1. 비즈니스 중심의 인재. 그들은 사업 능력이 뛰어나기로 유명하며, 영업광처럼 사업을 잘 완수할 수 있다.
2. 기술적인 재능. 엔지니어 등 숙련된 기술적, 이론적 기반을 갖추고 있습니다.
3. 혁신적인 인재. 창의적이고 예민하며 사고가 활발하여 업무를 잘 수행할 수 있으며 기업에서 이러한 인재를 무시해서는 안 됩니다.
4. 경영능력. 그들은 관리에 능숙하고, 자원 배분과 통합에 능숙하며, 업무를 합리적으로 배치하고 직원의 열정을 동원하며, 활동을 조직하고 업무를 효율적으로 수행하며 기업의 내부 마찰을 줄이는 데 가장 적합한 리더입니다.
5. 종합적인 재능. 이들은 위의 4가지 유형의 인재를 조합한 것이며, 2개, 3개, 심지어 4개까지 조합할 수 있으며 다양한 유형의 인재의 특성을 보여주며 기업에서는 보기 드문 인재입니다.
기업은 연공서열에 따라 인재의 순위를 매길 것이 아니라, 인재가 기업에서 본연의 역할을 할 수 있도록 차별화하고 임명해야 합니다. 물론 업종이나 회사마다 인재에 대한 요구 사항과 요구 사항이 다릅니다.