일반 회사 사무실 인력에는 사업부, 고객지원부, 인사부, 재무부, 기타 부서가 모두 사무실에서 근무하지만 당연히 사무실에 먼저 필요한 부서입니다. 이사와 같은 리더의 주요 역할은 다음과 같습니다. 첫째, 사무실은 리더의 의사결정 참고 및 관리 부서로, 리더의 경영을 보조하고 수시 제안 및 참고 의견을 제공합니다. 둘째, 사무실은 회사 전체나 기관의 대내외 연락 및 응접 부서이기 때문에 사무국장은 일반적으로 타인을 잘 대하는 태도, 즉 재치가 요구된다. 셋째, 사무실은 회사나 기관의 인감, 서류, 송수신, 차량, 근태관리 등 제반 업무를 관리하는 부서입니다. 쉽게 말하면 다른 부서에서 신경쓰지 않는 사항을 사무실에 배정할 수 있습니다. 사무실은 대규모로 회사나 기관의 규칙과 규정을 제정하고 시행하는 일을 담당하고, 소규모로 직원의 감기와 감기를 관리하는 업무는 매우 복잡합니다. 대기업에는 일반적으로 전담 사무원이 있고, 중소기업에는 일반적으로 사무실 리더와 사무원이 있습니다. 일반적으로 비즈니스 부서에는 구매 영업사원, 마케팅 부서 등이 포함됩니다. 적어도 우리 회사는 재무 부서로 나누어져 있습니다. 고객 서비스 부서는 주로 자금 흐름, 급여, 정산 등을 담당하며 고객 불만 사항 및 문제 해결을 담당합니다. 회사의 이익, 주요 거래처 관리, 잠재 고객 발굴, 시장 조사, 고객 만족도 등 인사 부서는 주로 회사 직원의 채용, 배포, 출석 및 평가 등을 담당합니다. /피 >