1. 채용 문제, 그 사람이 그 직책이나 회사의 발전에 적합한지 짧은 인터뷰를 통해 판단하는 방법, 또는 그를 만났을 때 적합한 사람을 회사를 선택하도록 설득하는 방법은 예술 활동
2. 이직 문제와 관련하여 행정 부서나 인사 부서의 가장 중요한 업무 중 하나는 결국 인재를 양성하는 데 드는 시간과 비용입니다. 매우 높으며 기업으로서 모든 요구 사항을 동시에 충족하는 것은 불가능합니다. 특히 춘절이 다가오거나 춘절 이후에 직원의 이직률을 줄이는 방법은 큰 문제입니다.
3. 인재 교육, 인사 관리 담당자는 직원의 전문적 품질을 향상시키기 위해 회사가 어떤 종류의 교육 과정을 시작해야 하는지 고려해야 합니다.
4. 기업에 직원이 너무 많은데 어떻게 일관되게 행동하게 할 수 있습니까? 업무 효율성을 높이고 오류율을 줄이기 위해서는 비교적 완전한 표준화된 시스템을 구축해야 합니다.
p>5. 업로드 및 배포 수단. 직원이 인사부나 행정 부서에 의견을 제기하면 상위 리더에게 어떻게 보고되고 어떤 개선 제안이 이루어져야 하는지, 아니면 리더가 업무를 맡긴 경우 직원에게 어떻게 알릴 수 있는지? ? 더 나은 수용 또는 구현