1. 계획과 일치하는 원칙: 계획은 통제 작업을 달성하기 위한 기초이며, 통제 자체에도 계획이 필요하며, 계획이 더 자세하고 명확하며 실현 가능할수록 더 쉽습니다. 통제하다. 통제 프로세스는 실제 활동을 계획된 활동과 일치시켜 수행됩니다.
2. 조직 문화와의 조화 원칙: 가장 효과적인 통제를 위해서는 모든 통제 시스템이나 기술이 조직 문화에 적합해야 합니다. 전인간호의 발전 이후 전인간호의 철학과 신념이 도입된다면 전인간호에 걸맞은 새로운 관리기준이 채택되어야 할 것이다.
3. 핵심 포인트 제어 원칙: 문제가 발생하기 쉬운 링크, 약한 링크, 작업 품질에 큰 영향을 미치는 핵심 링크에 중점을 두고 제어해야 합니다.
4. 직접 통제의 원칙: 즉, 감독자와 부하 직원의 자질과 업무 능력이 높을수록 간접적인 통제가 덜 필요합니다. 직접 통제 원칙의 전제는 자격을 갖춘 감독자가 실수를 최소화하고 적시에 편차를 감지, 수정 또는 방지할 수 있다는 것입니다.
추가 정보:
참고:
1. 기업 조직 내 각 관리 수준이 달성해야 하는 목표를 설정합니다.
2. 기업의 자원을 관련 단위 및 부서 간에 가장 효과적으로 배분하고, 기본 배분을 최대한 합리적으로 만드는 방법.
3. 업무 목표와 업무 계획(단계 변경 포함)을 관련 담당자에게 정확하게 전달합니다.
4. 부서장은 가능한 한 가장 간단하고 효과적인 방법을 사용하도록 격려하고 유도하며, 부하 직원은 가장 경제적인 방법을 사용하여 업무를 완료하도록 유도합니다.
5. 기업 내 다양한 부서 간의 균형을 유지하고 전반적인 목표 활동의 조정을 촉진하기 위해 노력합니다.
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