카테고리 관리는 제품 카테고리를 기준으로 회사의 브랜드 관리를 의미합니다.
전통적인 브랜드 관리 시스템은 브랜드 관리자 간의 내부 경쟁을 조성하여 인센티브를 창출하는 데 능숙하지만 자원을 두고 악의적인 경쟁과 조정 부족으로 이어질 수도 있습니다. 새로운 관리 모델 설계를 통해 모든 범주에 충분한 자원이 제공될 수 있습니다. 카테고리 관리를 구현하는 또 다른 이유는 소매업이 제품 카테고리 측면에서 수익성을 고려하기 시작하면서 무역의 힘이 커지고 있다는 것입니다. 소매업체인 Walmart와 슈퍼마켓 체인에서는 특정 제품 카테고리의 전략적 역할을 명확히 하는 수단으로 카테고리 관리를 사용하기 시작했습니다. 이러한 전략적 측면에는 창고 물류 관리, 자체 상표 제품 관리, 제품 다양성과 비효율적인 중복 간의 균형 관리가 포함됩니다. 경영은 만병통치약이 아니며, 여전히 제품 중심의 경영 시스템입니다. 콜게이트는 브랜드 관리(콜게이트 치약)에서 카테고리 관리(치약 제품)로 변신, 마침내 '고객 수요 관리'(오랄케어)라는 새로운 단계에 이르렀다. 이 마지막 단계를 통해 조직은 최종적으로 고객의 기본적인 요구 사항에 관리를 집중할 수 있습니다.
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응답 시간: 2021-12-14. 최신 비즈니스 변경 사항은 평안 은행 공식 웹사이트를 참조하세요.