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인사 관리자라면 대규모 채용 행사를 어떻게 조직하시겠습니까?

모집에 대한 개요를 알려드리고, 구체적인 내용은 직접 활용하셔도 됩니다!

먼저 기업이 일반적으로 대규모 인력을 채용할 때 먼저 내부 인력 수요에 대한 조사를 실시해야 한다.

둘째, 채용 직위, 모집인원, 모집방법, 기타 특이요건, 필기시험 시간, 예심 시간, 재시험 시간, 참가자 등을 포함하는 채용 계획 및 실시 계획을 수립한다.

셋째, 계획에 따라 채용 실시 계획을 예산화하고 필기 시험이 필요한 부서에 시험 문제를 제공합니다.

넷째, 채용 실시

1 . 이력서 예비 심사

2. 필기 시험 및 예비 시험 준비

4. 채용;

다섯째, 보고할 인력을 채용해야 함을 알립니다.

여섯째, 실제 참석인원을 파악한다.

이후 신입사원은 교육이나 직원관리를 위해 인사관리자로 이동될 수 있습니다!

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