지표가 눈에 띄게 높아져 제조원가가 현저히 떨어졌다.
' 민첩한 생산 모델' 을 이용하는 기업들에게 반가운 변화가 일어났다. 정시 출하율이 30 ~ 50, 불수율이 최고 20 좌우에서 1 좌우로 떨어졌고, 매년 수십만 ~ 수백만 원의 원자재를 낭비하는 블랙홀이 막혔고, 관리자들은 데이터로 말하고 관리하는 법을 배웠고, 성과평가는 경영진을 만들었다