혼자면 충분하다. 하루 200 명, 토요일 날은 1200 명, 1 년 50 주 동안 계산하면 60,000 명이다.
하지만, 이것은 인적자원부 채용 팀의 문제가 아닙니다.
입사 직접 비용:
이 25,000 명은 1 년 이내에 모두 재직할 수 없을 것이다.
1 개월 내 판매 이직률을 50 으로 보면 (인터넷 업종), 상하이 채용 아웃소싱 가격 (이전에는 모 채용 사용) 과 결합해 한 직원이 입사 500 을 주고, 1 개월 이내에 이직하지 않는 것은 700,12500 * 500 = 620 이다
는 실제로 천만 원 안팎으로, 주로 모든 입사 인원이 아웃소싱 채용으로 가져온 것은 아니며, 일정 비율은 자신의 방문과 채용 광고 지출 및 내부 추천 (200 명) 이다.
입사 배분 비용:
HR 팀의 임금은 계산되지 않지만, 행정 소비와 교육 비용은 직접 비용보다 훨씬 높을 수 있습니다.
행정소비에는 입사 후 직장, 하드웨어, 소프트웨어 (정품 Office) 등이 포함되며, 1000 명 상주 팀은 상하이 시내에서 대략 다음과 같이 지출된다.
10 원 평방 미터당 상주
정품 Office 기업 가격은 당시 월 70*12500=562500 이었으며, 실제로 200 만 명을 넘어설 것으로 보인다. 직원당 한 달만 일할 수는 없기 때문이다.
교육팀은 15 명으로 월급은 따지지 않지만, 훈련 기간은 2 주, 즉 2 주간의 추가 임금이 필요하다. 실제 연수 인원은 8000 명 안팎 (많은 사람들이 일주일도 채 안 되어 떠났다) 으로 매년 240 만 원을 지급해야 한다.