제3자 물류의 등장은 사회적 분업의 결과이다.
아웃소어링 등 신경영 개념의 영향으로 기업은 시장 경쟁력 강화를 위해 자본, 인력, 물적 자원을 핵심 사업에 투자하고 사회화된 분업과 협력을 추구하고 있다. 효율성과 효율성을 극대화합니다.
분업의 전문화로 인해 많은 비핵심 사업이 물류 산업을 포함한 기업 생산 및 운영 활동에서 분리되는 결과를 낳았습니다. 제3자 전문 물류업체에 물류업무를 위탁함으로써 물류비 절감 및 물류활동의 서비스 기능 향상을 도모할 수 있습니다.
확장 정보:
물류의 역할:
(1) 서비스 비즈니스 흐름
비즈니스 흐름 활동에서 소유권 상품은 매매계약을 체결하는 순간 공급측에서 수요측으로 이동하지만 결과적으로 상품 주체는 움직이지 않습니다. 비물리적 배송 선물 거래 외에도 일반적인 비즈니스 흐름에는 해당 물류 프로세스가 수반되어야 합니다. 즉, 상품 개체는 공급자(판매자)에서 수요자에게 필요에 따라 적절한 방식과 채널로 이전됩니다. 수요자(구매자).
이러한 전체 유통 과정에서 물류는 실제로 비즈니스 흐름의 계승자이자 서비스 제공자로 등장합니다. 물류의 역할이 없다면 정상적인 상황에서 비즈니스 흐름 활동은 종이 한 장으로 줄어들 것입니다. 전자상거래의 발전에는 물류의 지원이 필요한 이유이다.
(2) 생산 보장
원자재 구매부터 시작하여 구매한 원자재가 제자리에 있는지 확인하기 위한 해당 물류 활동이 필요합니다. 그렇지 않으면 전체 생산 프로세스가 진행됩니다. 생산의 유동성을 확보하기 위해서는 각 생산 과정 사이에 원자재와 반제품의 물류 과정도 필요합니다.